近年来，各大电商平台造节已经不觉新鲜，但像今年各大电商集中于8月频频打造消费狂欢节，可谓之罕见。8月，为何俨然成为电商角力的核心节点？
苏宁稳坐818主场，天猫、京东“8.8”搞事情
尽管8月俨然成为你争我抢的电商新战场，但苏宁易购却手握主场之利，818发烧购物节引领8月电商狂欢月当之无愧。随着苏宁智慧零售战略的成功落地，818也成为线上线下全渠道、全客群、全场景消费狂欢的集中练兵。苏宁易购也将818的精神定义为追求极致体验的发烧精神——燃就现在！
在今年818发烧节的启动仪式上，苏宁易购总裁侯恩龙表示：“要让那些不习惯甚至不会使用互联网的消费者，也能参与进来，一起享受狂欢盛宴。”
众所周知，国内三大电商（苏宁、阿里和京东）中，庞大的线下基础是苏宁最独一无二的优势。坐拥遍布全国的线下门店网络——苏宁易购云店、苏宁生活广场及苏宁易购直营店、苏宁红孩子门店、苏宁超市、苏宁小店……不仅可以让消费者更近距离的感知818发烧节，也可以提供更高效、差异化的极致服务。
反观其他电商，也都在8月份跃跃欲试。这不，今年8月以来，天猫宣布在8月8日启动“88会员节”，京东则联手沃尔玛启动“88购物节”，国美在线则特别选在8月3日启动“男人节”，唯品会宣布上线“家电节”，聚美优品上线“801”大促......
在我看来，之所以电商纷纷选在8月造节：一方面，8月正值暑期，是家电、3C、美妆等优势品类的销售旺季，也是各大品牌上新的黄金季，消费者的购物需求旺盛；另一方面，苏宁易购历年在818周期内取得了令同行艳羡的成绩，俨然已经被打上绝对主场的标签，同行们自然不愿意让苏宁独占。
但相比于同行“蹭热点式”的促销，苏宁易购818却着力打造长达20日的全民狂欢季，力求在品牌、商品、服务、配送和售后等全流程都提供极致体验。
此次818期间，苏宁易购推出“红包游戏”、“买手天团”、“BOSS堂”、“明星闪店”等新型营销模式，还上线一系列“不标准服务”——“两赔一保”、“物流黑科技”、“发货险”、“55个城市送装同步”、“24小时客服在线”、“苏宁帮客”等服务主张不仅领先主要对手，而且在行业也几乎是无出其右。
值得注意的是，818大促中有四个重要节点：8月1日，是苏宁818的开门红，也是整个活动周期的正式开启；8月8日，是苏宁的“国货节”；8月15日“家电抢”；以及8月18日的全站爆发。
根据苏宁818首轮手机战报数据，8月1日—8月3日，苏宁易购全渠道手机销售同比增长377.9%，其中线上同比增长517.3%，线下门店同比增长100.8%，双线增速都达到行业第一。苏宁“8.8国货节”则集聚了美的、海尔、海信、长虹、TCL、联想等诸多知名国货品牌，最终国货品牌整体销售同比增长高达968%。
数据不会说谎，苏宁独具的线上线下联动优势在818发烧节中显露无疑，同时对品牌商的扶持力度、对消费者的让利幅度都创造了历史新高，这也是苏宁818发烧节能在8月应接不暇的各种节日中独占鳌头的根本原因。
“独乐乐不如众乐乐” 818见证智慧零售瓜熟蒂落
独乐乐不如众乐乐，今年苏宁818发烧节，另一大主题就是“开放”。侯恩龙称，苏宁易购818要到不站队、真开放，致力于将818打造成全渠道、全场景、全客群，服务最多人群的购物狂欢节。此前，苏宁率先提出开放政策，对供应商开放后台——活动、价格、资源、数据在各个方面全部放开。
“一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远。”侯恩龙如是说。
因此我们看到，海尔、三星、创维、华为、小米、美的、TCL、惠普、荣耀、惠而浦、科沃斯、联合利华等国内外大牌厂商悉数成为苏宁盟友；包括天猫、当当、易果生鲜、达令、中粮、酒仙等业内知名电商平台，也加入到818狂欢大Party；苏宁易购还与ofo、唱吧、咪咕音乐、肯德基、饿了么等开启跨界联合，覆盖出行、娱乐、美食等方方面面，引领全行业狂欢。
在我看来，这场818发烧节已经不是一次单纯意义上的电商促销狂欢，而是一次吹响品牌、消费者、平台集结号的全行业盛会。这背后不仅有数据的打通、新技术的应用，更是零售模式的升级，在电商史上也具有里程碑式的意义。
荣耀总裁赵明是这样评价苏宁818的：“苏宁将虚拟经济和实体经济很好地融合在一起，让合作的品牌可以迅速的扭转局面，从货品、营销、服务、销量几个综合维度来推动合作品牌的发展。实现从电子商务模式到消费者利益最大化的转变！”
诚然，从818发烧节来看，电商购物节去边界化趋势已经十分明显，线上线下的全渠道布局能力将成为决胜未来零售的核心筹码。但从目前看来，并不是所有的主流电商都有能力做到全渠道。
“在别人的店上挂个条幅，喊个口号，不叫全渠道。他们是没有线下基因的。”侯恩龙表示，拥有双渠道四平台，4000家o2o门店贯通双线的苏宁易购才叫全渠道，让购物能上能下，一键跳转。
苏宁控股集团董事长张近东近日指出：“818，不是线上的电商之争，而是智慧零售对传统电商的全面挑战。”
张近东透露，转型8年，资本市场曾对线上线下融合不认同，但是不管外界如何评论，苏宁始终坚持围绕零售本质主动变革，没有放弃线下，力排众议走上线上线下融合之路。到今天，全行业醒悟过来，都在往线下走时，苏宁也真正迎来了智慧零售的爆发时刻。
事实上，拥抱智慧零售、打通线上线下全渠道通路，已经逐渐让苏宁尝到了甜头。今年618，苏宁当天全渠道销售额同比增长209%，其中线上渠道增长319%，线下苏宁易购云店在门店成熟度相对较高的前提下仍录得69.6%的高速增长。
苏宁上半年财报显示，苏宁实现营业收入835.88亿元，同比增长21.64%，净利润同比增长340.71%。其中，苏宁线上平台上半年实现实体商品交易规模为500.39亿元，同比增长52.76%。上半年财报公布后，苏宁股价持续上涨，也显示出投资者对于苏宁未来预期更加充满信心。
据了解，在818发烧节期间，华为消费者业务CEO余承东亲率高管团队造访苏宁南京总部，与张近东签订了300亿大单。余承东表示，希望将华为优质的产品和服务，借助苏宁线上线下双线优势、供应链优势、物流优势及品牌资源等优势，推动华为抢占中高端市场，实现双方合作共赢。
写在最后
可以说，从618到如今的818，苏宁一直在不断在商业实践中完善智慧零售模式，不仅愈发成熟，并且开始发挥着巨大的规模效应。张近东认为，智慧零售首先要用物联网的技术；把消费者的感知连接到渠道；再预测消费趋势，引导生产，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。从这个角度看，今年818发烧节正在把智慧零售从概念化推向一个新的商业实践阶段。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
