文/易北辰
作为共享经济领域的老牌分支，分享住宿行业褪去初期的明星光环，但却变的更加沉稳，归于秩序。
行业如人，如果共享单车领域像及了荷尔蒙旺盛的18岁男孩，那么分享住宿此时更像步入而立之年的30岁男人。
和每一个共享经济领域的应用一样，也曾经历野蛮生长。而今，稳健取代爆发，暗流取代惊涛，秩序取代聒噪。
至少有一定可以确定，分享住宿正在变得美好起来，至少对于乱军丛中杀出来的胜利者和消费者。的确如此。
一起看一组数据：
住宿分享行业自2011年启动，经过6年发展，已经走出导入期进入发展期。易观咨询数据显示，最近三年住宿分享市场的增长率一直保持在60%以上，2017年市场交易规模预计突破120亿元，未来仍有巨大增长空间。
几大因素是促成增长的因素。
1）消费者差异化住宿需求（区别于酒店住宿），
2）移动支付+第三方信用体系成熟，
3）共享观念在中国深入人心，从潮流理念到老百姓皆知的普世常识。
4）政策支撑。2016年3月，多部委联合印发《关于促进绿色消费的指导意见》 ，再次指出支持发展共享经济，鼓励个人闲置资源有效利用，有序发展网络预约拼车、自有车辆租赁、民宿出租、旧物交换利用等，创新监管方式，完善信用体系。
另一方面，行业集中度增强。
外来和尚Airbnb进入中国，大举兵力开展加速本土化进程，更名"爱彼迎”挑战本土分享住宿领域巨头途家。而战争的最后演变成微信支付和支付宝支付场景的争夺。
阵营清晰，Airbnb联手支付宝，途家进入微信流量体系。
有些清晰而具体的例子：
2017年6月27日爱彼迎（Airbnb）宣布与支付宝联合推出“旅行储蓄”。活动延续了爱彼迎（Airbnb）进入中国市场以来最大品牌推广活动“爱让旅行不可思议”的热度，旨在激发人们对于旅行的热情，去发现旅途中点滴的爱。“旅行储蓄”能够用新奇有趣的方式帮助旅行者累积旅行基金，以便让他们能够更快开启与爱彼迎（Airbnb）的下一次梦想之旅。 据爱彼迎（Airbnb）的一项调查显示，旅行消费在中国千禧一代年轻人的消费结构中占有很大比例，超过四成的受访者认为如果突然拥有了一笔钱，他们更倾向于直接用来旅行，而不是去进行固定资产投资。
途家方面，2016年10月20日，途家以部分股权换取携程旅行网、去哪儿网旗下的公寓民宿业务。携程及去哪儿的公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家，途家从携程旅行网、去哪儿网导入包括库存、流量、品牌、运营等多方资源
对于途家与携程体系的打通，途家掌门人罗军认为，“在公寓民宿的库存打通方面，目前已完成与携程、去哪儿的库存打通，与艺龙及艺龙运营的微信酒店的库存打通已经启动，预计在Q3完成。未来将接入微信上微信钱包第三方服务中的酒店入口内中的民宿。”
高集中度有利于整合资源，为消费者创造良好的体验，避免造成无序竞争和资源的浪费。同时也需要关注原来的创新公司变得笨重，创新减速，消费者到手的优惠消失等问题。
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