日前国内面板老二、电视老大TCL创始人、董事长李东生呼吁增加电视内容吸引力，以促进消费者选购电视，然而他这样的说法显然没有点到电视开机率下降、电视销量下降的真正原因，那就是电视内容太坑人了。
数年前以乐视为首的互联网电视，曾高举价格大旗，以低于量产成本定价、甚至是免费送电视的方式，改变了国内电视市场，从那之后，电视硬件就成为坑消费者的道具，并且坑是越来越多。
互联网电视企业强调羊毛可以出在猪身上，电视企业可以通过开机广告等方式赚钱，而电视硬件本身不赚钱，由此开启了互联网收费之路，此后电视企业收会员费可以免去开机广告，随后引入诸多视频企业进驻，而消费者逐渐从免费观看电视内容到付费看内容的转变。
诸多视频企业的会员费非常昂贵，动辄就是200-300元每年，而交了会员费之后，一些特定的视频/电影还得额外收费，然后观看视频的时候如果要免看广告又得另外收费，在交了这些费用之后，视频企业又开发出了超前点播、视频中间插广告等新的收费服务，直接导致消费者看电视每年缴纳的费用超过千元，比当年看有线电视每年缴费300多元贵多了。
一些电视企业还不止如此，电视上诸多功能之外还会埋坑，这些坑相当精明，甚至年轻人都未必搞得懂，而老年人和孩子就更容易误触，一点击就收费，让消费者损失钱财，于是导致诸多消费者纷纷逃离电视，甚至一些家庭的电视一年也没开机几次。
更为让消费者厌恶的是当年这些互联网电视宣称免费送电视，再加上电视面板的价格持续下跌，国产电视的价格曾一度低至300元，然而随着他们占据市场优势，从去年以来国内电视价格不仅不再下降，反而还逆势涨价到500元以上，免费送电视再也不说了，这就是说互联网电视一面通过互联网内容赚钱，一面是取得市场优势后还要通过硬件赚钱。
由于电视的恶名日益远播，消费者也就选择抛弃电视了，国内电视的销量也从早年的5000多万台跌至如今的年销3000多万台，电视销量的急剧下降，让这些电视企业终于急了，然而这也不过是他们嘴上急了，实际上却丝毫不在价格上优惠消费者，互联网电视诸多收费坑也仍然存在。
相比起互联网电视，如今消费者观看视频内容已有了更多免费的渠道，手机短视频的兴起正在抢占消费者的时间，这些视频内容新奇，再加上短视频企业的智能算法更懂消费者，将更多有趣的内容推送给消费者，符合消费者的兴趣。
可以看出中国电视老大的说法并未点出电视销量下滑的真正原因，而他作为电视老大的老板，也如其他电视企业一样没有在电视价格方面让利于消费者，毕竟这才是他的根本利益，对国内电视的发展不会带来太大的改变。
国内前两大电视企业似乎也认识到很难改变国内电视市场，毕竟他们对贪婪的互联网缺乏话语权，如今他们更重视的是海外市场，TCL电视大约有三分之二在海外市场销售，海信则有四成收入来自海外市场，海外市场已成为它们增长的重要支持，国内电视市场就由他们摆烂吧。
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