7月28日，百度发布了截止6月30日的2015财年第二季度未经审计财报。这是继李彦宏下定决心要用200亿砸向O2O之后的首个财报，因此颇受各方关注。据报告显示，百度第二季度总营收为人民币165.75亿元(约合26.73亿美元)，同比增长38.3%；第二季度净利润为人民币36.62亿元(约合5.906亿美元)，同比增长3.3%。
比较特别的是，百度在财报中首次公布了电商化交易额(GMV)数据，包括百度糯米、百度外卖和去哪儿合共交易额达405亿元人民币，较去年同期增长109%。这是个很明显的信号，这是继百度移动营收占比在财报中展现后又一重大的动作，表明O2O业务对百度未来战略地位的重要性。
移动时代来临，百度在移动应用分发和移动搜索两个市场都占据了垄断位置，同腾讯借助微信完成移动转型一样，百度移动化已经十分成熟，财报中也显示二季度移动端业务贡献了50%的营收。很多人不理解一向动作谨慎的百度在移动转型已经相当成功的情况下，为何会狂砸200亿力撑O2O和不顾华尔街态度将O2O作为核心战略来进行？答案只有一个，虽然移动营收已占50%，但百度移动转型尚未结束，就像李彦宏在两年前所说的那样，百度如今的任务是“从连接人与信息到连接人与服务”，仅仅是移动营收占比过半，这并非百度的移动时代的终极目标，百度的终极目标是为用户提供无所不在的场景服务。
百度O2O：从搜索工具到场景服务的转型之战
2015财年第二季度未经审计财报发布后，在财报电话会议上回答美银美林分析师梁伟亮(EddieLeung)提问时，李彦宏有以下一些话非常值得参考：公司的核心搜索业务增长非常迅猛，未来增长空间也很大。传统意义而言，搜索将用户与信息相连，但是在移动互联网时代，搜索引擎将用户与服务相连，而O2O是实现这一连接的非常重要的条件。
从中可以看出，百度核心搜索业务增长虽然很猛，但李彦宏的思路还是围绕“连接人与服务”。如此执着O2O转型背后其实是对百度未来定位的一种倾向，不同于互联网对信息的解放，移动互联网以更加立体的方式改变着整个世界，在《即将到来的场景时代》一书中，科技大神、知名记者罗伯特·斯考伯称下一个科技趋势就是场景时代！从目前移动互联网、智能设备、物联网、LBS等科技对现实生活的改造，都在揭示着这个趋势。
如果把移动互联网、智能设备、物联网、LBS作为场景服务的必要条件，而O2O就是场景服务的最后一环，用户在移动互联网时代享受服务将从无处不在的O2O中得以实现。百度基于此趋势，将未来发展重心放在O2O之上，不仅仅是因为O2O带来的场景服务或场景电商“钱”景无限，这和百度一直以来解决用户问题基因也是一脉相承。
不怕股价短期波动，O2O霸主尚未形成百度放手一搏
随着百度公开Q2财报，由于盈利未达预期股价再次出现波动。盈利未达预期最大的原因是百度在O2O上的投入，这包括显性的资金支持，比如200亿现金投资，另外还包括隐性的支持，比如旗下优势资源对O2O的倾斜。而支撑百度要将O2O做大的原因，是因为O2O行业尚处于发展的初期。比如虽然已有美团、大众点评和阿里巴巴的一些附属公司出现，但行业并未出现寡头，这对于百度垄断该领域的战略提供了良好时机。
从数据中可以看到，百度糯米、百度外卖和去哪儿405亿元人民币的总交易额，已经排到了全行业的第四，仅次于阿里、京东和携程，增速更是位居行业第一。而在这不久，美团王兴刚公布美团上半年总体交易额为470亿元。此时，百度一个季度的数据已经接近美团半年的数据，而且随着百度接下来的对O2O加大投资和资源倾斜，这种上升趋势还将继续，如果未来发展真如百度战略的构想最终垄断了中国O2O市场，百度未来的想象空间将无可限量。
如果单以生活服务O2O为例，根据易观智库的统计数据，2014年中国生活服务O2O市场规模达2480亿元人民币，同比上年增长78.4%，预计2015年中国生活服务O2O市场规模将超过4000亿元人民币。
就像前几天，李彦宏在财报电话会议上所说的那样，O2O行业的同行都看到了这个市场的机会，包括一些规模小一点的企业。他们大多没有上市，因此在进行大规模资源投入的时候，（来自股东的）压力相对较小。百度的优势在于品牌、技术、流量等方面，但是这需要长久的投入和坚持，这是我们的挑战。
可以说这个时代已经从信息时代转变成场景时代，谁能掌握住场景服务就将牢牢把握未来的趋势，在此之前百度糯米就推出诸如“3.7女生节”、“517吃货节”、五周年、“718暑期大趴”等一系列营销活动，有节奏的构建场景电商。这是一场移动互联网时代的生死之战，就像百度不会因为股价短期波动而影响O2O进程一样，让人想起当年百度搜索发展之初在尚未盈利时，就花大量资金在浏览器、门户网站及网吧页面入口布局一样，如今丰厚的利润回报都和当初李彦宏清晰的战略意图有关。不计较短期的得失，长期的利益大于短期的收益，这是一步完美的棋。
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