中国信息化已经搞了近20年，按理说对于SAP和Oracle不应该陌生，可是还是会有一些企业对于SAP和Oracle的咨询，今天我就把几年前整理的一些内容跟大家分享一下。
SAP和Oracle各中优劣
SAP始于德国，偏重与严谨性和对流程上更重视，实施起来SAP比较倾向于改变企业的业务流程来匹配SAP，实现标准化管理。
Oracle来自美系，相对灵活调整起来更加方便，侧重于通过开发来实现企业业务流程，匹配企业管理。所以我们会发现重资产的企业用SAP的偏多，轻资产的企业用Oracle偏多。稳定期的企业更倾向于SAP，高速发展期的企业便侧重于Oracle。对于业态多，变化多、发展快速的企业，还是Oracle更适合。
SAP产品和实施费用高。由于核心语言相对封闭，所以实施开发人员有一定入门门槛，成本高。Oracle要求语言入门门槛低，开发人员成本相对低，容易培养。由于SAP记价格高，所以价值链上利润空间多，生态圈做的比较好，而Oracle相对生态圈差得多。
在产品架构上，SAP的CS结构，一直被诟病最多，这也是他互联网化转型慢的原因，相比Oracle的BS架构要慢得多，特别是Oracle为了应对云端发展，将90%的代码进行了重构这一点比SAP来得更快速迅猛。
除了ERP的核心模块外，在HR和CRM等其他产品线，SAP一直存在短板，而Oracle通过不断的收购，在产品功能上已越发完善。
比如：以100亿美元成功收购PeopleSoft，以93亿美收购云ERP厂商NetSuite.
反观，SAP在收购上稍显迟缓，但这么多产品如何进行有效的打通和整合将是Oracle未来要面临的主要难题。
在中国市场投入方面：
SAP比Oracle要更下血本，因为前些前Oracle有服务器，有数据库，ERP软件营收并没有受到Oracle的足够重视，只不过在近些年Oracle加速了云端转型的脚步，在市场上才显声势上大了一些。
在数据库方面：
一直是SAP难以启齿的痛，这么多年来始终绕不过Oracle，收购Sysbase后，推出了HANA有了一定的改观，SAP也下豪言要在三年内将Oracle数据库从SAP的产品家族中剔除，随后甲骨文单方面宣布SAP正在测试甲骨文数据库12c选件，看来替换之路并不那么轻松。
不过后来在甲骨文大会上，Oracle宣布将SAP从竞争对手名单出剔除，两家一直在上演剔除与反剔除的戏码。
具体要问哪家产品好坏，应该还要看用户的选择，SAP在大公司用的比较多，比如500强的企业多数都采用的SAP。Oracle中小企业用的偏多，license比SAP更便宜，无论怎么评测产品不论贵贱适合自已的才是最好的。
在转型方面，未来的竞争是互联网的竞争，而不是软件和产品的竞争，相较而言Oracle走的更快一些，在甲骨文刚刚发布的第一季财报显示云业务上升了51%，而SAP则转型稍慢，所以未来之争并不是软件之争，而是互联网服务之争，就看谁在互联网的路上转身和动作更快。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
