在中国，建筑产业已经是除农业之外，信息化程度排名倒数第二的产业。其实也不仅是中国，放眼全球，早在2017年，麦肯锡全球研究所就发布报告称，建筑产业链占到全球GDP的13％，但在过去的20年中，建筑业的生产率仅以每年1％的速度缓慢增长，是什么掣肘了建筑业的发展？数字化程度是一个绕不开的话题。
建筑业亟待变革已是业内共识，也正是基于这样的大背景，近些年有很多专攻建筑业数字化的企业进入了越来越多人的视野，广联达、紫光云、平安、阿里……皆是。
本文具体分析下紫光云在建筑业的布局。
从业务线到独立实体
严格来说，紫光云是云市场的一个新兵，2018年才成立。不过在近3年的发展时间里，紫光云走出了一条完全不一样的成长路线。依托紫光集团，紫光云从一开始就聚焦产业互联网赛道，将半导体、建筑等几个行业作为重点开拓的领域，2020年，紫光云又出新举，把一个个重点领域打造成独立的实体去运作。
以建筑行业为例，2020年6月，紫光建筑云科技有限公司宣布正式落户重庆市渝北区，目标是为全国各大城市打造数字孪生体建筑云平台，构建以建筑产业为核心的新基建体系。
紫光云为什么会有这样的布局？接下来一段时间紫光建筑云的重点聚焦是什么？
什么情况下，企业会注入更多资源，将业务线独立？其实就一个答案，市场前景够大，可供挖掘的机会多，同时企业自身的业务成长性也不错。事实上，这也是紫光云的基本出发点。
就像紫光建筑云科技有限公司CTO祁振东在采访中所说，从业务线到独立公司，紫光云主要考虑了两个方面：一是建筑业专业性够强，市场够大，过去十几、二十年,建筑和基建产业一直都是我国国民经济的基础产业和支柱产业；二是建筑业信息化水平落后，可供企业发挥的空间大。
事实上，也正因为此，建筑业的数字化一下就热闹起来了，众多厂商涌入，有从信息化办公入手的，有专攻建筑数字化的，有全方位发力的。紫光云的布局是什么呢？
路径渐渐清晰
虽然紫光建筑云科技有限公司落地的时间不长，但其实已经有不少实质性举措。从中也不难发现一些端倪。
比如2020年9月，紫光建筑云携手重庆市住房和城乡建设委员会、重庆市渝北区政府共同发布天工建筑产业互联网平台，紫光建筑云与重庆建委共建天工产业互联网平台，帮助建委实现委内建筑存量数据的资源化和资产化，以及政务数字化，以智慧住建项目形式分阶段推进平台落地实施。
同月，渝北区与紫光建筑云联合发布建筑产业上云三年行动计划，以政策指导及补贴方式推动区内建筑企业上云，目前已发布通用云服务（IaaS）和19项行业数字化服务。
与此同时，渝北区政府联合紫光建筑云打造现代建筑产业园区，2020年Q3已经启动园区招商工作、2020年Q4完成了首届园区推介会及产业联盟发起仪式。
有产品——天工建筑产业互联网平台，有策略——补贴指导推动上云，有成果——现代建筑产业园区建成。以上不难看出，紫光建筑云已经摸索出了一条建筑业数字化行之有效的路径。
不过在祁振东看来，这还远远不够，祁振东表示，紫光建筑云2021年的核心工作还是核心业务、核心场景，以及天工建筑产业互联网平台核心能力的打造，把业务做扎实。
为什么强调平台和场景？很简单，平台是根，场景是枝叶，培育好根保护好枝叶才能结出果实，才能结出好的果实。
拿什么支撑落地？
目标有了，路径也基本明确了，往下呢？需要更具体的产品、业务场景、生态伙伴。紫光建筑云准备的怎么样了？
两个维度来看，一是客户端，也就是建筑企业，二是监管端，也就是政府。客户和政府诉求不同，需要不同的侧重点，比如建筑业更关心设计、开发施工、物业运维等，政府关心的则是监管、政策制定、指导。
就前者而言，建筑业数字化程度滞后，大部分企业还处于第一阶段，即解决了无纸化办公的问题，根本谈不上产业链上下游协同，资金效率更是异常低下，只有少部分大型建筑企业开始考虑第二阶段的信息化协同问题。
拿后者来说，监管、指导不能拍脑袋，需要的是科学、详实的数据做支撑。所以，数据以及基于此的衍生是关键，简单的如数据统计，包括开工量、上线量、工地数量等；复杂一些如数据打通后的联合分析；再高阶如行业的预测分析等。
不同的需求不同的应对体系，建筑企业更需要的是基础的平台产品以及针对实际场景的生态应用，政府侧更急迫的是整个数据体系的构建。
紫光云的长处
对紫光云来说，建筑企业侧，天工建筑产业互联网平台是底座，紫光建筑云正围绕此构建生态体系，未来，企业内部的业务协同、产业链协同、金融协同都会一一实现。而监管侧，无论是先前的大数据平台，还是新兴的BIM、CIM领域，天工建筑产业互联网平台都已囊括在内，且经过了实践的检验。
换句话说，建筑业最重要的两端，紫光建筑云都有方案，接下来要做的只是再深入，然后扩张。有难度吗？有。很难吗？可能不会。为什么？同样一个业务，初创公司和领军企业做出来的结果完全不同。而紫光建筑云背后就有紫光集团的支撑。这种优势主要体现在两个方面，一是本身能提供的技术能力，二是光环带来的影响力。
技术层面，紫光集团“从芯到云”的全产业链条让紫光建筑云无论是硬件还是软件，无论是平台还是业务都有迹可循。号召力方面，都知道背靠大树好乘凉，紫光建筑云振臂一呼，生态体系就能完善一大块。
技术与生态，企业端和监管端，多举并重。建筑业数字化需要一个比较漫长的过程，因为复杂度高、覆盖面广。不过以上也不难看出，紫光云没打算赚快钱，而是希望为这个行业带来实实在在的改变。
就如祁振东强调的，任何一个新生业务或新生创新平台，都是基于最小的一个点去发力、深耕，达到核心闭环价值后，才能横向进行扩展，这是对产业、对客户的负责。这也是紫光建筑云对待建筑业数字化转型的态度。
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