听到凯叔（郑凯）离职的消息，虽是意料之中，也略感惊讶。一个优秀的媒体人从平面媒体离职，这不是新闻。惊讶是，不晚不早，为什么在这时离职？
离职了好。离职既失业，失业既创业。
欢迎他来到自媒体的世界。如果猜测不错，他可能做自媒体。只是，我想说，在企业级自媒体范畴之内，商业模式无解，聪明的你告诉我，该怎么办？
1.
不想纠结自媒体这三个字，你爱怎么定义就怎么定义。我只想问，自媒体该怎么发展壮大？
进入下半年之后，企业级自媒体明显进入瓶颈期。且用“玩”这个字眼。玩的人（公司）越来越多， 质量参差不齐。高手永远在企业内，几个传统媒体的人（公司）写的那都不叫干货，那是宣传。
玩的人多了，自然苍蝇苍鹰都来了。嗡嗡叫，有写黑稿，有抱大腿。我从来不惮于自黑。当然，也不惮于最大的恶意猜测自媒体，没有最低，只有更低。
你能告诉我，这他妈的一篇稿子值多少钱？
放过这个问题吧。虾有虾道蟹有蟹路，都是出来卖的，只要有人买单，这生意就是成功。恶心的只是，卖的姿势太难看。一天到晚愤青、骂街、抄袭，只为流量而活，你恶心谁呢？圈子这么小，谁是什么德行，大家不在台面说而已。
2.
当前局面趋于稳定，阅读数真是唯一考核指标？
加粉越来越难。过去，诟病传统媒体不知道读者在哪里；如今，粉丝刷刷的涨，他们是真是有效的用户群，还只是热闹围观？恐怕后者居多。
企业级的东西很难流传到圈子之外，自成体系，自嗨。
阅读数上涨，但真的是有效阅读？狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻。只要负面，只要骂街，只要无聊和八卦，阅读数要多高就有多高——然并卵。
微信公众号的阅读数高，比百家如何，再比今日头条如何？只要有一个惊爆的标题，和消费类稍微沾边，阅读数以万计算。
当然，厂商买单，PR感觉不错，这又如何？谁会在乎质量，别人的脸大。
何况，稿件出来之后，各个群疯狂发红包求转发，又有多少有效阅读？
更何况，一个大厂，见了老板发在朋友圈，也开始疯狂转载，自娱自乐罢了。
阅读数不是唯一考核指标。
3.
说好的高质量文章呢？
还是那句话，然并卵。
谁来评判高质量的文章？自己？粉丝数？阅读数？pr还是老板？当然，文有章法，好不好一目了然。
再好的写手，陷入自媒体泥沼中，不可能篇篇精华。哪有这么多干货写？
如果当作运营，毕竟是生意，不是玩票。
玩票，想怎么写就怎么写，不舒服啦有性格了，骂几嘴也行，又不靠这个吃饭。
但是生意不是。
自媒体，究竟是生意。你卖给谁呢？
4.
经济是构成社会的基石之一。学点经济学，能了解到社会是如何运转的。
交易是经济的必要部分，生意也是。
不要鄙视生意，它做得好，能创造财富和价值。做不好，就是坑蒙拐骗。
自媒体既然是生意，那就是买卖。人要吃饭，娘要嫁人，无可厚非。不用把情怀整天挂在嘴上。情怀就如牌坊，在外面挂多了，风吹日晒，早就烂大街。
你以为你是罗胖啊？
你的核心竞争力在哪里？谁为你买单，你的价值在哪里？
再怎么分析，也绕不开商业模式。商业模式是包装生意的名次，洋气上档次，有没有。
不过，在企业级，商业模式很尴尬，一眼望到头。
广告、会议（规模大小都算）、数据库营销，EDM、创意等，毫无新意。在自媒体体积较小之时，这都不是好的商业模式。
养活个把人没问题，要想做大，太难。
5.
现在媒体是反潮流的。
在信息不对称的情况下，媒体适当出现，发挥中介作用，用来传递信息。
按照香农的说法，信息本身是从A点传递到B点，中间要精准、最大化、去噪音。
在农业时代和工业时代，信息依靠口口相传和纸张的传递，这才有了信息的从业者——媒体。而在信息社会前期，信息在电子世界中自由的流动，人人都是信息制造者，也是消费者。
信息的载体无所不在，要你媒体何用？你以为你是人民日报？
如今盛行的互联网模式本质是去“信息”的中介化，让商家和消费者直接发生交易。在这个过程中，干媒体什么事情？需要你吹风需要你代购需要你树立良好的品牌形象？
当然，社会舆论、“看门狗”不在本文讨论范围之内。
纸质媒体的消亡是加速度的，也是必然的结果。这个“纸张”中介的流通速度太慢，信息被所谓“精英”把控和掌握，向往自由的人们根本不需要。
商业社会也不需要这个中介，养一个强大的公关部，比包养天下所有媒体划算。自身强壮有话语权，信息自然被制造被传播。
时代变了。
百无一用是书生。
6.
现在移动、社交这些大词正在改变每个人生活。
信息急速流动，和媒体没有一毛钱关系。消费领域的吃喝玩乐衣食住行正在构建“连接”，商家和消费者的直接连接，完成交易闭环。
信息随生随灭，一波一波兴起又消失，潮涨潮落。人人是消费者又是生产者，不能逃脱，在一次次社交事件中完成信息消费。
行业边界在模糊，信息在重构整个社会体系，更在重构价值观，信息无所不在。
在以时间为坐标的历史中，人人身不由己，裹入其中向前。
融合、跨界和焦虑，不确定性增加，都是信息社会的诸多象征。
信息既然这样的流动，在整个生命周期中，哪有媒体的位置？不要以为挂上“自媒体”三个字，商业模式立即不一样了。
自媒体和媒体，本质是生意，是在信息社会的生意。
7.
以上所说，信息本质是去中介化，精准传递。
在消费类，媒体承载的信息有可能影响最终用户，c端。所以，消费类（自）媒体有可能在信息传播中获取价值，甚至能进入到整个交易的环节中，就是掮客。
帮助投融资、撮和交易、众筹平台、p2p等等，只要能连接厂商和C端，就是价值所在，就能形成产品。
在企业级，你影响几个企业采购试试？
企业级媒体靠卖数据库、卖会议和资源的时代过去了。靠社交化产生内容都不乐观。靠垂直影响某个领域，当前还有几分影响力，日渐式微。
那么，自媒体又能怎么玩？
个人力量究竟有限，当务之急是找准方向做大。
研究方向，充当智囊，没有实打实的经验不可能。依靠几张嘴和抄袭的数据更不可能。
当数据贩卖者？没有技术做支撑不可能；
眼前可见的道路是，替代一部分公关公司的职能，提供高价值的服务，多种服务揉合。轻装上阵，适当扩大规模。
本质是人力资源密集型，拼人海。
除去IT产业，其他时尚、汽车等领域集团均是媒体＋公关服务，不分家。
8.
人的刚需是吃喝拉撒睡，获取信息也是刚需。
在这种格局下，以贩卖高质量信息为己任的自媒体出路何在？
聪明的你，又能给我什么建议呢？
我在听。
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