在阿里，每名员工都有一个“花名”。早期是用金庸笔下的正面人物，后来员工太多，金庸笔下的正面人物不够用了，员工们起的花名也逐渐随意起来。于是，就可以看到“王安石”和“郭靖”一同在“太白山庄”开会的情景。
阿里的花名文化起源于创始人马云的武侠情结。也因此，阿里可以说是中国互联网圈中最具“江湖气”的公司。江湖气带来的好处是，兄弟们可以不计个人得失，义字当头，唯带头大哥马首是瞻。所以，尽管2019年马云宣布退休，但阿里仍然保留着马云时代的“江湖气”。
从历史看，第二代接班人能否走出第一代创立者的影响，往往决定了一个王朝的兴衰成败，宋太宗走出了宋太祖的影响，开创了宋朝“以文抑武”的百年基业。同样，明成祖走出了明太祖的影响，重新定义了明朝的走向。
对于张勇而言，当阿里成为一个拥有超过20万员工的庞然大物时，马云时代留下的“江湖气”很可能已经不是助力，而是阻碍。
于是我们看到，2020年5月张勇就对阿里进行了组织架构大调整，这距离他2019年9月接手阿里还不到1年。同年10月，张勇再次调整阿里组织架构。经过1年2次的组织架构调整后，阿里从最初的7个事业群分拆为16个事业部，3个事业群和1个产业集团。
随后，张勇又于2021年3月宣布阿里进行新一轮组织架构调整，这次调整后，阿里将核心业务分拆为两个事业群，并新设创新业务群。
2022年1月，阿里进行组织架构调整，主要内容是重组本地生活服务平台，重点投资云计算、物联网领域，并新设数字化产品和技术事业部。2022年11月，阿里再次调整组织架构，将其核心业务划分为四个事业群：阿里云、数字经济技术事业群、数字化产品和技术事业部，以及新零售、本地生活服务和文娱事业群。同时，新设数据技术和应用事业部。
2023年3月28日，张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。这次变革被外界称为阿里创立24年来最大的一次组织架构调整。这次调整后，阿里将形成一个阿里巴巴集团+六大独立业务的架构。未来阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱这六大业务将可以设立自己的董事会并独立融资上市。
人事布局上，张勇出任阿里巴巴集团董事长、CEO，兼任阿里云CEO，戴珊出任淘宝天猫商业集团CEO，俞永福出任本地生活集团CEO，蒋凡出任国际数字商业集团CEO，万霖出任菜鸟集团CEO，樊路远任大文娱CEO。
阿里方面强调，这次调整意味着放弃了以往集团负责一切的模式，从而转变为旗下业务CEO负责制。
在阿里内网上，张勇在回答员工提问时，对这次组织架构调整做了这样的表述：在过去几年经营责任制、环路治理上，我们做了很多铺垫工作。对很多已经环路化的公司来讲，已经慢慢习惯了这个变化。因为他要自己承担责任，自己做选择，而不是说“缺资源，问集团要”。今天我们有底气跨出这历史性的一步，让组织变得更简单、更敏捷，还是要从头部入手。孩子大了还是要走出去，要独立面对市场。无论是基于我们过去的积累，还是从市场客观需要，都必须要走这一步。
长庚君认为，张勇的这一系列调整颇有将阿里从“计划体制”转型为“家庭联产承包责任制”的意味。
前不久，和一位阿里员工聊天，在谈到花名时，对方说，现在公司这么多员工，要一个一个记花名太过繁琐，反而不如“哥”、“姐”这样称呼来得亲切。
一个威望十足的带头大哥，带着一帮兄弟们闯荡江湖的日子早已远去。阿里也正式从后马云时代进入到张勇时代。
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