技术是华为的立身之本。
本届HC大会，华为有几十个展区，眼花缭乱。可以从三个维度看，分别是产品、技术和行业（场景化和解决方案）。这三者密不可分，总体突出华为的技术底蕴，强调华为“联接+云”的能力。
“全世界做联接的公司很多，联接万物的很少，做云不难，成为全球五朵云之一，不易。既能做好联接又能做好云的可能只有华为。” 华为产品与解决方案总裁汪涛说，这一次展出的产品有几类，有快速迭代的产品和解决方案、新发布的产品和解决方案以及面向行业、具体场景的产品和解决方案。
华为产品与解决方案总裁汪涛
上万平米的展区中，很难分清究竟有多少产品和技术。除此之外，面向行业、面向具体的场景，华为与合作伙伴展示联合创新成果，以及对新技术的探索。
为什么华为要强调“联接+云”，这和产业的变化有关，也与华为的战略目标有关。
首先，无论是强调数字化转型还是强调向云而生，企业数字化转型的大趋势已经来临。引用IDC针对全球Top 2000的企业调查显示，2017年全球有67%的CEO将数字化转型作为核心战略。华为必须响应这种趋势，满足客户的需求。
其次，数字化转型需要ICT作为驱动力。如今基础设施发生了变化，从数据中心到大数据到云到物联网到人工智能，涉及的技术太多。华为如何定义自己的边界？仍旧“聚焦管道”，做数字化转型的引领者和助推者，核心在“联接+云”，这符合行业趋势，也符合华为战略发展目标。
第三，“联接+云”是华为的优势所在，业内与之匹敌的竞争对手（友商）很少。从产品线齐全程度到对新技术研发的投入、以及对行业的理解、快速进入市场的决心等，华为要成为数字化时代的生态土壤，是数字时代的能力平台。在产品方面，华为的责任是让产品越来越简单化、易用性；而内部集成的技术越来越多，功能越来越强，追求极致，突破极限。
第四，华为不会过多强调单点技术的创新，而放在技术的能力输出和商业变现能力中。从历次新技术发展中，华为从来都不是“旗手”，通常是观察一段时间，等时机成熟迅速纳入到所有的产品和解决方中，成为平台通用的能力。需要说明的是，华为在新技术方面保持敏感性，不是“追随者”，知名的2012实验室就是做前瞻性和基础性研究。这里强调华为对技术商业变现的能力、和整合、输出能力。不是盲目引入新技术。
第五，细分场景化。华为从来不谈飘在天上的云，从一开始就希望“化云为雨”，细分行业。今年战略是云，要分混合云、公有云和私有云，是隶属于不同组织和部门，并非放在华为云BU一个部门，需要协作分工合作。
所以，HC2017第二天以技术为主题的论坛中，不是面面俱到，而是有针对性和目的性。从客户的场景需求出发，落地产品和技术，强调华为在“联接+云”方面的实力。
在华为的定义中，联接成为了智能化的，也就是智联。
汪涛认为，智联万物的核心首先是联和智。联是基于任意媒介和任意技术实现泛在超宽联接，能联上要联的一切人和物，满足商业、教育、城市、制造等各种场景的联接要求，多网合一，化繁为简。而智的内涵是让联接更敏捷、更自动化、更智慧，基于大数据分析和 学习等最新的技术，实现全网智能，网随心动。
从传统技术角度来定义联接是，分为数据中心和数据中心之间的联接、数据中心和分支之间的联接、分支和分支之间的联接。在数字化时期，联接的范围更广，演变成IOT。当前，华为的联接解决方案服务全球500多个运营商，联接全球35亿用户
此次华为发布下一代WiFi解决方案X-Gen WiFi、新一代CloudFabric解决方案、企业互联专线解决方案SD-WAN等，可以看出是在不同场景下的联接方案。
真正能显示出华为实力的是立体的6大创新解决方案，包括硬件、软件、数据、联接、架构、混合云，由华为IT产品线副总裁黄瑾发布。这里从平台、AI和云三个角度阐述。
华为IT产品线副总裁黄瑾
平台创新：最厉害的是Atlas。这是有趣的名称，也指希腊神话中的大力神。基于华为服务器构建的硬件平台，专攻智能云。特点是资源池化，包括GPU、HDD、SSD等，根据业务模型按需提供硬件资源，可提升50%以上的资源利用率。
AI创新：亮点在华为云企业智能（EI）服务。这里集成了华为对场景化理解和技术能力的释放，尤其是AI能力。比如说易报关-OCR识别率能达到97%以上，智能集装箱的利用率提升了6%；智能客服可以替代了65%的人工工作量等等。这就是华为对技术的引入、迅速成为通用的能力。这里的产品诸多，还有多种数据库产品，有些是基于开源产品，有些则是华为自己开发的。
云创新：FusionCloud Stack建设在企业自己的数据中心中，当与公有云联接的网络中断时，系统仍然可以继续服务。算是公有云的补充，以及专属云的一部分。FusionBridge混合云解决方案支持同构/异构混合云。通过屏蔽底层不同云的能力差异，对用户提供8种统一的云服务，简化用户使用。通过跨云网络自动化，统一镜像，统一vAPP，全面提升用户的跨云业务体验。
实际上，华为发布的产品太多，一篇文章不可能说完，细节也太多。我觉得，总体要了解华为对技术创新的想法，就是保持敏感性，投入大量资源研发前瞻性的技术，不盲目投入；技术要落地，形成具有竞争力的产品和解决方案，一切要基于商业变现和商业模式、场景化为前提；一旦形成平台型，就要迅速释放各种能力，构建生态圈，行动要快，共同帮助用户转向数字化。
这就是对HC2017第二天技术的思考。接下来，大数网将详细阐述华为云。
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