哈佛商学院教授克莱顿•克里斯坦森在《创新者的窘境》一书中指出：很多以精于管理著称的公司，拥有很强的创新和执行能力，它们是很多公司羡慕并尽力效仿的对象，但面对某些市场或技术变化时，却无法保持其领头羊的地位。一家成功的公司，如何保证其产品不会被新技术挤出市场？如何成功利用创新取得优势？
的确，在如今一个充满不确定性、技术变化日新月异的市场中，一家公司要想“永葆青春”的难度实在过大。根据统计，20年前的《财富》500强企业中，如今只有50%仍停留在榜单上。在AWS看来，只有不断重塑自己，才能成为市场的领导者。
事实也的确如此，AWS自身就是在不断重塑自己中成长。根据亚马逊最新财报显示， AWS在2020年第三季度达到116亿美元，同比增长29%，年化收入460亿美元，相当于用一年时间即完成了100亿营收的增幅，而AWS第一个100亿美元规模营收花费了十年。AWS在微软、IBM、Dell EMC、Cisco等巨头林立的IT市场中不断突破，并改写整个市场的格局。
如今进入到后疫情时代，企业对于市场不确定性带来的影响以及数字化能力对于未来发展的重要性都有着深刻领域，企业的数字化转型将加速推进，越来越多企业意识到：重塑自己方能制胜未来。正如在今年AWSre:Invent大会首日上，AWS CEO Andy Jassy在面向全球50多万观众长达三个小时的主题演讲中，提及了五十多次重塑，向全球客户分享如何通过重塑实现生存和成长，成为市场领导者。
云计算重塑从未停止
作为云计算的领导者，AWS的新产品和新服务一直以来都是整个云计算产业变化的风向标。每年，AWS都会在re:Invent大会上发布重量级的产品与服务，多次改变整个云计算产业的游戏规则。今年大会首日， Andy在其主题演讲就发布了27项创新，首日共发布了43项全新的服务和功能，主要集中在计算、存储、数据库、数据分析、容器、机器学习运维、工业机器学习等多个方面，几乎涉及到云计算从IaaS到PaaS的各个领域，其中有四项被他称为是能改变游戏规则的颠覆性服务。
首先是数据库领域。众所周知，云数据库正在彻底改变传统商业数据的市场格局。云数据库被认为是数据库的一次重塑，其弹性、灵活、高效的属性获得了越来越多用户的青睐。为此，AWS发布了Amazon Aurora无服务器数据库新版本：Amazon Aurora Serverless v2，可以做到实时扩容，在不到1秒的时间内扩展至支持几十万个数据处理事务。开发者不需要按业务峰值进行容量配置，而是按需扩容，相比之下可节省高达90%的成本。AWS大中华区云服务产品管理总经理顾凡表示，目前市面上还没有任何一款数据服务可以做到这个量级，Amazon Aurora Serverless v2整体推动了数据库服务的演进。
其次是是数据分析服务领域。AWS发布了 AWS Glue的新功能AWS Glue Elastic View，可以从多个不同数据源创建虚拟表（也叫实例化视图或物化视图），简单、高效地将数据孤岛连接起来，形成统一的数据视角，当数据源发生变化时能够在几秒钟内同步，彻底解决数据孤岛问题。
第三个则是最热门的机器学习领域。AWS发布了机器学习服务Amazon SageMaker的新功能Data Wrangler，它可以提高机器学习数据准备的速度。通过Data Wrangler做数据准备，只需把Data Wrangler指向合适的AWS数据存储或第三方数据存储，Data Wrangler内置超过300种数据转换，可以自动识别数据类型，推荐合适的转换。它可以在控制面板合并、组合多个功能，可以在SageMaker Studio中预览数据转换，然后应用到整个数据集。
第四个是开发工具AWS Proton，它的作用是简化容器和无服务器应用的开发和部署。AWS首席云计算企业战略顾问张侠解释说，Proton是质子的意思。AWS Proton提供了更细粒度的开发和部署管理工具，具有划时代的意义。
顾凡表示，过去几年中国的云计算发展非常快，云计算已经成为新常态。很多客户都在关心上云以后如何给业务带来帮助。因此，中国客户尤其关心数据分析、机器学习、现代化应用、微服务、无服务器、容器等高级功能，AWS源源不断发布创新的服务，对他们非常有吸引力。
重塑混合云
过去，关于私有云和公有云之间长期存在着激烈的争论。如今，人们普遍认为混合云场景是当下的首选。那么，什么样形态的混合云才是用户最为需要的？AWS如何看待混合云未来的发展趋势？
AWS认为混合云更像是公有云的一种延伸，让公有云离用户更近。为此，在2018年，AWS推出了AWS Outposts，它是跟AWS云数据中心一样的服务器硬件，上面有计算、存储、数据分析等AWS服务，仍然由AWS全托管，由AWS向客户交付，负责安装和维护，使用跟AWS云上相同的API、控制面板、工具、功能。
两年时间里，Outposts收获了飞利浦、大众、思科、丰田等一大批用户的青睐。在本次大会上，AWS又带来了Outposts多款新品：1U和2U两款小尺寸的Outposts，1U尺寸的Outposts跟Pizza一样大小，体积是经典型号Outposts的1/40，却具有相同的功能。小尺寸的Outposts可以适应饭馆、医院、零售商店、工厂等IT设备空间受限的场所。
针对延迟超级敏感的应用，在大城市做本地部署，AWS推出了本地区域，它是AWS区域的扩展，部署AWS基础设施让计算、存储和数据库服务靠近大城市，将本地终端用户的访问延迟降到毫秒级。2019年AWS开通了第一个本地区域，今年大会则宣布开通了三个本地区域，并表示明年将推出12个本地区域。
此外，考虑到大部分用户的本地数据中心是运行VMware环境，这部分用户希望上云之后还使用同样的工具。AWS跟VMware密切合作，推出了VMware Cloud on AWS，客户可以在AWS使用同样的VMware软件和工具，IT基础设施成本节省40%，运营成本节省43%，预期5年投资回报为479%。
AWS本着让客户不改变使用习惯的原则，沿着客户的视线将本地部署这一概念推而广之，对混合云的理念进行了重塑，极大地拓展了云计算的应用边界，闯出混合云一番新的天地。
重塑正当时
万物皆变化,唯变化不变。
人们常言，不要高估一件事情带来的短期变化，也不要低估一件事情带来的长期变化。今年持续的疫情对于全球企业的影响是深远的，从后端供应链、运营到前端业务、管理都因为疫情而加速走向数字化。
Andy 直言，新冠疫情这9个多月来，他对重塑思考良多，发现很多人都是面临绝境才想到重塑。但是就像借钱，越是业务不好时越借不到钱，重塑也是同样的道理。因此，重塑事不宜迟，而且要坚持不懈，才能成为领导者。
Andy认为重塑的关键，部分与技术相关，但更重要的是企业文化，要建立重塑文化。为此，他总结了企业重塑文化的8个方面：(1) 领导导要有创造和重塑意识；(2) 顺应趋势，不可逆行；(3) 招募渴望创造的人才；(4) 实实在在解决客户问题；(5) 速度至上；(6) 别把问题复杂化；(7) 使用功能最强、最丰富的技术平台；(8) 自上而下，制定激进的目标。
正如Andy所说，重塑自己事不宜迟。现在是时候，打造企业的重塑文化，选择最好的重塑工具，重塑自己，重塑企业，重塑客户体验，重塑行业，重塑未来。
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