近几年来，随着消费者的消费观念改变，京东也随之做出了进步。
有媒体报道，京喜升级为京喜自营，团队将要扩招到800多人。据悉，负责此业务的祁婷，历任多种职位，是跟随京东平台一路成长起来的老员工。
京喜自营由原京喜品牌升级而来，利用京东供应链的优势，不断整合优质供应商资源，致力于将工厂白牌产品带给消费者，成就了现在的托管模式。与之前的京喜不同的是，它提出了“采销严选、工厂直供、1件包邮、官方服务”的口号，将会深入到供应链，和过去完全交给第三方的模式有着本质区别。
相同的是，京喜自营产品也主要以10元以内的家居日用、个护清洁、生鲜食品、饰品服饰产品，以及部分50元以内的数码小家电为主。最明显的标志是，京喜自营将以“官方自营店铺”形式运营。
京喜自营更融合了京东主站自营逻辑，又结合了特价购物的全部特点，是目前国内首个面向五环外的自营式平台。平台将供应链全面接入工厂，“全托管”模式下承包除了生产外的多数工作，包括物流、平台运营、营销等。
京东的“蜘蛛网”已经扩张到各个领域，消费者可以有了更加安全的保障。京喜自营和淘工厂有很大的相似之处，双方均关注低价小商品，瞄准全国产业带工厂提供平台托管运营服务，尤其以白牌为主要特征。
差别在于，淘工厂淘宝面向B端商家运营托管服务发展而来，其“半托管”模式下，工厂负责人可以选择让平台负责部分电商供应链运作，自身仍要参与电商其他运营。淘宝主要赚取运营服务费以及其他交易抽成。
而京喜自营赚取的是供应链当中的成本和效率优势带来的工厂价与零售价差。
当然，京喜自营的出现，意味着白牌迎来了一个好的时代。白牌并不是假冒伪劣，通常是指有中小厂商生产的无品牌产品，或消费者对其品牌认知度较低的产品。拼多多白牌是其中的一例，拼多多对白牌用户采用极其严苛的条例来管理，电商平台一边严加管理，一边给予白牌商户更多流量，但由于“只比价格”，很少深入供应链各环节，常常发生消费纠纷事件。虽然，有仅退款作为一种保障，可用户购买到劣质商品背后所浪费的时间，仍是一种消费成本。
京喜自营或就要结束这种困境，通过深入供应链，在特价商品赛道上，提供有保障的消费服务，被业界视为今年一次重要的进攻战略。
在618战报中，京东也披露了部分低价商品、产业带商家的销售情况。五环外用户下单的商品远超过500款万单。
此次京喜自营升级，意味着京东将以新的经营思路，打透下沉市场。因为目前猫狗拼，京东年度用户数远逊于两个对手，下沉市场是京东不得不扩张的地域。小编认为，京喜自营升级需以下沉用户为主要方向，提供低价高质的商品，但想在下沉市场把自营理念实现普及，尚需要一定时间。从长远尺度来看，京喜自营对拼多多“散兵游勇”模式将带来直接冲击，以更品质的消费去动摇后者的基本盘。
总而言之，随着消费市场不断升级，京喜自营继续利用京东的供应链优势，不断整合优质供应商资源，带来更多品质低价好物，提升消费者购物体验。
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