都知道联想是世界500强，不过不知道它的强，除了业务不断拓展与变革外，还源于IT系统的强力支撑。在联想历史上有三次重要业务变化，每一次均有IT系统做为后背支撑，否则，联想怎么支撑从手机、平板和PC的消费类产品，到服务器、HPC、存储等企业级产品，更何况还有大力拓展的全球云业务？
联想的IT之路，就是x86迁移和服务，运维和实施之路。
如今，联想将这种心得分享出来，告诉众多合作伙伴和客户，未来企业需要的是可扩展、可靠、高性能、能快速支撑业务变化的系统。那么，联想如何阐释开放合作的技术，这能为客户带来什么样的价值？
.壹.
.联想IT是绝好的案例.
上海，联想主办的IT最佳实践研讨会。
联想集团副总裁、中国区大客户事业部销售总经理叶明阐述了当前环境的变化。总结起来有三点。1.企业要善于做加法和减法。加的是效率，减的中间环节，要直接面对客户。2.痛点和变革。需要了解行业的痛点在哪里，业务积极变革。3.利用IT技术，提升用户体验。
叶明以联想IT为例，举出IT系统在变革中发挥的作用。
联想业务发生过三次重大变革。1.在PC时代，占领渠道，奠定了日后的发展。2.在并购IBM PC 业务之后，花了七年时间开始国际化。3.多元化发展，以互联网新模式又进入另一个扩充时期。
在这阶段，联想不断对IT系统优化，并支持开放、开源的互联网IT新架构。从2012年之后，联想尝试把原有的系统架构迁移到x86平台上，迁移之后，下降了TCO，提升了效率。
有几个数据值得分享。2012年之前，联想IT的支出占营业额0.6%；2005~2012之间，占2~3%；在2012年之后，占比降到了1%。为什么，这就是迁移带来的好处。
还有几个数据值得关注。联想将原有系统1500多个应用改造之后，只用了60多个应用。新业务上线，从以前的一到三个月到现在的一周，甚至在云中，已经达到5分钟以内就可以交付使用环境。
而在过去10年，联想IT系统扩容数百倍，采购成本下降22倍，运营成本下降440倍，这些均是迁移带来的变化。
.贰.
.x86趋势挡不住.
可以这么总结联想的IT变革，高效的IT知识、良好的预算控制，以及联想自身拥有的组织、推动力等，都是联想IT成功的保障。当然这中间，也是联想下定决心，排除万难，不断寻找解决办法的结果。比如在进行R2IA迁移时，联想是经历了6次失败才成功的。
对当前IT迁移的变化，叶明认为，联想有诸多央企客户，根据外部环境如安全可控、符合政策要求等会从Unix迁移到x86平台；同时，业内技术的发展，同行业生态的繁荣，x86应用的增多，也成为迁移的动力；最关键一点是，这能为用户节约总体成本。
那么，联想自身的IT经验能否帮助用户迁移，或者是帮助用户构建合适IT系统？
联想有什么，有IT全线的产品（智能设备+后台基础设备+云服务），九大重点行业的解决方案，还有专业的IT服务，更有面向未来的，正在积极打造的Open+开放平台，这些都是帮助用户成功的保障。
联想集团企业信息技术专家万钧君认为，联想还有的优势是，能够将梳理出来的方法论，以落地。比如联想全球有超过600多名通过各种认证的专家。这些专家通过在其他行业的实践，能将总结出来知识管理带给用户。这些专家理解高端服务器，也理解x86架构，这样才能帮助用户更好的迁移，基本可以帮助用户解决99%的基于unix的问题。
最后一点是，联想有全球的服务体系，中国是从一线到四线城市均有服务团队，这可以帮助用户运维数据中心。
这下，用户可以放心了吧。
.叁.
.SAP HANA的独家优势.
如果联想不说，业内很多人不知道，联想是中国第一个大规模应用SAP HANA的用户。顺理成章，联想也是SAP HANA认证的厂商，与SAP有联合研发实验室。联想的成本为什么能下降如此多，有一个重要因素是从Unix迁移到SAP HANA之后。
同样是SAP HANA认证的一体机，联想为什么就能成为市场占有率第一？原因在于联想在强大硬件基础上集成融合了出色的文件系统，确保简单，无缝的高扩展性的升级。万钧君解释说，“假如客户的SAP HANA需要升级，不需要买新的存储就可以实施。这样带来更好解决办法，使得联想SAP HANA解决方案成为对独一无二的SAP HANA解决方案，我们成本就会变得更低，以及运维成本都有很大的降低。”
根据市场调研情况，由于联想在 SAP HANA具备的优势，基本占据了60%的市场份额，并在一些重要行业如金融、制造业中使用。
本次会议，联想和SAP以及富通发布ERP一站式快速实施解决方案。这个解决方案可以发挥三方最大的优势：联想的硬件加服务，SAP的软件系统，以及富通的行业解决方案。稍微提一下富通，这是联想的ISV，在行业中有诸多成功案例。
这个合作算是联想Open+开放平台的表现，也是联想面向行业提供服务能力的表现。
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