作者：夏天
审校：一条辉
来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）
互联网从来不缺“风口”，电商赛道也从来不缺“挑事儿”的人。
9月6日，网易和阿里共同宣布达成战略合作，阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台考拉。同时，阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。作为同在杭州成长起来的互联网企业，未来双方将更紧密地合作，共同探索数字经济时代的未来。
“官宣”石锤落地，跨境电商的天要变一变了。
根据Analysys易观发布的2019年第二季度《中国跨境进口零售电商市场季度监测报》数据显示，该季度天猫国际排名第一，份额为33.1%；考拉排名第二，份额为25.4%。
经过此次合体，阿里在跨境电商将会占据半壁江山，形成一家独大之势。
事实上，网易给大众的一个标签除了“养猪”的丁磊，还有一个就是“不追风口”。
不追风口的网易，在4年前就把宝押注在了跨境电商这一栏。14、15年，跨境红利政策吸引了阿里、京东、网易、洋码头、小红书等一大批入局者。考拉也以黑马之姿进入跨境电商第一梯队。
但是，整个互联网行业陷入“流量焦虑”后，电商领域的竞争亦愈加残酷和激烈。随着流量越来越贵和经济环境影响，烧钱买流量、拼补贴抢占市场份额的“原始打法”已非其他电商可以承受。
因此，对于网易来说，必须找到与“传统模式”不同的道路。网易CEO丁磊曾在2016年对外表示，希望通过电商业务、花三到五年时间再造一个网易，可谓是对电商业务寄予厚望。
现在，考拉成为了阿里“动物园”的一员，未来考拉将会走向何方呢？
All in 考拉，营收增速放缓怎么破？
哪有什么大潮流，只有小趋势。
2015年，考拉成立时就肩负了“用电商再造一个网易”的任务，不过当年的电商市场，说是一片红海并不为过。天猫、淘宝、京东、唯品会等先行者似乎并未给网易留下太多空间。
而网易当年对考拉的投入原则是“无上限”，可见其对跨境电商势在必得的决心。
从这些年网易的动作来看，网易有些焦虑了。而随着网易的电商业务在其总营收中的比例不断提升，网易也是举公司之全力去支持。
就在近期发布的网易2019年Q2财报中，电商业务净收入为52.47亿元（7.64亿美元），较上一季度47.89亿元增长10%，较上年同期的43.66亿元增长20%，电商收入占网易总收入的比例为28%。
事实上，随着互联网流量红利的见顶，阿里等电商巨头均开始陷入增速放缓的境地，网易的电商业务也不例外。在网易电商营收逐步上升的同时，这一板块的营收增速也在不断下行。
从年度数据看，2018年网易电商业务实现192亿元营收，同比上涨64%，相比之下，2016年和2017年的同比增速分别为275%、160%。另外，自网易将电商业绩单独列出以来，其电商收入增速便持续下降，从2017年Q4的175.2%降至2019年Q2的28%。
网易的电商之路本来就起步较晚，虽然现在在海淘市场占有一席之地，但是玩家众多，考拉并没有太强大的竞争力，未来想要成为网易的支柱产业还为时尚早。
不过现在这些都不是问题了，考拉的加入对于阿里旗下的天猫国际是非常好的补充，不但有了资金的支持，还有阿里的流量和生态，未来或许还能获得很长远的发展。
不靠大树，生存困难
自成立以来，网易便长期依赖游戏业务，至今游戏业务仍是其最重要的增长引擎，但是随着腾讯等企业在游戏领域的强势崛起。
但是，网易也知道做电商不好做，但是现在硬着头皮也得做。
做门户平台出身，以游戏称霸的网易，习惯了以轻模式赚高毛利润的钱，遇到电商零售这种重运营的生意。即便产品打磨得再美观再精细，零售的毛利润就摆在那里，2015年以来，网易电商收入占比一路走高，毛利润率却降了30个百分点，网易游戏毛利润一直保持在60%以上，而2018年Q4电商毛利润却不到5%。
零售本身就是一件十分复杂的生意，牵涉到库存管理、账期、供应链、定价等一系列事无巨细的事情，而网易深入供应链的改造，全球范围选品，更不是一件容易的事。
为此，网易通过扩展多元化业务线来拉动电商平台。2019年的这个夏天，更是动作频频。
6月3日，上线短视频荐物频道“考拉ONE物”，定位“精品购物指南”；8月1日，上线直播功能，初期以美妆、母婴等平台核心品类为主。同时，推出平台商家成交1%超低佣金和MCN达人机构零佣金政策。
现在短视频和直播作为移动互联网新的流量入口，各家都在纷纷布局，从BAT到字节跳动，从小红书、快手，都在后风口时代，抢跑内容电商赛道。
事实上，这已经不是“新玩法”了，那么考拉想要从多个场景突破，去构建自己的“护城河”，或许不是一朝一夕能够完成的，更何况你在跑的时候，你的竞争对手也在加速狂奔。
在国内多个互联网领域，几乎只有腾讯阿里两家，两家独大的场景会越来越明显。
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