OpenStack年年痒，但并不妨碍越来越多的用户选择它

就在前些天，OpenStack被唱衰的声音此起彼伏，似乎OpenStack要完了。但如果你关注这个领域，会发现这已经算不上什么新鲜事，回溯从2010年10月OpenStack第一个版本发布至今的8年间，可以说无一年例外，OpenStack每年都被diss。

那问题来了，OpenStack到底行不行？这里换一种回答问题的方式：工商银行、建设银行、招商银行、银联、邮储银行、中国电信、中国联通、中国移动……这些企业都已经在使用OpenStack。至于行不行，各位自行判断。

为什么OpenStack年年被质疑？

分两个层面来回答：

一、痛并快乐着。笔者认识一部分写这些唱衰文章的作者，其中很多都是OpenStack的用户。他们写作的出发点并不是要把OpenStack一棒子打死，而是把OpenStack做的好的和不好的地方都说出来，希望能改进。这很好理解，我们每个人都期待有更好的产品，不是吗？

二、技术发展的必然规律。Gartner技术成熟度曲线中把一项技术的发展期分为5个阶段：萌芽期、过热期、低谷期、复苏期和成熟期。如果对照每个时期的特点，会发现OpenStack早就过了炒作期，进入了成熟期。

所以，这两年我们能看到很多区别于前几年的现象，比如，媒体对OpenStack的关注度没有那么高了，甚至当一个新版本发布时，也看不到太多的报道。同时，很多OpenStack公司，甚至是以OpenStack起家的创业公司也不再大谈特谈OpenStack本身，而是开始讲更多外延。

有了这些前提，再来探讨OpenStack，显然就不能局限于传统思路，只是聚焦在云管理平台那一层，太窄……而是要回归理性，OpenStack究竟能给客户带来什么样的价值？这才是OpenStack能不能持续发展下去，谁能在OpenStack这门生意上取得更大成功的核心。

事实上，就价值追求而言，各OpenStack厂商正在发生分化。有的倾向大而全，各种布局、收购；有的偏重硬件，重拳投入一体机；有的侧重行业，深入客户需求完善产品。现在没法说谁对谁错，当然，我希望所有厂商都好，毕竟用户需求是各种各样的，没有最适合的，只有更适合的解决方案，选择越多，越能找到那个更匹配的。

本文着重讲讲九州云，看看它的发展路径是如何规划的。

九州云，是什么狠角色？

不知道各位对九州云了解多少？如果不了解其实也很正常，因为它太低调了，无论是融资还是新品发布，说的都很少。为了更全面的认识九州云，这里做个简单的介绍。

2012年成立的九州云绝对算得上中国最早一批从事OpenStack服务的企业。尽管低调，但这并不妨碍九州云如今在OpenStack领域的地位，不仅仅是中国而是在整个OpenStack圈。

就前者而言，笔者曾经多次和圈内人士交流过，包括投资人、多个公司的高层等，在OpenStack创业公司中，论营收及盈利水平，九州云处于上游，而比较人员规模，其则排在中下游。换句话说，在规模和收入、盈利之间，九州云实现了很好的平衡。

如果讲后者，根据 stackalytics.com网站提供的社区贡献统计，截止2018年8月31日，在Rocky代码贡献中，九州云表现优异，在继上一版本代码贡献全球Top5之后，本次Rocky版本挺进TOP3，在核心功能贡献居全球第2，并继续保持整体社区贡献全球前十。说一个参照厂商，那就是华为，九州云在OpenStack上的投入程度可见一斑。

Animbus®7.0，战略级产品

日前，九州云发布了基于OpenStack Rocky版本的开源云管理平台Animbus®7.0（以下简称7.0），在上一版本的基础上，7.0完成了数百项功能的升级和增强，形成1⼤核⼼、 2⼤功能组件、4⼤⾏业扩展包、 8⼤增值插件的全新架构。

1大核心即最新的OpenStackRocky内核；2大管理组件包括运维管理组件蓝精灵和运营管理组件；4个行业扩展包，覆盖开发测试行业、电信行业、金融行业和边缘行业；8大增值服务，囊括大数据插件、整机柜管理插件、备份管理插件、企业网盘和海量对象存储插件、存量迁移插件、数据库插件、负载均衡插件和智能网关插件。

体现在功能层面有六大改变：新“芯”向荣---更强Rocky内芯、有“备”无患---双活容灾高可用、轻而“易”举---OpenStack微服务化 无缝升级、“精”明强干---服务蓝精灵 运维自动化、随“计”应变---弹性伸缩 灵活计量和“缘”远流长---边缘计算支持。

每一项具体不展开，但如果看过类似的产品发布，会一眼就找出其中的不同，是什么？不是内核、也不是管理组件，更不是增值服务，所有OpenStack厂商都会升级这些。那是什么？行业扩展包。它体现的是九州云的战略规划，即九州云的方向是向行业下沉。

为什么选择这样一条道路？

很简单，OpenStack发展到今天，形势其实在渐渐明朗，它代表的开源生力大军的未来无可置疑，但商业模式仍然需要探寻，创业赚钱无可厚非，但期望成为第二个红帽，从现在的发展情况看似乎只是一个梦。

说的直白点，这是一门需要耐得住寂寞的生意，而这也是九州云放弃硬件、放弃大而全，选择行业路线的一个重要原因，尽管那样可以在短时间内把公司做大，但只有这样才能长久的在这个领域生存下去。

如果在行业维度再聚焦，那就是电信和边缘，这也是在采访中，九州云的几位受访嘉宾包括创始人兼CEO张淳、COO王忠伟、联合创始人&VP李开，以及CTO龚永生反复强调的两个行业。也就是说四个行业重中选重，那这两个就是最重要的。

九州云创始人兼CEO张淳

之所以有这样的取舍，一是九州云从一开始的优势就是在网络方面，这意味着比较容易打开局面，二是电信市场集中、大，有潜力。

当然，九州云在其中也有不足，这也是现在及未来九州云致力完善的部分，包括此次的产品发布我们能看到其中有专门针对这块的能力补充。同时，九州云也在和一些有核心能力的合作伙伴做融合，而且据张淳透露，为了补充相应的技术能力，九州云未来不排除会做一些并购。

另外提一句，目前，国内三大运营商和九州云都已经有所合作，因此九州云的突破绝不是从零开始。

对OpenStack的一点看法

多年前谈OpenStack，似乎是件谁都能做的事情，各种创业公司林立。今天再谈OpenStack已不是当初的模样，几年的沉淀，剩下来各家的定位及优势已经非常明显。

关于OpenStack的未来，我认可九州云几位嘉宾的观点，只要能为客户带来价值，就有存在的理由，至于它未来是门多大的生意，不好说，但养活几个甚至几十个九州云这样的公司肯定不成问题。因此，核心在于你能不能给客户带来价值。

同时，OpenStack的价值已经得到了肯定，最典型的例子，5G和OpenStack已经是一对最佳CP。

关于九州云的未来，我想说这是圈内我看到为数不多能踏实做事的企业了。照此势头，很可能它将成为中国OpenStack圈的第一股，也许两三年就能见分晓。

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