2015年整个云计算市场格局都发生了变化，尤其是国内的云环境，在变化中也让各家看到了更大的市场机会。看近期几家云厂商公布的财报就知道了，在公有云市场收获颇丰，而Windows Azure是之一。
因而，全面负责公有云平台落地中国战略、微软中国Windows Azure事业部总经理严治庆对切入中国云市场很自信，更认为现在“只是热身，还没起步。”而今年的微软技术大会，也是为了让大家看到微软发力云端转型的一个过程。
各家忙布局，微软也如是
最近开了很多技术大会，微软针对开发者及合作伙伴的大会，与其说是发布会更像是演示会。微软犹如深藏不漏的高手，把已经比较成熟的东西展示给大家看，以场景的方式和客户一起演示出来，给别人一些启发和想象空间。
但是在各家云厂商都在深入布局的时期，微软的亮点同样是拿在与国内企业的合作做文章。
总体来说，微软做云一直很低调，但多次强调的是唯一合法的公有云外企身份。因为公有云、混合云的生态链正在生成，且是非常庞大，因此，其在与国内政府、企业、研发团队和机构的合作中，怎么在中国把业务做扎实、做长久是他们思考的重点。如严治庆所说，“我们是在跑马拉松，而不是短跑”。
比如，与小米的合作，被称为历经了“九九八十一难”。正如大家都知道的，小米和金山系在资本层合作非常紧密，但是小米扩容需求非常大，微软凭借在全球有24个区域的数据中心，“小米在全球业务当中用到Azure是非常顺理成章的事情”。除此之外，还有是效率和技术优势，“可以调动研发、技术甚至财务的人一起讨论”，也是这种合作态度最终赢得了小米这个用户。同时，微软还与清华紫光进行合作，针对国有企业打造云计算解决方案；目前在Azure上也在跟银联和支付宝有一些紧密的对接，布局移动支付领域。
大家在评价微软的时候，可能更加关注财报中Azure和Office的用户数字，可在严治庆看来，ISV在这个平台上赚多少钱，才是价值所在。
之所以这样用心布局，在于微软把落地中国的经验作为全球拓展战略的敲门砖，因为别的国家也有这样那样的落地限制，具体来说，“微软希望能将在中国落地Azure平台变成一种商业模式，进一步复制这种模式，在德国、俄罗斯、欧盟、南美都有一系列的项目开始起步，Azure在中国的经验也会支持其他国家的部署”。
智能云的差异化战略
值得关注的是，重塑生产力和业务流程、构建智能云平台、创造更加个性化的计算这三大远见，成为微软继“云为先、移动为先”之后，指导企业级业务发展的全新战略。
我们都知道，抽象化程度越高，用户越容易操作。因此，微软打造的智能云平台，为云计算注入智能，以无形的技术为支撑，并细化到每一个方面，最终达到技术的开放性和完善性。给了合作伙伴和开发者很多想象空间和操作便利。大会上也重点展示了这一方面，比如结合大数据可以为制造业做什么，如何真正解决问题？为开发者、创业者能做什么？甚至对社会公益有什么作用？
在阿里云刚刚发布全新品牌口号及品牌广告“为了无法计算的价值”的一个月后，微软提出技术变革的时代：明日的突破是无形的，计算的无形。巧合中藏着对标的杀气。
智能云，便是偏重提供一些无形的能力。而之所以叫微软智能云，这也正是微软的一个差异化战略。
严治庆解释，“体现出的差异化优势，不光只是做IaaS上面的服务，我们还有机器学习、HDInsight这样的服务将平台连起来，希望跟我们的竞争对手有一些不同点。”此外，通过智能云平台可以更好地帮助客户转型，这也是微软在布局生态链阶段最独特的一点。
当然，谈到未来布局，严治庆也丝毫不掩饰自己的野心。他介绍，第一步会服务好企业级客户。因为企业客户的需求越挖越深，微软未来也要做深。并且通过平台的形式对企业级客户的粘性很大，因此对微软来说是最优质、最核心的客户。第二步，会和友商在中小型企业用户领域大规模地竞争。他预测，2016年在云端的竞争会进入白热化状态，大家都希望在这个市场占有一席之地，而微软希望“这个一席之地比友商大一点”。
所以，说了这么多，在阿里云对标AWS的时候，别忘了，还有Windows Azure。
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