借势奥运哪家强？今年不得不说的一家应该是映客直播。
近日，映客夏季广告片在中央电视台的奥运时段中播放。映客也成为第一家登陆央视广告的直播品牌。除此之外，在里约奥运会期间，映客还与央广推出奥运冠军直播系列节目。8月10日晚，新晋网红傅园慧在映客上的首次直播，就吸引了千万人次的围观。
能够获得央视的青睐，不少业内人士认为，映客已稳居行业第一梯队。从数据上来看，映客也交了一张漂亮的成绩单：目前，映客下载量超1亿，市场估值达30亿元，日活跃用户达1000万。
但长庚君却认为，在这些漂亮数字背后，隐藏着映客“内患外忧”的困境。
大量烧钱导致运营成本过高
从刘涛在电视剧发布会上的直播，开场5分钟导致服务器瘫痪，到冠名BIGBANG巡演，权志龙现场与超过600万女粉丝电话互动；从马东带领奇葩说天团直播秀，90分钟迎来661万人，到如今洪荒之力少女傅园慧的首秀的千万粉丝围观……映客通过一次次的热点营销与明星入驻，吸引大量用户。但活动的运营成本、明星入驻费、广告市场投入等费用可想而知。据透露，仅BINBANG三场演唱会直播花絮的签约费就高达2000万。
除此之外，动辄几百万、上千万的用户对服务器、带宽的要求也会更高，这就意味着平台需要支付更多的费用在带宽等硬性成本上。曾有业内人士透露，带宽的云租用市场均价在1GB15万到30万不等，甚至有个别的地方还会更贵。而这样的1GB的带宽水平，基本上只能支撑5万到10万用户数的并发。映客CEO奉佑也曾表示，目前最大成本在这一部分。
造假流量等负面新闻不断
大量烧钱后势必需要更多资金的注入，而吸引资本最直观的方式则是平台可长久稳定发展的基础——流量。映客就曾陷入流量造假的丑闻中：一个新主播在直播过程中全程黑屏3小时，始终有20余粉丝对其不离不弃。究其原因，无非是为了制造人气与繁荣假象，吸引更多真实用户。
此外，因为打赏的收益方式，加上平台监管不力，屡屡让平台主播在直播过程中被外界广泛之一。刷流量等问题也让映客几次遭遇在应用市场的下架。
除了自身发展暴露的问题，映客在外围还面临着多家直播平台的围剿。
根据艾媒咨询近日发布的《2016上半年中国app分类排行榜》报告显示，在时下最火热的综合类直播app排行榜中，老牌直播平台YY仍稳居第一名的位置、映客直播排名第二，花椒直播、一直播分别位居第三、第四。而在这四家直播平台中，除了映客，其他三家均为上市公司，或有上市公司在背后支撑。并且这些上市公司在直播模式与平台支持上都有各自明显优势。此外，国内秀场直播“鼻祖”9158、新加入争夺的社交软件陌陌，无一不对映客造成威胁。
YY、9158等老牌直播平台的堵截
YY、9158等作为直播1.0时代的老牌网络直播平台，凭借着初期野蛮生长积累了大量用户，以及直播内容资源与运营经验，即便是放在当前的移动直播市场，这类老牌平台仍具备足够多的优势。
当直播还处于探索阶段时，9158就上线，并开创了秀场模式先河，并于2014年在香港上市。不同于其他直播平台，9158专注于中低端的2-3线城市，目前在移动端的用户与收入也在稳定增长中，平均月度活跃用户由2014年的约1,440万人增加至2015年的1,750万人，同期的平均季度付费用户则由约65万人增加至77万人。
而在2012年就上市的YY，更是持续到今年都保持着行业领先地位，MAU基本维持在2700万左右。拥有足够人气和品牌知名度的YY，很早就启动了在线教育和游戏直播等领域的业务拓展，去年开始还大力发展PGU内容，发布ME直播，加紧移动直播的布局。
花椒等定位泛娱乐直播竞品的围追
无论是在产品定位、成立时间、发展规模上来看，花椒都与映客有许多相似之处。同映客一样，花椒也是主打泛娱乐的素人直播。虽然目前映客的用户数、品牌影响力等方面要稍优于花椒，但从发展潜力来看，花椒则要优于映客。据《2016年视频直播分析报告》发布的数据显示，从2016年1月起，映客DAU(日活跃用户数量)9.9倍的涨幅已低于花椒直播12.2倍的DAU涨幅。
此外，花椒还有一个比映客更大的优势是其背靠360，能享受到360的安卓平台与资源优势。比如在今年6月360提出的升级营销推广平台战略中，就将花椒直播作为布局中的重要一环，融入网红、VR等新元素，这对花椒的后续发展也具有非常大的推动作用。
陌陌、一直播等社交直播平台的追赶
在直播行业中，还有一类直播平台也对映客构成威胁，它们就是陌陌、微博等社交平台，社交属性是它们的先天优势。
比如陌陌拥有2亿用户，并且这部分用户本身就为交友社交而来，转变成直播形式，对于他们而言并不会过多排斥与反感。并且陌陌作为一家上市公司，超过30亿美元的市值还能成为其进入移动直播领域最强有力的后盾。这是需要大量引流引资金的映客所无可比拟的。
同样地，一直播借助微博，自然而然承接了微博5亿用户，快速扩张。并且通过微博平台，一直播的直播视频还能更快在外部得到传播与转发，扩大影响力。
前有围堵、后有追兵，映客正在逐渐弱化的优势，加上不断暴露的问题，让它所谓的身处“第一梯队”只是幻想。
面对众多上市公司的围剿，想要生存下来只能更大规模地投入市场，烧钱打广告，请明星，做活动才能维系用户流量。而这就又陷入“烧钱——拉投资——作假”的恶性循环之中。然而在最需要注重的用户体验上，映客似乎并未花太多心思。面对外部的围剿，如何产出更多优质内容，获得用户持续关注等问题，才是映客当下最应该考虑的。
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