还记得1999年《南方周末》的新年贺词吗？
阳光打在你的脸上，温暖留在我们心头，没有什么可以轻易把人打动，除了前进的脚步。
这篇贺词被广泛流传，是因为把准了时代的脉搏，有温度的传递出时代的声音，让每个读者有所共鸣。它并没有夸张的辞藻，也没有所谓的高度，而是站在我们每个人的角度，让我们每个人与时代“同呼吸”、“共命运”。
有温度的文字，让我们有“前进”的力量。
之所以想起这篇文字，是因为中科曙光表示愿意践行“与前进者同行”的理念。这个理念与科技行业“硬梆梆”的品牌文字完全不一样，格外具有“温度”，与中科曙光过去几年的品牌战略一脉相承，与《南方周末》这篇贺词颇为相近。
而“与前进者同行”这个理念，则厘清了中科曙光在新时代的所作所为，现有业务的边界和职责，是向产业表述自己的定位，以及对合作伙伴的承诺。相比较品牌愿景，生态品牌则往前更进一步，更落地。
理念刷新 响应时代变化
先从品牌角度看。
每一个大公司都会根据时代、自身的发展，不断调整践行方向。如果把这些调整、升级连续起来观察，就能找到这个企业对时代的思索，对自身的定位。
那么，从科技的角度观察我们现在处于何种时代？这就是数智时代、5G时代，是物联网、边缘计算和区块链的时代。这些综合技术带来的变化正在潜移默化的影响到政府、组织、各行各业和家庭、个人。
如果加上国家政策的引导，碳中和、绿色节能、安全等等，就知道这几年与过去完全不同，变化就在眼前。但是要实现数智化社会，达到理想的彼岸，需要科技行业的共同努力。
这种努力并非一家、几家科技公司能实现的，需要全行业分工合作的力量。
正是在这种大背景下，时代在前进、科技在前进、科技公司在前进，中科曙光是其中之一，是基础设施领域为数不多，具有全栈能力的玩家。
作为一家具有中科院背景的公司，中科曙光以技术为立足点，站在IT基础设施的角度来回应时代的变化。用科技行业的话术来说，就是“用技术引领”、“赋能行业和产业”，这是中科曙光的初心，是立足之本。
所以，“与前进者同行”正是中科曙光对时代的回应。
定位自身边界 做基础设施服务商
从定位来看。
在基础设施领域，玩家并不多，并不像SaaS领域异常活跃，也不像芯片等领域的少而精。基础设施的重要性不必多说，云计算需要、数据中心需要、企业的IT也需要。
可以说，基础设施的算力和网络是支撑这个时代运行的底座，它并不张扬，只是在后台默默支撑着社会、经济运行的发展，技术不断迭代升级，不断响应国家政策、行业的多种需求。
那么中科曙光有什么？有服务器、一体化大数据中心、智慧城市解决方案、多维节能降耗技术、全栈智能业务、数字化转型方法论和最佳实践、智慧城市解决方案、囊括从咨询顾问到最后运维的一站式专业服务。
如果把技术、产品、解决方案和方法论以及行业的纵深交织，就可以分为四个维度：安全、绿色、智能和专业。每个维度都能用一两句话高度概括。
安全：从技术来说是国产安全可信的底层技术，构建立体式的防护体系。中科曙光旁无责贷，必须将安全放在第一位。
绿色：是碳中和的要求，也是面向未来很长时间的战略定位。
智能：更多是技术的需求，以及商业变现的要求。
专业：以技术为依托，在有方法论的同时，为用户提供全面的解决方案。
这些定位等于告诉合作伙伴，中科曙光有什么，能提供什么服务，具有何种价值，未来可以进行哪方面的合作。同时，这几个优势囊括了中科曙光的所有业务范畴，具有极高的辨识度，不会像市面上大多数公司宣传的“数字化转型服务商”一样，定位模糊。
以“平台”为优势 生态共赢
最后一点是合作、生态。
这是一个大话题。业内通常说的是“开放、合作、共赢”，每一个方面均有诸多政策方针和详细的合作计划等等。
但是，要搞好生态，除了“开放”之外，还有一个大的前提，那就是平台的力量，或者是拿什么来开放？是立足技术的输出还是立足在解决方案的赋能？
我们看到，在这个时代的指引下，前进者众多。按照科技行业的惯例来看，行业中的企业需要盈利，需要洞察趋势，站在最终用户的角度提供产品的价值；服务的科技企业则站在自己技术优势之上，围绕“客户为中心”提供不同的商业价值；而以技术为驱动的公司则尽量让技术更普惠、成为行业的驱动力。
从“前进者”的角色看，中科曙光的角色是，既是这个时代科技力量的提供者，也是响应时代的“前行者”；即能为客户提供具体的解决方案，也能基于中科曙光自身平台优势（尤其指基础设施方面的能力）为各方面科技服务商提供力量，既能够在前沿技术探索中“独行至深”，也能在商业变现中“众行致远”。
换句大白话就是，“面向未来 携手共赢”。只要中科曙光做好自己的平台优势，就能聚合各方面的力量，技术赋能、产品和解决方案合作，共同推进行业的数字化转型。
相比之下，合作共赢的细则更是战术层面的事情，只要牢牢站在用户角度，数字时代的供应商就能很快达成共识。
与前进者同行的几个挑战
如果时间放的长远，眺望远方的话，就会发现中科曙光面临的挑战并不小。
其一，在“与前进者同行”的过程中，需要“去伪存真”，需要中科曙光一向保持的“脚踏实地”的作风，这更不容易。技术有炒作、商业模式多变化，“看他起高楼 看他宴宾客”，基于区块链的炒币就是典型案例，更何况在底层技术研发，尤其是安全方面，中科曙光如何寻找一个平衡点？换句话说，就是既能让股东看到回报，还能有精力搞研发增加实力？
其二，在全产业链协同发展的时候，如何确定自己的优势赛道，有所为有所不为？不能任何赛道都要参与，要坚实自己的“核心信息基础设施领军企业”的定位，技术引领、解决方案扎实，开放协作，建立上下游的信任和协作，就能够走的更远，成为行业的“同行者”。
愿，中科曙光做好数字时代的“前进者”，找到更多志同道合的“同路人”，共同推进这个时代的数字化转型。
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