印度制造的iPhone比例稳步上升,在印度组装iPhone屡屡出现问题的时候,印度组装的iPhone却在增长,这让业界颇为疑惑,直到近日富士康的说法揭开了真相,印度制造不过是披在中国制造外面的皮而已。
媒体报道指富士康正加大在中国的iPhone半成品出口,这些iPhone半成品正是出口至印度,这部分半成品的已完成了八成的组装,没有完成最后的工作,就是为了在印度组装,以符合印度和苹果要求的印度制造。
这与印度和苹果要求的印度制造显然有不小不同,迫使富士康如此做的原因也可以理解,因为印度的产业链配套太不完善了,至今在印度制造iPhone所需的大部分配件都需要从中国进口,这大幅增加了成本。
这种远途运输不仅成本高,运输过程中也会容易导致零部件损坏,而富士康创新性地打造半成品的方式,可以大幅降低运输成本和运输造成的损害,又能满足印度和苹果的要求,可谓一举多得。
此外印度组装iPhone还存在印度工人技术不熟练的问题,为此富士康不得不大举让中国大陆工厂的工人轮流到印度工作,这进一步提高了印度制造的成本、还降低了效率,而出口半成品的方式,就可以将技术难度较高的工序在中国大陆的工厂完成,印度工人只需要做最简单的几部工作。
富士康如此做也是迫不得已,它早在2017年就在印度为一家中国手机企业组装手机,然而2024年的消息传出指印度那家工厂的七成订单被印度本土代工厂抢走七成订单,如果是用市场手段抢走订单富士康也无话可说,那家中国手机企业承受了一些压力才被迫转单。
2019年富士康、纬创、和硕纷纷在印度设厂生产iPhone,然而仅仅3年后,纬创就被迫将工厂卖给印度财团塔塔,和硕据悉也被迫交出工厂的控制权给塔塔,如此一来三大iPhone代工厂仅剩下富士康的印度工厂实现独立运营,但是富士康已感受到唇亡齿寒。
对比之下,富士康早在1980年代就在中国大陆创立,数十年来,富士康仍然拥有它在中国大陆工厂的控制权,纬创、和硕在中国大陆的工厂也是独立运营, 如此明显的对比,让这些代工企业深刻感受到在印度和中国大陆的待遇区别。
富士康选择在中国大陆组装iPhone半成品,如此它在印度的工厂就没有太高的技术含量,那样将来有一天如果富士康也被迫将印度工厂卖给印度财团,印度财团也得不到什么技术,不会给富士康自己造成太大的威胁。
事实上此前塔塔收购纬创后,去年这家工厂的化学车间就发生大火,严重的火灾连消防部门也束手无策,只能等待大火熄灭、降温后才能处理,这也显示出塔塔在工厂运营方面存在重大问题,更为需要富士康的管理和技术,这反过来也促使富士康更不愿在印度工厂采用更多技术和设备。
富士康的做法说明印度制造并没有想象中的那么好,甚至连苹果都已被迫与印度财团合作,塔塔除了收购iPhone代工厂之外,还与苹果合作在印度建设零售店,如此苹果在印度的制造和销售都被强势的印度财团介入,这都让富士康和苹果感受到中国市场的友好。
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