连拼多多的增速都放缓了,你的增长焦虑症可以缓解了吧?

1

前两天,京东和拼多多先后发布了2021年二季度的财报(以下简称Q2),我们先来简单看一下双方的数据:

京东Q2净营收2538亿,同比增长26.2%,经营利润为3亿人民币,去年同期为50.44亿元;上市公司有32万人,同比增加了12万人;年活跃用户5.32亿,较去年同期净增1.15亿,单季度新增3200万。

拼多多Q2营收230.46亿元,同比增89%,不及市场预期264.38亿元。其中,来自于在线营销服务和其他业务的营收为180.8亿元,同比增长64%;来自于交易服务的营收为30.076亿元,同比增164%;来自于商品销售的营收为19.582亿元,去年同期为零。

二季度,拼多多平均月活跃用户数为7.385亿,同比增30%市场预期7.592亿。

拼多多的年度活跃买家达8.499亿,同比增长24%,单季新增2610万。

归属于普通股股东的净利润为24.146亿元,去年同期净亏8.993亿元;不按照美国通用会计准则(Non-GAAP),归属于普通股股东的净利润为41.253亿元,去年同期净亏损7720万元。

平台用于销售与市场推广费用为104亿元,同比增长14%;营业成本达到79亿元,同比增长197%,其中部分投入主要来自配送和仓储费用的增加。

抛开众多繁杂的数据,我们对比两条,一个是用户数,一向在用户方面增长迅猛的拼多多, Q2竟然只增长了2610万,比起以前动辄四五千万的增速,放缓了太多;而一向被认为用户增速不够快的京东,竟然在二季度创造用户增长的历史最佳成绩,新增3200万;

形成反差的是,一向在规模和利润远远高于拼多多的京东,在Q2的运营利润只有3亿,去年同期是50.44亿,下降了94%;而从成立一直亏损,而且是巨亏的拼多多,居然在Q2盈利了,而且是41亿之多。(注:两者的利润统计维度不同。)

你看这俩企业多有意思,拼多多最能做用户增长,但是宁肯控制Q2的营销费用只增长14%(以前都是百分百的增长),也没有去大力做新增;去年盈利状态相当不错的京东,今年反而在就业、薪酬福利、基础设施、技术研发、让利消费者方面,投入巨大,让盈利数据没有以前好看了。

很多读者到这里就糊涂了,那么多数据,你就拎这两条,到底想说啥?

这是巨头们在有意控制自己的发展节奏啊!

2

现在,整个消费的大环境都是放缓的,前段时间,据国家统计局网站消息,7月份,社会消费品零售总额34925亿元,同比增长8.5%;扣除价格因素, 7月份社会消费品零售总额实际增长6.4%。

1—7月份,社会消费品零售总额246829亿元,同比增长20.7%,两年平均增速为4.3%。

1-7月实物商品网上零售额58,130 亿元,同比增长17.6%。其中,单7月线上零售额同比+7.4%。

线上零售的增速已经在大大放缓了,前几年都是百分之三四十的增长,以后可能要逐步到百分之十几,甚至个位数的增长,有人说疫情和水灾对电商有影响,其实,疫情让用户更多的选择线上购物,水灾对线上影响也不大,国家对电商平台的密集治理措施,是在清理电商消费环境,长远看也是有利于电商。(相对而言,国家对电商的治理,并未影响京东拼多多,反而对他们有利,反垄断和大数据治理,都更有利于他们。反低价倾销和不正当竞争,对他们略有影响,不能在社区团购搞补贴大战了。)

大环境放缓了,具体到行业格局,直播对传统电商巨头的增速也有不少的影响。

调皮电商社群里有一个商家发现,直播电商会比传统电商提前大半个月发起应季产品的销售,比如一款秋冬款衣服,直播电商在8月初就开始抢跑秋款上新了,但传统电商平台要到8月下旬才开始,因为直播电商是兴趣电商,消费者逛着逛着就买了,不用等到真需要了才去电商平台搜索需要啥,真要到了搜索的地步,已经到了旺季了。

所以,直播电商打乱了传统电商的节奏,新品好品被直播抢走了,这种行业格局的影响因素很微妙,传统电商的还击还很乏力。

所以,无论是宏观消费,还是微观竞争,对传统电商平台来说,发展速度,很难惊艳了。

所以,他们开始控制节奏了,拼多多呈现利润亮点和农产品亮点;京东则呈现就业和社会基础设施亮点。

对规模的追求,对数字的追求,先缓一缓,多响应一下社会的需求和国家的政策,比如,拼多多要成立一个百亿农业研发的项目,甚至拼多多CFO说,上个季度的盈利不一定能保证,因为要把盈利用到这个项目上,下个季度就算亏了,大家也说不出啥。

京东则更厉害,上市和非上市公司员工加起来40万了!真是吓了一大跳,一年增加12万员工,而且要在两年内把员工工资增加到16薪,在就业层面,这是一大亮点,大多数创业公司做不到。

要做到这些社会回馈,必然在发展速度上,要更慢下来,因为营销投入要少一点了,这种速度控制,在当前的社会语境里,反而是好事。

3

过去这些年,大家太在意增长焦虑了,无论是平台还是商家,为了增长,不惜自伤品牌,不惜大规模投广告,不惜牺牲消费体验,但是消费者却怨声载道,品牌忠诚度较低,造成了全行业内卷。

现在,大家缓一缓增长焦虑,把精力和资金投到更优的商品体验,更好的客情关系,如果做得足够大,也要回馈下社会。

德鲁克说,企业唯一的使命是解决社会问题,放缓增长焦虑之后,期待更多商家找到自己更深刻的使命。

免责声明:此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章,所有文字和图片版权归作者所有,且仅代表作者个人观点,与 无关。文章仅供读者参考,并请自行核实相关内容。投诉邮箱:editor@fromgeek.com。


企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2021-08-26
连拼多多的增速都放缓了,你的增长焦虑症可以缓解了吧?
1 前两天,京东和拼多多先后发布了2021年二季度的财报(以下简称Q2),我们先来简单看一下双方的数据: 京东Q2净营收2538亿,同比增长2...

长按扫码 阅读全文

Baidu
map