最近一段时间,有关多多平台“炸店”风波闹的很大,也引发了各方争论。
简单理解,所谓炸店,就是多多平台推出了自营店,结果遭遇大量集中的“仅退款”,不得不在几个小时后关闭,此后事件蔓延到其他入驻平台旗舰店。
为什么会出现大量“仅退款”?
原因就是,多多平台在发展初期,为了吸引消费者,开辟了“仅退款不退货”通道,甚至“主动提醒”用户,导致一些买家“钻空子”,不管收到的商品有没有质量问题,就选择仅退款,等于是吃霸王餐。
于是,那些中小商家就成了“丢了夫人又折兵”钱货两空,长此以往,苦不堪言。
有人会疑惑,既然如此利益受损,那些商家为啥不用脚投票撤店呢?
大概有几个原因。一是多多平台有人气有流量,总是还有很多付款的,如果利润率够大,可以弥补损失。二是多多平台为了发展审核简单管理较松,一些“白牌”商家好存活。三是,过了这村没这店,很多商家本来就是其他平台打假被迫下线,只能在这委曲求全。
从表面事实看,多多平台算是全心全意为消费者服务,真正做到了以客户为中心。
但是,作为平台经济,一手托两家,需要一碗水端平,这才是长期健康发展之道。如果一方利益受损严重,迟早有一天要出事。
对消费者的“过度”保护会催生浑水摸鱼,而对商家的过度管理和惩罚甚至可以成为企业收入利润来源,但这终究是涸泽而渔。
严格意义上,入驻的电商卖家也是平台的客户,必须得到平台一视同仁的保护,饮水思源,平台经济生态里,他们是商业价值的创造者。
我们也看到了,多多推出自营店,直接就被“仅退款”吓退了,这也等于堵死了多多商业模式创新的道路,对公司发展极为不利。
炸店这个风波迟早会过去,但围绕着多多平台的商业模式的争论还会继续。多多平台要想持续健康走下去,需要更多的改变。
水能载舟亦能覆舟,马上得天下但不能马上治理天下。多多平台到了必须转型发展的关键时刻了。
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