马化腾的好朋友都来了。处于风口浪尖的万科郁亮、知名的教育工作者、投资家兼段子手俞敏洪、美的集团董事长兼总裁方洪波以及分析机构、趋势大师和政府官员都来了。看样子，马化腾要组织行业狂欢，把腾讯云带到一个新的高度。
在马化腾近期的发言中可以知道，云计算已经成为腾讯重点投入的服务，是集团战略的一部分。“云服务、地理位置信息LBS、安全将是腾讯未来关注的三件大事；腾讯的‘连接一切’不仅通过社交等应用层去连接，更要以云作为综合服务的连接，实现全面开放。”
在这个战略之下，腾讯云不可避免的与业内其他云计算厂商竞争——竞争与合作，共同将云计算深入到各行各业。腾讯云在向业内普及云计算价值时，同时祭出大数据这把利器。
这可能是走一步看两步的做法。毕竟，现在的云还没有达到成熟的阶段，并不是每一个行业都在用云。这也是马化腾亲自出来站台的重要原因，为腾讯云鼓劲，也为行业加油。
先把云计算做扎实
这一次邀请的阵容不算最豪华，也堪称顶尖。
腾讯云用意明显。在这些嘉宾中，有来自传统行业的美的，中国小家电的代表；有来自经济命脉的房地产万科，一举一动都影响到产业变化；还有来自最新最热门的投资和科技创新代表新东方，更多有趣的玩法借助资本和创业释放能量。
腾讯要和他们一起说说云计算带来了什么，如何影响传统行业，如何帮助科技创新，如何落地互联网+。
在这些演讲中，最了不起的还是腾讯这一家互联网企业。它所有平台占中国人使用互联网50%的时间，可怕不可怕？
所以，一旦腾讯决定做某件事情，就有可能影响产业和格局。
马化腾说，腾讯为什么要做云计算，基于三个理由。其一，以前公司触网而生，现在公司必须要在云上而生；当前许多企业的IT基础架构和商业模式都构建在云中；其二，云计算符合共享经济的趋势，可以把每个企业、每个个人拥有的生产力能够放到云端，共享给他人。其三，当前伟大的创新都基于云计算。“未来是传统行业利用互联网技术，在云端用人工智能的方式处理大数据。”
小马哥的核心意思是，创业公司要抓住时机，借助云的技术驱动力创新。从腾讯的观点看，更是把云当做整体战略的一部分推进，而不是某个事业群组。毕竟，现在腾讯所有的业务基于云，而且在自家的实践中，腾讯云也积累了足够的经验，可以大张旗鼓的对外开放。
小马哥总结说，“腾讯不是把云作为一个独立的业务来考虑的，而是作为整个平台战略去考虑的，所以采用腾讯云的解决方案，你就接受和得到了整个腾讯平台，得到腾讯十几年经验和能力的支持。”
不止是云，更是生态圈
有意思的是，业内谈起腾讯云总是会与阿里云对比。
腾讯云并不回避这个问题。媒体群访中，高层的意思是，云计算的市场空间巨大，需要很多家厂商共同努力，为市场提供更好的服务。正因为现阶段市场足够大，厂商间还没到互相争夺客户的阶段，需要共同来培育市场。中国所有的云计算厂商都在向AWS学习，而且业内相互学习有利于竞争。
如果看市场份额、市场推广力度和渗透率，腾讯云已经取得了不少成绩，有自己的特点。比如，腾讯在10多年的经验中，构建了全面的云能力，包括QQ与微信的即时通信和音视频直播能力、QQ空间的图片存储、图片处理及人脸识别能力、微信的语音识别、腾讯视频的网络分发、腾讯的大数据处理技术能力、腾讯游戏的自动化运维等等。
腾讯要把这些能力开放给外界。
按照腾讯公司社交网络事业群总裁、腾讯集团高级执行副总裁汤道生的说法，云是ICT基础架构，是互联网+的组成部分；腾讯做云，从开放平台技术到建设云服务生态；腾讯云将通过资源共享还有技术的开放，满足企业4S的需求，建立起值得信赖的云服务，并携手合作伙伴建立云服务生态，满足客户个性化的需求。
腾讯公司社交网络事业群总裁、腾讯集团高级执行副总裁汤道生
腾讯云的特点是4S、生态圈、个性化需求。4S是指“高速、稳定、安全、服务”，这是腾讯云从用户角度总结的特性。而生态圈则是指，腾讯云开放，引入更多能力，为各行各业奉献力量。而个性化需求，恐怕是指在进入行业中，要与ISV等方案解决商共同量身定制。这就是从中小企业的红海跃入蓝海中。
所以，看到腾讯云与金蝶、中软国际的签约，以及各个分论坛中的合作，这也不奇怪了。
云之后更有大数据“榕树计划”
云是互联网+的基础，是未来的创新动力。那么，有了云之后，必须要有更多的应用。大数据就是基于云最好的应用，和云是天然的关系。
在当天的大数据分论坛中，腾讯全面展示了自己的大数据能力。5万亿条数据接入，100亿次数据分发，超过200PB数据存储，超过2万台集群调度，多达500万次任务调度，这仅仅是每天的数据量。
腾讯云副总裁蒋杰说，腾讯每天需要处理的20PB数据，全部跑在腾讯的数智方略平台中。数智方略是腾讯核心的大数据平台，分为三部分。底层是一站式数据分析与挖掘平台数智，是在腾讯多年海量数据处理经验之上，结合开源Hadoop生态和自研组件服务，对外提供的可靠、安全、易用的大数据处理平台。
中间是方略平台，核心是提供开放通用的数据应用及分析服务，是基于腾讯海量的数据资产，多年的技术积累及自身业务运用所开发的一系列应用服务。这些服务包括用户洞察分析、区域人流分析、自然语言处理等。最上层则是联合合作伙伴力量所打造的行业解决方案。
可以简单理解，数智是对数据的获取和处理，方略是分析和应用，两者与行业应用结合，形成完整的大数据能力。
腾讯这一次开足马力，布局大数据领域，宣布“榕树计划”，优先携手50家大数据行业合作伙伴，扶植100家大数据行业客户，先针对5大重点行业，在旅游、公共安全、城市规划、生命科学和金融等全面展开合作。
腾讯云的用意明显。有了云，更要有大数据和应用，才能发挥创新的力量。而这种创新力度，仅仅靠腾讯一家是不够的。腾讯要与业内各个行业的ISV联手，与行业特有的解决方案结合，才能发挥大数据的魅力。
如果对比行业其他大数据厂商，腾讯的优势在于，基于过去10多年的大数据经验和现有成熟的技术体系，能够为业内提供能力。这种能力更表现在基础技术能力和处理能力上，像行业纵深，则要整合传统的厂商、甚至是客户的力量。
比如，在分论坛中，有城市规划、小额贷款、政府公共服务等垂直行业的应用，都在展示与腾讯大数据结合之后的应用效果。无论是细分的垂直领域还是政府部门的大行业，均能发挥腾讯的大数据平台的优势，这也是腾讯大数据方面的优势。
如果总结两天的会议，可以看出腾讯在云方面的布局。
1.腾讯将云当作集团战略之一，此次是新的开始和高度，以后将投入更多资源（人力、财力和物力）支持。
2.腾讯将云当作平台，希望成为各行各业互联网+的基础平台，由此扩大生态圈，建立护城河。当前看各个领域的应用，还需要努力。
3.腾讯不遗余力将开放当作做大做强的手法，以自身能力输入和生态圈能力引入，构建一个个垂直的体系，需要有重点推进。
大数据的价值已经被企业所认知，可以预见，由于业务场景更加具体，缘于腾讯内部的大数据产品体系非常成熟，大数据会比其他领域走得更快。这就不难理解，腾讯为什么拿出这把尖刀，更通过生态的布局，以点带面，先做透几个重点行业。
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