采写／陈纪英
信口拈来《黄帝内经》里“治未病”“防未病”的理论，侃侃而谈于“天人相应”的中国哲学智慧，饶有兴致比对重庆火锅和成都火锅的差异，念念不忘曾经长住几年的上海………
安利全球首席执行官潘睦邻，堪称一位“中国通”。
从广州到北京，潘睦邻在中国待了一周多，拜见广东政府官员，受邀参加中国发展高层论坛，宣布6亿增资扩产计划，在食堂里陪伴工友一边就餐一边谈笑，等等。
这趟安排得密不透风的访华之旅，被潘睦邻笑称“一场非常美妙的经历”——中国经济反弹的力度让他惊喜，中国人民的坚强韧性让他触动，中国对外政策的开放包容让他振奋。
潘睦邻对中国的满腔热忱，既是兴趣所致，也是职责所在——中国市场已经持续20年稳居安利第一大市场，2022年，更是创下了双位数高增长，“中国是令人振奋的投资热土，也是全球经济摆脱低迷的强劲引擎！”
过去30年，安利既受益于中国增长红利，也反哺于中国社会大众；下一个30年的中国新故事，安利如何开讲？
6亿“做多”中国
盛放的木棉花如同红色火焰，细叶榕顶着郁郁葱葱的伞盖，紫色粉色的三角梅点缀其中，高大的椰树与低矮的胡椒错落相宜，盆景、水帘、瀑布、池塘与假山一起营造出江南水乡的情致。
安利位于广州开发区的花园式工厂
这里既不是公园，也非私家园林，而是位于广州的安利（中国）生产基地，这是安利进入中国的第一站。
从1992年动工，到1995年投产，过去三十年，经历九次增资之后，广州基地的总面积已经外扩至14.1万平方米，足足相当于20个国际标准足球场——也是因为扩建面积太大，甚至容纳了一条公共铁路穿行其中。
这里见证了安利与中国30年的“深情厚谊”，现在，安利在中国已经“放眼到2050年”。
而第十度增投，增资6亿人民币，就是安利继续“重仓”中国市场的最新落子。根据计划，安利中国将在五年内完成广州基地的升级改造，涉及生产、研发等方方面面。
生产层面，包括提升关键产品线产能，优化全球产能布局等，改造的原则，就是对齐需求。
比如说，疫中和疫后，益生菌的需求量飙涨，广州基地7*24小时满负荷生产，也难以满足供应，接下来，益生菌的相关产能就会得到扩容。
作为安利全球最大的海外生产基地，广州基地的产值占到安利全球的45%，产品线覆盖营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品及家居科技产品等500多款产品，不止满足中国市场，也供应全球50多个国家和地区。
不止产能优化，研发层面的进化也同步而行，同期宣布成立的“安利研发中心及大健康共享平台”，并非向内的封闭研究机构，而是开放共享，协同产学研政多方，吸纳外部的大专院校研究机构等，一起做大，加快应用转化，致力打造国家级的、示范型的研发应用平台。
安利广州生产基地增资扩产、提质增效项目启动
对于中国市场的持续加注，并非安利的一时兴起，而是长期战略。最近几年，安利植物研发中心、全球数字创新中心、亚洲科技创新中心、家居科技产线、益生菌产线也相继落户中国。
而在中国经济遭遇疫情等黑天鹅事件时，持续加注，尤显安利坚定，在2003年非典期间，安利同样果断出手，在中国追加了1.2亿美元的投资。
作为全球大健康产业龙头，安利对中国市场的高看与重仓，是对“健康中国”顶层大计的的躬身参与。
从宏观政策来看，根据国务院印发的“健康中国2030”规划纲要，中国要建立从胎儿到生命终点的全程健康服务和健康保障，而安利“全面健康推动者”的战略定位，精准呼应了前述规划，成为助攻健康中国的关键产业力量。
从市场空间来看，大健康正在成为全民显性刚需，中国健康服务业总规模2030年有望超过16万亿。另据专业机构预测，中国保健品市场规模未来5年年均复合增长率为6.3%。水大鱼大，躬身入局的安利作为行业头部，可以收获市场红利。
而从用户诉求来看，健康需求走向全程化、全域化、精细化、个性化，但另一方面，中国健康理念的普及性不足，健康服务的可及性不高。
2022年，中国发展研究基金会完成、安利（中国）参与的《国民健康生活方式洞察及干预研究报告》显示，94.5%的受访者认为自己健康良好，但生活方式的健康总体得分仅为49.1分。
要完善健康服务的供给侧改革，不仅需要好产品，也需要精细化个性化的好服务，这也恰恰是安利长袖善舞之处。
与不少外企健康巨头，把欧美本土的研究成果，移植到中国不同，当下，安利正在基于个性化营养基础研究，通过分子生物学、基因组学、大数据、人工智能等技术，探索适合中国居民生活习惯的精准营养健康技术路线图，从过去千人一面的产品或产品组合，向千人千面的营养解决方案进化，带动营养健康产业的供给侧改革，走向个性化、专业化、服务化。
政策鼓励、市场广阔、需求井喷的多重利好加持，也浇灌了安利长期重仓中国市场的信心，潘睦邻对中国市场期望很高，“当我们展望未来的时候，我们的眼中不仅看到2030年、2040年，实际上我们已经在放眼2050年了”。
持续奔赴中国主场
广州行程结束之后，潘睦邻马不停蹄，奔赴北京之约，参与2023中国发展高层论坛。
安利全球首席执行官潘睦邻
除了受邀参加国家卫健委“促进健康产业高质量发展、助力健康中国建设”闭门圆桌会外，潘睦邻还在“建设有韧性的医疗卫生服务体系”经济峰会分论坛上，发表了主题演讲。
在中国发展高层论坛上的演讲和采访中，继续为中国经济鼓与呼，是潘睦邻的不变主题，“中国对外开放的大门越开越大，这对外资企业来说是令人振奋的好消息”，“中国营商环境更趋市场化、国际化和法治化”。
全球瞩目的中国发展高层论坛，是中国对外开放、与世界对话的一扇窗口——而连续14年受邀参会的安利，则是展示中国经济开放包容的一面旗帜。
安利广州基地动工是在1992年，彼时，中国刚刚明确了市场经济的改革目标和主体地位；最新增资6亿的2023年，中国经济进入了内循环为主的新周期，“此次增资将全面升级基础设施、引进先进生产技术，优化全球供应链布局，这与中国政府’推动高质量发展、建设现代化产业体系’的战略部署高度一致”，潘睦邻阐释。
在这些关键节点，安利一次次合拍踩点，为中国经济和中国市场投下信任票。
不止安利，本次中发高论坛，吸引了超过百位全球知名企业领导参与。而外资企业也在持续加注中国——2022年，全球对外投资下降40%，中国吸引外资逆势增长4.5%；今年1—2月，中国实际使用外资金额2684.4亿元人民币，同比增长6.1%。
在产业共振层面，安利则持续助力中国中医药产业的标准化、现代化、国际化。
其实，在营养健康领域深耕89年的安利纽崔莱，其创始人卡尔·宏邦的创业灵感，就源自中国。
1915年，卡尔·宏邦在中国发现，江浙农民会采摘苜蓿嫩芽为食，而主食蔬菜的劳动阶层通常更为健康，不易患病。
这让他相信植物具有某种“神奇的力量”，纽崔莱就此诞生，坚持有机种植植物原料、优质纯净的安心成分、科学高效的营养配方，构建“从种子到成品”的产业闭环，与中国中草药产业具有“同源性”。
在产品研发上，安利纽崔莱以传统汉方为基础、道地中草药为基底，陆续研发上市了银杏苁蓉片、甘草姜黄维生素C、灵芝孢子粉、汉本萃饮品系列等产品。
在创新体系合作上，安利中国研发中心曾受邀参与多个由科技部主导的、中医药现代化的国家重点项目。接下来，安利还将继续与权威机构战略合作，携手创新农业科技、新品种培育、植物原料研究等。
而加快推进中医药现代化、产业化、创新化、全球化，也是中国政府的顶层设计，安利中国成为了其中的正向变量和关键助攻。
安利对中国市场的“长期奔赴”，还体现在团队对中国市场的高度重视，对中国文化的高度认同，以及本土人才为主的组织战略上。
尽管外资巨头普遍重视中国市场，但中国的战略定位，通常比不上本土市场以及欧美市场。安利则大有不同——如今64岁的安利，布局中国已近30年，而中国也长期位居安利全球第一大市场。
不仅最大，也是最快最强。潘睦邻把安利中国定位于“当之无愧的全球先锋，未来安利中国的智慧和经验将会带到全球更多市场”——比如在数字化的探索上，安利中国产品的线上交易占比已经高达98%，既解放了营销人员，也提升了终端体验，成为安利全球数字化的标杆。
如今，安利的中国高管团队几乎都是中国面孔，现任安利（中国）总裁余放女士是首位大陆籍的中国区总裁，而且，余放还跻身安利全球管理层；
安利（中国）总裁余放
身为“中国通”，在潘睦邻的界定中，中国传统医学倡导的“治未病”哲学，与安利倡导的“全面健康”理念一脉相承。
总之，为中国经济发展鼓与呼，为中医药产业振兴助攻，为中国文化振臂点赞，于安利而言，中国市场不是远道而来的客场，而是躬身入局的主场，这样的姿态和站位，才能支撑安利长期重仓中国，并在中国市场如鱼得水。
成于中国，反哺中国
管理学大师德鲁克曾经说过，企业面前有两种社会责任，一是做好公司，一是做好事。
尽管2022年在中国市场取得了双位数高增长，但安利并不唯增长唯业绩，事实上，余放等中国高管团队的公开露面，大多是在公益慈善领域。
把中国当作主场的安利，在中国的角色更像是“社会型企业”——业绩增长与社会责任，一肩两挑，不止独善其身，也在达济行业，普惠大众。
企业向善的底线，是业务向善——商业价值和社会价值的一致性。
直销模式之下，安利中国构建了一张遍布全国的人联网，而节点上的每一位安利营销人员，都是健康理念的“种草机”。
安利与中国营养学会联手，先后培养了3.9万名营销人员成为专业认证的“营养健康顾问”，他们打造了线上线下融合的健康生活社群，与终端客户互相鼓励督促，把知识变成行动，把行动变成习惯，共创大众健康生活方式；
过去十来年，安利还联合外部机构，比如健康中国行动推进委员会办公室、中国健康教育中心、国务院发展研究中心等机构，普及健康知识，提升公众健康素养。
于大众而言，健康，就是最大的利益公约数。从这个标尺来看，安利主营的大健康业务，本身就在持续向善。
受益的不止外部的大众，还有伙伴和员工——在安利，没有血汗工厂，花园式的工厂环境，让一线工人工作之余也能尽享生活美好。
而对于外部伙伴——安利的营销人员（被安利称为创客）来说，安利倡导的“自由、家庭、奖励、希望”等理念，则让他们可以自主拿捏节奏，实现低门槛高发展的创业就业，达成生活和事业的平衡。
随着安利中国的增资扩产，这支队伍还将吸纳更多人才参与其中——而眼下，稳就业、保就业是中国的民生大计，不少企业缩编裁员，安利提供的增量就业机会，以及全方位的成长培训体系，尤为难能可贵。
安利提供了丰富的灵活就业岗位
在推动职场性别平等上，安利（中国）也是先锋军。
据余放透露，安利管理层团队中女性占比46%，安利平台上的女性创业者超过2/3——在安利平台上，曾经回归家庭的全职宝妈找到事业第二春，一度陷入职场危机的中年女性开启了新事业，也吸引了不少“安二代”创业者。
提升大众健康，保就业和稳就业，是安利基于自身业务模式，由内而外的自发向善；而主动投身公益事业，则是安利主动为之的自觉向善。
安利公益基金会是唯一一家由跨国企业设立、直属于民政部的的非公募基金会——在慈善公益领域，安利同样坚持敢为人先的专业理念。
乡村扶贫振兴，促进教育公平、提升大众健康等，是安利公益基金会重点关注的领域，先后开展的“春苗营养计划”、“为5加油”、“健康童乐园”等项目，已经累计惠及超过300百万乡村儿童。
据北京大学儿童青少年卫生研究所所长马军教授介绍，落后农村地区的婴幼儿社会情绪发育迟缓的检出率高达46.1%，40%以上的婴幼儿存在认知和语言发育滞后等问题。另据权威期刊《柳叶刀》测算，中国约有1743万儿童面临生长迟缓风险。
3月16日，致力弥合乡村儿童早起发展差距的公益项目“健康童乐园”，在广东韶关翁源县宣告第10000户落成。安利公益基金会宣布会在未来5年投入1亿元，让该项目覆盖5万个乡村家庭，服务10万名乡村儿童。
受益于“健康童乐园”的乡村儿童
此外，安利还计划在中国投建自有有机农场，探索智慧有机农业，推动农业科技创新等，这些有益探索，有助于提升中国农业经济产业价值低下、科技含量不足的短板，为乡村振兴打样探路。
在中国为中国，把中国作为发展主场，持续重仓分享发展红利，持续向善反哺中国社会。下一个10年、30年，安利在中国还会续写新故事。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
