美国一心想干掉华为，但华为是打不死的

为了打击华为，美国想尽了一切办法，狠招连出，一招比一招凶狠。扣押华为创始人任正非的女儿孟晚舟，禁止台积电等给华为生产芯片，禁止华为设备使用安卓，禁止其他企业给华为出售5G芯片……而最新消息，美国可能会再次对华为出招——切断美国企业与华为的一切合作。

美国如果真这样针对华为，对华为有什么损失？我们知道，美国对华为的打击，让华为的营业收入下降了约30%，海外市场损失惨重。在华为三大业务BG里面，消费者业务受影响最大。当然，华为运营商业务也丢了大量的5G订单，主要是欧洲战场，一些到手的5G订单飞了。

不过，经过三年多时间的调整，华为逐渐回归正轨，算是活了下来，这相当不容易。华为轮值董事长徐直军也说，华为在2023年要有质量地活着。不过，即便收缩了战线，美国仍不准备放过华为。

之前，高通、联发科等可以在允许的条件下，对华为出售4G芯片。一家全球5G核心专利最多的厂商，只能卖4G手机，这本来是很残酷的了。然而，今后，美国可能4G芯片都不卖给华为。据最新披露，美国旨在禁止华为获取5G、4G、WiFi6、WiFi7、AI、高性能计算以及云相关的商品与技术。

美国这样做，显然是要将华为往死里打。华为创始人任正非曾在接受《环球邮报》采访时，导出了其中的真相——美国的最终目的是要消灭华为。

5G挑战美国科技霸权，华为成“出头鸟”

2019年5月16日，美国将华为列入“实体清单”，开始对华为进行史上最严厉的制裁。一轮制裁打不垮华为，接着第二轮，第三轮。美国打压华为，目的再明白不过，华为是中国高科技企业的一张名片，在芯片、自动驾驶、5G以及其他基础通信方面，走在世界的前列。在5G核心专利方面，华为是公认的世界第一。

老虎屁股摸不得！一直以来，美国在科技方面都是公认的老大，掌握核心技术，而华为无疑在个别地方，挑战了美国的科技霸权。曾有知名专家说，华为5G领先美国三年，不亚于当年制造出第一颗原子弹。所以，美国不惜动用国家力量，联合盟友围堵华为。

从模拟通信，到数字通信，从2G、3G到4G，一代代通信标准，基本上都是以美国为主导。在历史长河里，美国也诞生了一批伟大的公司，影响和改变着世界通信进程。然而，到了5G时代，华为等中国企业竟然完成了反超。尤其是华为，撼动了美国在通信领域的霸主地位，这是美国所不能容忍的。

美国一心想干掉华为这个“出头鸟”，如果能消灭华为，我们在科技方面将出现倒退，这是美国乐见的。

华为重视基础研发，多个领域取得突破

一直以来，美国都是处于价值链的最顶端，好处不言而喻，可获得最丰厚的利润。美国当然希望维持这种局面，让全球科技企业围绕美国转，为美国打工。直白地说，美国希望全球企业一直做组装，高端精密的元器件依赖像美国。这样，就有利于美国进一步控制全球科技产业。

今天，我们的每一部手机，每一部平板，每一部电脑……最核心的元器件，相当部分来自美国。以中国几大厂商生产的智能手机为例，核心的芯片（高通）、操作系统（谷歌安卓），都被美国企业牢牢控制着。可以说，美国手握中国手机厂商的生杀大权，我们只能乖乖听话，否则就有可能像华为一样被打压。

但华为不甘心屈于价值链末端——除了利润微薄，关键受制于人。以手机来说，如果没有自己的芯片、操作系统，就无法按自己的节奏打造产品，处处被动。比如，中国手机厂商为了争抢高通最新的骁龙芯片首发权仓促上阵，结果往往产品调校不到位，产品发热异常，功耗过高。华为过去因为有领先的麒麟芯片，可按自己的想法和节奏打造产品，并形成自己特有的风格。

华为手机曾异军突起，背后是华为手机性能好、信号好、功耗低，使用流畅，再加出色的上影像能力以及信得过的品质，出货量一度紧逼三星，在国内高端市场也以微弱优势领先苹果。这自然是美国不愿意看到的，于是乎，美国禁止华为手机使用安卓，华为手机好不容易打下来的海外市场，就这样丢了。

美国为何如此痛恨华为？归根结底，是华为没有按美国设计好的路径走，不甘沦为一家组装工厂。这从华为对研发投入的重视可见一斑。从2011到2021年这十年，华为累计研发投入高达8450亿元。华为的研发投入，可跻身全球前五，与谷歌、微软是一个级别，领先苹果、高通、英特尔等知名美国企业。其中，2021年，华为的研发投入高达1427亿元，占公司营收的比重达22.4%。

不仅如此，华为十分重视基础研发，在底层技术方面取得突破，具有多个重要的根技术。从海思芯片，到鲲鹏、昇腾，再到鸿蒙、欧拉等，华为多点开花，不断突破。不仅如此，华为还联合全球合作伙伴，共建产业根基，构建万物互联的智能世界。自立自强的华为，是美国不愿看到的。

美国若再下杀手，对华为影响有多大？

在全球产业高度分工合作的今天，没有任何一家企业能独立生存，即便是苹果强化了本土化策略，它的零部件也有相当部分来自美国之外。公开的数据显示，苹果iPhone14系列的美国零部件占比为32.4%，其次是韩国（占比为24.8%），第三是中国，第四是日本。可见，全球已绑在了一起，是命运共同体，大家利益共享，是最健康的生态。

美国经济学家、未来学家托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中指出，全球化超越了冷战思维，是一种全新的国际体系，是资本、技术和信息超越国界的结合，我们共处一个地球村。然而，国际秩序被破坏了，全球产业格局也被重新拖回对立局面，这是很不健康的。就像我们一样，如果吃饭的碗、炒菜的锅，都要自己去造，可想象是一种什么情景。

美国担心华为强大，但华为强大了，美国企业也是受益者，包括高通、英特尔、AMD、微软、谷歌、美光、赛灵思、甲骨文等，都曾是华为的核心供应商。最多的时候，华为一年跟美国采购了187亿美元的零部件。

那么，如果美国完全断供华为，对华为影响有多大？最大的自然是华为消费者业务，尽管华为消费者业务已萎缩，但它一年的营收依旧超过2000亿元。2021年，华为消费者业务的营收为2434亿元，占公司总营收的38.2%，是华为第二大业务，仅次于运营商业务（2815亿元）。如果高通、英特尔、AMD等停止给华为供货，华为的手机业务、平板业务、PC业务受到的冲击最大。

当然，这是美国企业不愿意看到的。今天，美国企业的日子也不好过，谷歌、微软等企业都在大规模裁员，高通、英特尔等业绩大跌，高通Q1净利润同比大跌34%。2022年第四季度，英特尔营收140亿美元，同比下跌31.6%，净利润更是出现了6.61亿美元亏损。对中国企业的封锁，会加剧美国企业的危机。

打不死的华为，像胡杨一样坚强

在沿海城市生活的人，每年都会碰到这种情况——大风过去，路边的一些大树，会被连根拔起。仔细观察，你会发现，这些被大风刮倒的大树，通常就是那几种根基较浅树——它们看上去很枝叶茂盛，生长速度极快，栽下去几年便成大树，但无论它们多么高大，树根都是在地面横着长的，而不是向下扎根。

我们的消费电子也差不多，看似枝繁叶茂，其实根基较浅。以智能手机为例，全球近60%的智能手机，由中国厂商生产。全球前六大手机厂商，有4家是中国厂商。然而，枝繁叶茂还不算真正强大，根深叶茂才是真强大。华为也认为，枝繁叶茂是表面上的，只有根深叶茂才能屹立不倒。过去几年里，华为一直在练习扎根，往更深处扎，用实际行动践行科技自立自强。

比如，不让使用谷歌系统，华为备胎上阵——鸿蒙系统采用分布式技术，为万物互联时代而生。结果，这一系统一旦生，便赢得广泛好评，生态也蓬勃发展。相比安卓系统、iOS系统，鸿蒙系统有着更广泛的适应性，不仅适用手机，也适用平板、PC、可穿戴设备，还适用电视、冰箱、空调、照明等家用设备。

两年前的一次新品发布会上，华为曾歌颂“胡杨精神”。胡杨，生而千年不死，死后千年不倒，倒后千年不腐。胡杨之所以能在环境恶劣的大漠里生存，是因为它的根扎得深，最深超过30米。它能抗击凌厉的风沙，抵挡酷暑严冬，顽强地挺立在大漠里。华为试图用胡杨精神激励自己，同时也是表明姿态。

除了大量的根技术，除了在底层方面不断突破，华为也在带动整个产业，将更好的产品回馈给消费者。华为Mate50系列便是一款“向上捅破天”的产品，汇聚了大量的自主创新成果，除了北斗卫星消息、昆仑玻璃，还有自成体系的影像技术。尤其是昆仑玻璃版本，上市后颇受好评。

从胡杨精神，再到昆仑精神，华为矢志创新，拨云见日。当然，乌云可能还会再次聚集，但它终究会被曙光刺穿。明天，阳光万丈。

“根紧握在地下，叶相触在云里。”当然，仅凭华为的力量，是远远不够的。解决卡脖子技术，需要更多企业站出来，在基础研发方面投入更多资金，不断攻坚克难。只有我们自身强大了，才不用看别人的脸色。我们坚信，越是身处困境，越能激发中国的潜能，越能激发华为的潜力。文/徐上峰

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