480几天前，陆奇嫌硅谷的自行车不好骑，回到国内上了李彦宏的车。但，陆奇和李彦宏并没有熬过第二个年头的“5.20”。
“从七月起，陆奇将不再担任百度总裁兼首席运营官。”李彦宏在周末来临的前两个小时给到的内部公开信。
昨天，陆奇离职后的第三天，他再次出现在了百度的内部会议室，与会人员包括李彦宏在内的百度所有高管。
陆奇用10分钟的参会时间回答了崔姗姗的“三问”，可以总结为：
1.离开是因为个人以及家庭原因；
2.百度的管理层完全没问题；6y
3.Robin是我的朋友。
10分钟后，陆奇便转身离开，坐上了去往下个目的地的航班。这一转身，宣告百度“决战AI时代”战役的正式易帅，而挂帅的正是李彦宏本人。
百度能从O2O的泥潭里跳出来，陆奇功不可没。很少夸人的李彦宏也在那封内部信中对陆奇表示了充分的肯定，完全不吝溢美之词。
回想在一年之前，百度还没有“ALL IN AI”，那时百度的市值在600亿美元来回徘徊；而就在上周五，李彦宏发出那封内部信时，百度的市值已超过980亿美元，直逼千亿级大关。
但陆奇离职的第二天，百度股价应声下跌100亿美元。而最近百度事件频出，在今天的百度联盟大会上，李彦宏本人也没有亲自现身。
而百度几乎就是靠着AI事业，将自己的市值一度上升到了近千亿美元。
在“梭哈AI”之前，百度充分体现了规避风险的完美准则——不把鸡蛋放在同一个篮子里：O2O、医疗、外卖、金融……都是百度的大菜。
如同赌博，“ALL IN AI”之后，要么盆满钵，要么连底裤都输光。但这次，李彦宏没选错，一年多的时间里，百度触底反弹，减负减重，熬过了寒冬。而这件御寒的外衣，便是百度的AI事业。
下车的陆奇，执旗的李彦宏，百度“ALL IN AI”的下半场赌局将怎样继续。当更多的目光在关注百度轶事的时候，锌财经却跑到了一线，探访百度的AI下半场如何走。
1
百度的AI事业不能停
陆奇转身离开后，李彦宏在会上明确表示：“夯实移动基础，决胜AI时代”的发展战略不会变。
陆奇走了，百度的AI事业并不能停。
而锌财经也探访正在巡演的百度AI开发者实战营杭州站，“ALL IN AI”的战略，依然并没有因为谁的离开而阻滞。
从北京到深圳，再到杭州，以及接下来的成都，百度第二季AI开发者实战营依然按着计划在做着巡演。百度的AI生态链依然在向每一个角落。
从李彦宏在去年7月份百度的AI开发者大会上，宣布“百度会把在AI领域积累的技术能力与业界共享”之后，百度的AI生态链布局一刻也没有停下来。
开发者大会上，百度已经宣布语音和人脸识别生态开放。在正在巡演的百度AI开发者实战营中，百度又陆续宣布了新的开发平台：
1：正式开放EasyDL，推进AI平民化；
2：调整人脸识别商用借口，为企业减少40%成本；
3：语义全无偿开放；
4：全面开放人脸识别离线能力，所有能力仅需一个SDK；
“百度AI的各个子平台都会以一个越来越开放的姿态展现给外界。”锌财经从百度AI技术生态部资深产品经理靳伟那里了解到。靳伟也表示，大部分的资源会以免费的方式开放。
李彦宏说：人工智能会像电流一样普遍。而百度也把赌注压到了未来。
作为巨人之一的百度，每一项技术和平台的开放，本身就明示了行业的发展方向。在百度的战略意识里，靠技术赚钱是不会长久的。技术本身不惧价值，最终的目的也一定是落入场景。
百度“ALL IN AI”的押宝，也绝不是赌徒心态。
做搜索引擎起家的百度，已经拥有了近20年的技术积累。作为AI的雏形，搜索业务本身就是 学习的早期应用。近20年的运作，让百度也积累了一大波核心的技术人员以及数据积累。
百度的“ALL IN AI”，看似像巨人转身，难免重心不稳。但实则把搜索业务链接到AI，是一个及其自然的过渡。
而这些，也足以让百度在“ALL IN AI”的牌桌上不虚任何一个对手。
2
上半场的布阵，下半场的战役
在百度正在巡演的“AI开发者实战营”杭州站中，百度AI生态部负责人谢康永在会上说：“百度的AI，依然在走一个开放的战略。”
根据谢康永的介绍，在百度的AI生态体系中，百度智能云、百度大脑，以及深入智能家居和无人车的DuerOS，都会是一个越来越开放的状态。
百度的AI生态布局
而百度的PaddlePaddle平台开放所有的核心算法，在最大程度上降低了工程师 学习的标准。
百度对AI生态链的布局显得那么不遗余力。当年百度“ALL IN AI”，被一致地认为是孤注一掷之举。
没了陆奇的百度，在今天的生态联盟峰会上，AI的戏份少了很多。只有百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙勉强介绍了百度的AI事业。
“人工智能是一场革命。”在去年两会的时候，李彦宏这样说。
在陆奇眼里，百度却是那辆最适合骑在AI赛道上的单车。他曾在一次公开演讲中说，以搜索业务为核心的百度，有大规模的计算能力、大规模的机器集群、极大规模的算法。
陆奇说的不错，三个“大规模”，正是百度能够站住行业核心地位的最稳重心。
但那时的百度正在风口浪尖，核心的搜索业务正遭受着严重的质疑。要突围，就必须有旗帜标杆，要汇集一处，合力出击。
百度竖起的大旗就是“决战AI”，在这面大旗之下，百度也走出了O2O的泥淖。
新的战略之下，百度奏响了到达“AI”高潮的前奏三部曲：
一重奏：Feed依然是战略主航道，重塑手机百度在移动搜索端的绝对地位；
二重奏：更加重视百度百科、百度地图、百度知道等优势业务；
三重奏：砍掉百度医疗、百度外卖等负重部门。
前奏过后，百度主打的AI旋律渐入佳境：
2017年3月初，智能驾驶事业群组成立；
同月底，百度AI技术平台体系成立；
今年的3月份，智能生活事业群组成立。
短短一年时间，百度就布局好了AI的初步生态系统。
对百度而言，上半场的布局已经布好，而李彦宏也成为了下半场的直接指挥者。
3
百度，下半场不虚
去年7月，AI开发者大会上，百度首次公布了其人工智能操作系统——DuerOS。这款系统发布前，就已有来自行业的声音，称之为“百度AI生态建设的关键第一步”。
事实上，DuerOS的确是百度AI战略的重要支撑。
AI，最终落入的一定是应用场景。在所有的场景中，人类获取信息最高效、最便捷的，依然是面对面的语音交流。
因此，不论国外的苹果公司、亚马逊、谷歌，还是国内的阿里、腾讯，都在不遗余力地研发语音交互产品。
在语音交互的前一代PC端的人机交互中，再到后来的移动端，百度通过搜索业务占得了巨大的先机。在新一波的以语音为交互媒介的AI浪潮中，百度也做到了“后来居上”。
“百度做中文搜索引擎起家，在中文自然语言处理方面积累了许多的数据、算法和人才。”百度AI生态部负责人谢康永对锌财经说，在他眼中，百度才是最懂中文的那一个。
其实，在百度的战略里，“IoT”早已先行一步。
比去年的百度AI开发者大会早3个月时间，还是陆奇，在上海车展的一间只有教室大小的屋子里，对外宣布了Apollo计划的启动。
在百度最新公布的Apollo2.5版本中，合作伙伴也已达到100个。但从去年4月份发布到现在，只有一年多的时间，更迭了3次的版本，百度“Apollo计划”的发展速度也超出预期。
百度自动驾驶技术，也得到了官方层面的认可。
在去年年底，百度宣布和雄安新区在智能出行、对话式AI应用、云基础设施等方面的合作，并且将和政府共同建立一个国家级的AI实验室。
以DuerOS和Apollo为代表的基础AI平台的开放，让回过神来“ALL IN AI”的百度，又一次找到了主攻方向，并且占领了制高点。
在上周的百度AI开发者实战营上，百度再一次强调了“开放”的概念：语法层面、句法层面以及篇章层面的十几个NLP的技术能力，全部开放出来，视觉能力、人体分析能力开放出来，软硬一体化套件、数据集开放出来……
从“ALL IN AI”起，百度就遵循着“开放”的原则。
“百度AI的各个子平台都会以一个越来越开放的姿态展现给外界。”百度AI技术生态部资深产品经理靳伟在会后告诉锌财经。靳伟也表示，大部分的资源会以免费的方式开放。
百度如此高姿态的背后，是其对自身AI技术和平台稳定性的自信。
从Apollo无人驾驶平台，到DuerOS，再到现在更加细致化的各类生态平台的开放，百度圈起了一大波合作伙伴，也无疑加快了其切入家庭、公共场所、汽车等高频率人机交互的场景。
“开放”的策略，也进一步构建了百度想要的“放开”的AI生态圈。在技术绝对过关的前提下，这是一个良性的循环。
上半场的陆奇走了，但对李彦宏和百度来说，还只是开局。
而对百度来说，也不会虚任何一个对手，李彦宏的手里，也已经有足够多的好牌，来打赢下半场。
文章 | 零柒 鬼车
编辑 | 惠敏
摄影 | 黄硕
手绘 | 精卫
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