郭德纲有个相声叫《败家子》，说自己年前时曾做过一桩大买卖，从河南平顶山运煤到大同贩卖，结果穷的连被褥没有，只能盖创口贴睡觉。
天底下的“败家子”有很多，原因却不多，更多是不善经营，挥霍无度，万贯家财很快就成了梦幻泡影，瞬息间家道中落。
放眼中国电商领域，风光无限的京东似乎也成了“败家子”，其Q1财报净亏损达2.056亿人民币。但巨亏之下，京东依然表现的相当财大气粗，除在中关村繁华地带开奶茶店之外，更是大手笔以5亿美金领投途牛，真是一边巨亏，一边大把花钱，今朝有酒今朝醉。
有人说，京东虽然亏损，但总体收窄，比如扣除财务投资以及新业务投资，主营业务部分是盈利。除了收购易迅业务分摊到本季度的财务费用，京东此季度净亏损只有3320万美元。总体来看，亏损是收窄的，可谓“战略性亏损”。
京东看似财大气粗不差钱，但在5月7日，有供应商突然爆料京东拖欠其4200余万货款近4个月，让人跌破眼镜，违和感实在太强。
虽然这条微博很快就尸骨无存，个中缘由“你懂的”，也撕开京东克扣供应商货款，拆东墙，补西墙的大幕，笔者认为京东拖欠的4200万不会是个案，也可能不是最大的一笔，只算其中一笔。
笔者发现，京东拖欠供应商前科累累，2013年8月，欧时力被京东拖欠保证金长达半年，远超出了合同期，仅过了半年便决定退出京东，此外阿芙精油的数额就超过300万，双方还曾为此撕破脸。
电商平台通过利用规模优势和渠道优势，吸纳、占用供应商的资金，通过滚动方式供自己长期使用，从而得到快速扩张、多元发展的类金融模式，这在电商零售业行业很常见，京东可能不算第一家，也映射出京东此前资金上的捉襟见肘。
4200万，与京东2015年 Q1的商品销售总额达878亿元相比，无疑是小巫见大巫。但是京东为何4个月不愿付这点“小钱”呢？
据了解，京东对供应商的"账期"一般为2个月（供应商供货后，京东在2个月内付款，实际可能长达3个月），而其库存周转率约为11天，这就意味着，在从供应商处进货不到半个月后，京东便已完成销售、收到货款，但其向供应商支付货款，却在进货2个月之后，这些资金将在京东的账上至少停留1.5个月。
1.5月，成千上万的供应商货款成为京东的无息小金库，想花就花，不花白不花，买飞机，开奶茶店，投资。。。4200万可能成了刘强东买飞机的一个轮子，或是京东奶茶店的房租。
刘强东口口声声称京东不缺钱，却被质疑为"应付帐款"，这就是其类金融模式，占有供应商货款时间比规定的周期长，甚至超过1年，很多中小型供应商被拖的非死即残。当然这种现象也反映了京东对资金的渴望，比如京东第一季度净亏损人民币7.102亿。
有评论认为，京东拖欠供应商货款的主要原因有两个：一是内部管理混乱，无法按照合约按时还清货款；2、恶意拖欠，以造成账目现金流充裕的假象，忽悠投资者。
京东拆东墙，补西墙，十足的败家子行为。笔者也理解京东在保增长压力之下，最近上马不少项目，有产品众筹、股权众筹、O2O，以及入股途牛。
但这些新项目基本都是热门，京东匆匆上马项目，急于变现心情可见一斑。
笔者认为，京东进军热门领域只是概念而已，其目的在于保住光鲜亮丽的成交总额（GMV），给资本市场更多信心，对内则是以拖欠供应商货款，提升免运费标准等多种手段开源。
然而按照京东目前的现金流，前途很难乐观，也许资本市场不会允许京东出现速死的现象，但笔者作为京东“钻石会员”身份，奉劝京东要善待更多的中小供应商，不要恶意拖欠货款，也许他们随时面临倒闭边缘，而拖欠的货款越多越久，可能会有越多的人破产。（完）
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