在决裂了16年之后，周鸿祎和傅盛终于等来了久违的握手。
这一次，他们共同站在了AI的舞台上。
从某种意义上来讲，AI成为了治愈周鸿祎和傅盛之间纠葛的「解药」。
或许，这便是AI的魔力。
它能够消弭以往互联网时代留下的偏见和执念，让人可以站在同一个角度看问题，与以往的那个自己和解。
事实上，如果站在AI的视角来看待过往，或许，很多在互联网的语境之下无法解决的问题，可以获得一个完全不一样的答案。
无论是AI电商也好，还是AI社交也罢，无一不是这样一种现象的直接体现。
因此，当周鸿祎与傅盛握手，我们并不能够仅仅只是看到他们的冰释前嫌，而是应当更多地看到当下行业正在发生着的深刻变化。
无论是从流量的角度来看，还是从技术的层面来讲，无一不是如此。
只有这样，我们才能真正理解那些看似在以往不可能发生的事情，却在这样一个时刻发生的内在原因，我们才能真正理顺整个互联网行业正在发生着的深刻变化。
否则的话，我们对于周鸿祎和傅盛握手的看法，就仅仅只是停留在表面，而无法 把握这其中的内在底层逻辑。
其实，早在周鸿祎与傅盛握手之前，他已经和程前握手，并且以一场公开课的方式赚足到了眼球和流量。
这一次，周鸿祎与傅盛同台，更多地是一种基于AI机制之下的商业问题的探讨。
当周鸿祎开始从以往的「红衣大炮」，变成现在的「红衣教主」，我们看到的，并不仅仅只是周鸿祎本人的改变，而是需要更多地看到，周鸿祎所处的行业正在发生着的深刻变化。
互联网的底层逻辑正在 改变
以往，提及互联网，我们总是会将它与生态、闭环、边界等词汇联系在一起。
说到底，那个时候的互联网，更多地是一种你死我活的零和博弈的游戏。
我们看到的烧钱补贴的局面，我们看到的市场和流量的不断瓜分，无一不是这样一种现象的直接体现。
无论是当年的3Q大战，还是电商平台的「二选一」，几乎都是在这样一个大的逻辑之下衍生和出现的。
当流量的红利见顶，特别是当互联网模式开始表现出越来越多的问题和弊端，我们看到的是，仅仅只是以零和博弈的竞争方式，仅仅只是以划定边界，建构生态的方式，业已无法获得新的发展。
跳出以往互联网时代所界定下的条条框框，真正站在一个全新的视角来看待互联网，正在成为越来越多玩家以及像周鸿祎这样的互联网大佬们的新选择。
这一次，周鸿祎和傅盛在AI的舞台上实现了和解，更多地为我们传递出来的是，在AI的全新体系和机制之下，以往我们所看到的那些矛盾可以找到一个彼此都能够接受的解决方案。
更为确切地说，互联网的底层逻辑，早已从以往的你死我活的零和博弈，转变成为了彼此协同，共生共存的全新的发展状态。
认识到这一点，我们才能真正理解周鸿祎缘何会不断地与那些曾经他diss过的人实现和解。
对于周鸿祎来讲，每一次的和解背后，都预示着新的机会，每一次的和解背后，都是对以往的那个自己的一次重塑。
如果将此映衬到他所在的互联网行业的身上，我们同样可以得出一个相似的答案。
新的行业风向正在变得清晰
无论是从流量的角度来看，还是从技术的角度来看，新的方向，正在变得越来越清晰。
如果对这样一种方向进行总结和定义的话，对于流量的再定义和再划分，对于技术的再升华和再进化，无疑是一个重要方面。
正是在这样一种情况下，一场全新的重混，正在上演和出现。
流量正在嬗变，技术正在嬗变，商业模式，同样正在嬗变。
对于每一个身处其中的玩家们来讲，把握好新的行业风向，并且分享先发红利，才是真正需要去思考和关注的。
如果对新的行业方向进行总结和定义的话，我更加愿意将其定义为以AI为主导的全新发展周期的来临。
和互联网时代仅仅只是借助互联网技术来改变C端用户的消费行为和习惯不同，这是一场由AI所引发的新浪潮。
它，更多地是借助AI的技术对于上游的产业链和供应链进行一次 而彻底的改造。
在这个时候，流量的争夺，早已不再是唯一的优先选项。
找到用AI改造B端的正确的方式和方法，并以此来回馈给业已升级的C端用户，才是保证玩家们可以在新的发展阶段获得新突破的关键所在。
拿周鸿祎和傅盛此次同台所讲的AI来讲，正是如此。
周鸿祎表示，要给AI找场景，而不是瞄着OpenAI造大模型，思考运用大模型去做一些原有应用的升级改变。
而傅盛则表示，再好的技术也需要落地应用，一个AI要与企业的经营数据全绑定，深入提供决策支持。
透过周鸿祎和傅盛，我们可以看出，以AI为主导的新行业浪潮正在来临。
对于每一个玩家们来讲，真正需要做的，并不仅仅只是像互联网时代那样为了争夺流量而你死我活，而是需要更多地站在改造产业的角度来思考和看待问题。
当这样一种全新的行业方向开始变得清晰，周鸿祎与傅盛的握手便不再是无法理解的，而是变得顺理成章，以往的罅隙，同样变得不值一提。
新的商业模式正在被孕育
有关周鸿祎和傅盛的握手，无论是从流量的角度来看，还是从AI的双向奔赴来讲，我们都看到的是，一场全新商业模式衍生和出现。
不知道，你有没有发现，越来越多的商业大佬开始走到前台，通过自身的影响力来获得流量。
无论是周鸿祎也好，还是俞敏洪也罢，几乎都是如此。
如果我们将以往的互联网时代，看成是一个以资本的烧钱和补贴为主导的获取流量的方式的话，那么，现在这样一个时代，更多地是一个依靠自身的影响力以及个人魅力来获得流量的时代。
在这样一个过程当中，以往的商业模式开始失效，新的商业模式，则开始形成。
如果对这样一种商业模式来总结和定义的话，告别烧钱和补贴为主导的野蛮生长的模式，进入到以真材实料为主导的精耕细作模式，或许是再恰当不过的了。
当这样一种全新的流量模式开始出现，它不仅将会颠覆以往我们在互联网时代形成的以资本为主导驱动力的发展模式，同样将会衍生出新的模式，并且这样一种商业模式要比以往更加健康和理性。
除了传统意义上的流量模式开始发生一场 嬗变之外，我们还应当看到的是，以AI为主导的商业模式，同样开始被孕育。
没错，一场以AI为主导的新发展浪潮，的确正在上演。
然而，在这样一场浪潮的背后，我们需要更多地看到的是，直到现在，并未真正形成一套行之有效的商业模式。
很多玩家们对于AI的加持仅仅只是停留在概念上，
很多玩家们对于AI的关注仅仅只是停留在标签上。
当周鸿祎和傅盛握手，我们看到的是，他们有关AI的新理解，由此，衍生出来了一些新的商业模式。
无论是有关AI应用场景的丰富也好，还是AI对于行业的 改造也罢，几乎都是如此。
可以预见的是，当以周鸿祎和傅盛为代表的大佬们持续不断地碰撞，我们将会从时下混沌的发展状态之下，找到一条相对较为清晰的AI新商业模式路线图。
只有这样，周鸿祎和傅盛才能在AI的舞台上握手,才能共同奔赴AI的新世代。
结语
当周鸿祎和傅盛握手，并不仅仅只是我们所看到的握手这么简单，它，更多的为我们折射出来的是，行业正在发生着的深刻变化。
无论是流量的再度划分，无论是AI主导的新世代的来临，无一不是这样一种现象的直接体现。
当曾经决裂16年之久的两人，再一次在AI的舞台上握手，一场全新的变局，正在发生。
同样地，一场建构于AI的体系和机制之下的新发展脉络，同样正在变得清晰。
—完—
作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，行业研究专家，知名KOL，数字经济学者。
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