昨天T媒体发表了一篇《企业微信缘何不敌钉钉？》，下面有很多网友留言为企业微信鸣不平，甚至有微信好友说我有“捉刀之嫌”，首先声明我不受任何人的驱使，可能在昨天的文章中我在观点上有些定性，下面我重申一下我对企业微信的看法。
慢、慢、慢
这是我给企业微信的第一个定义，就是动作太慢，市场反应太慢，产品迭代太慢。其实在企业微信刚刚更名后不久，就已经看到了企业微信激活率出现了大面积流失，很早就有业内的伙伴提出，企业微信应该尽早恢复与微信的消息沟通机制，这样完全一刀切的完全隔裂，无疑于将企业微信前程断送。
于是，我们看到了在将近一年时间，微信才与企业微信重新恢复沟通机制。
其次，是市场反映慢，企业微信直到今年初才在市场上有所动作，才有自已的独立市场团队，但是在调用腾讯的市场资源上，企业微信还是稍显力不从心。
打法混乱
说起企业级市场腾讯早有涉足，其实在十多年前，笔者第一家的公司就用RTX，可是十多年后过去了，RTX并没有发生任何产品上的革新，而RTX强调的就是沟通，企业微信也强调的是沟通，包括营销QQ，腾讯企点都在沟通上下功夫。这么多部门，为何不将这些产品的功能集于一身，打造一个最强大的企业沟通工具或平台呢？
腾讯一直有内部竞争的传统，但是这些产品间相互竞争相互重叠，没有在企业级市场上完全形成合力，无论是从资源的投入和调配上都无法获得最大的支配，反而会内部牵拌相互制约。
而阿里有一套完整的打法，腾讯欠缺的是如何应对。
比如：在高端用户市场阿里为了恐固云计算的地位，发布了聚石塔计划在特大型企业市场用自已的阿里中台产品，其价值在于汇聚了整个阿里系的各方资源优势，实现“云+SAAS模式”的打通，特别是在数字化创新、新零售、新制造上一直都有所有布局，而这里面也附着了一堆生态伙伴，借助阿里中台为企业提供创新和转型服务，这样不仅可以恐固云业务的发展，还能帮助企业实现云端创新转型的需要。
在中小端市场，阿里用阿里钉钉，并且随着阿里钉钉在应用上的不断延展，突破了钉钉只能服务中小企业用户的说法，钉钉在企业客户端不断的进行上移，阿里中台在大型客户下浮，未来两者一定会形成合力将触角延伸到腰部企业用户，这样大、中、小企业用户市场就实现了全面覆盖。
如果到那时候腾讯再出手还击显然会错过最佳时机，腾讯应该从腾讯云整合企业级业务线，对企业用户中小、中大市场进行全面的布局，而不是只盯着钉钉，要有一套企业级市场的完整打法。
企业要的是微信吗？
另外，我还要吐槽企业微信的Slogan“让每个企业都有自已的微信”，如果这句宣传语放在三四年前，绝对会让很多企业痴迷，但是现在时过境迁，企业真的需要有一款自已的微信吗？
我觉得企业微信真的应该去研究一下企业的痛点是什么？企业到底需要什么？你未来到底是要给企业提供一个平台，一款应用，还是集成型的企业应用分发商店。还是要把腾讯企业级产品做一体化的贯通和融合？企业微信还需要有一个清晰的定位。
企业微信能否绝地反击
无论大家对我昨天文章有什么看法，但在第一轮回合中“企业微信不敌阿里钉钉”是不争的事实，也有人认为现在还不是评论输赢的时候，微信目前的工作场景流量足够大，企业微信翻盘尚有机会。
为此，威牛科技的创始人/CEO张开诚就在T媒体高管群中表示：
1、企业微信与微信一样的操作体验，钉钉很难用的，还要注册啥，烦死人了。2、通讯录功能特别好用，比微信的好友列表都好用3、工作台，企业可以把自己的应用放进去，PC后台添加很方便。4、企业微信与微信互通，我们员工个人微信号加客户为好友，员工离职后，客户也没了，就剩下CRM里面的一堆死名单和电话号。企业微信后台不但可以跟我们的CRM打通，加好友的关系链，员工离职后，客户资料+关系链还在。5、我相信企业微信后半年会把微信公众号后台（订阅号和服务号）后台集成到企业微信的工作台里，以后维护公众号粉丝，在企业微信里就可以做到，不用登陆PC了。公众号的粉丝和企业微信员工加的微信好友，进行匹配，再加上企业自己的CRM资料库，企业的客户整体盘活6、小程序的PC后台，我相信也会集成到企业微信的工作台里，维护和管理小程序。7、企业微信以企业IM为切入，加微信好友为突破口，集成订阅号、服务号、小程序后台。企业以前沉睡的客户资料库，变成了与微信好友、公众号小程序分析匹配的双向SCRM系统。对于企业，简直是一个天大的惊喜。
那你对于企业微信和阿里钉钉到底还有哪些看法，也欢迎投稿。
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