文/调皮电商副主编 木芯
调皮的话:
到底应该如何评价小米?这个问题的回答很分裂,我在两个群里与调皮电商的读者们讨论这个话题的时候,几乎都会毫无例外的分为两派:一派看好,一派鄙视。
看好者,多是圈外人士,觉得他们追求性价比,打掉溢价,有利于消费者;鄙视折多是圈内人士,觉得小米要啥没啥,就是凭营销做起来的。
我们今天,想谈一个另外的角度,希望能让对小米的评价,更客观一些。
01
这几天,数据机构IDC发布2018年第四季度手机出货量报告,报告显示,小米在2018Q4大跌近35%,是头部厂商中,下跌最严重的。
而小米的老对头华为,OPPO,vivo三家都在增长,尤其是华为,竟然在经济寒冬,手机行业整体下滑的情况下,还能保持23.3%的增速。
一向强调性价比很高的小米,为什么突然遭遇滑铁卢?而且跌幅竟然这么大,实在难以理解啊。
如果经济形势不好,那消费者应该选择名义上性价比更高的小米啊,偏偏,在大环境不好的情况下,4000元以上的高端机,还整体保持了10%的增长,而低端机偏偏在大幅度收缩。
为了应对这次危机,雷军做了几个动作:
第一是,让红米独立。
2018年底,小米引入原金立高管卢伟冰负责红米业务,并把红米独立新品牌Redmi,这一步的品牌切割,是为了下一个动作。
第二是,推出高端机。
可能是侦测到高端机的机会,雷军终于决定不走性价比路线了,而是用小米9作为大炮,要进军高端市场。
前两天,他在微博上说:“小米旗舰机,一定要去掉性价比的束缚,专心做最好的产品,不辜负米粉对小米的期待!”
“这次为了做好小米9,我们不惜代价。比如,小米9三摄,堆了太多料,全部是6P镜头,全部是闭环马达。还有,小米9所有版本采用第五代屏幕指纹,等等。”
“小米9的制造和研发成本,绝对不便宜,期待我们卖到特别便宜的价钱,完全做不到。”
为了推广这个高端机,小米高管在微博上集体出动,到处碰瓷儿;同时,签约当红小鲜肉王源成为小米9代言人。
第二是,在小米内部全面推广KPI制度,不再是“开心就好”。
这些动作,被媒体解读为,雷军想明白了,终于放弃了之前的执念,不再追求性价比,不再松散管理,要开始做一个正常的公司了。
但是很遗憾,调皮电商认为,雷军并没有真的想明白,仍然在互联网思维或者粉丝经济的陷阱里。
小米做的这几个调整,都是隔靴搔痒,没有改变小米的气质,仍然在营销圈里打转。
02
小米的成功,以粉丝营销见长,并引发了互联网思维的热潮,有一句话叫,过去成功的因素,往往会成为未来的障碍,这句话放在小米身上,也特别合适。
小米成立初期,积累了一大批粉丝,也靠着铁杆粉丝起来了,快速的成为了手机行业的新秀。
但是,粉丝是一种营销活动,不能决定一个企业的体制。
偏偏,雷军把小米的粉丝,作为了自己的体制。
雷军说,要创造极致性价比的手机,在这个目标上,积累了一大批粉丝,而这批粉丝的意见又进一步强化小米的性价比。
为了性价比,小米做自营,一开始甚至不去京东天猫苏宁等平台,就自己做电商。
凭借粉丝的力量,小米的确很成功的把自己的电商做起来了,甚至,小米电商一度成为中国独立电商第三第四名,一个品牌的独立站,能做到这份上,堪称奇迹了。
所以,小米的成功,成为了一种典范,但是,这种直营电商没做多久,就进入了各大电商平台,由于小米的品牌势能,小米在各大电商平台也做得风生水起,甚至还不断推出定制机型。
然而,2016年的危机事件,让小米看到了只做电商的局限性,那时候,马云又提出了新零售,所以,雷军尝试让 小米进入线下。
但是,雷军给粉丝承诺的性价比核心思想又发挥作用了,其他手机品牌进入线下,都是靠渠道,偏偏小米要做自营。
刚开始自营的时候,小米门店的坪效的确也很高,慢慢放开加盟。
但是,放开加盟的时候,雷军给粉丝承诺的性价比核心思想又发挥作用了,给加盟商很低的利润分成,只有7%左右,其他手机品牌动辄20%、30%的分成相比,这7%让经销商完全没动力啊。
但是,雷军无所谓,等着加盟小米的经销商排队呢,小米供应链几百个产品还是可以弥补加盟店的开销的,因为小米供应链的商品,分成比例略高一点。
但是,问题就来了。
在一个门店里,店员会推荐毛利高的商品?还是毛利低的商品?
所以,就很有讽刺意味的是,加盟商明明是因为小米手机的品牌知名度来加盟小米的,偏偏,这个产品不是加盟商喜欢的,因为不带来利润,只是被迫卖而已。
如果这款手机真的质量很好,很创新,很好玩,消费者会主动卖,那还好,但是,小米手机在用户眼里并没有特别的,要技术没技术,要设计没设计。
知名度,并不等于销量。
而更严重的问题是,都到线下了,小米仍然没有好好经营第三方渠道,而是着力推自己的渠道。
03
但是,既然都走向线下了,为什么还什么都自己做呢?
还是因为雷军对粉丝的“性价比”承诺。
据悉,目前小米的(年)坪效已经做到了27万元/平方米,仅次于苹果专卖店的40万元/平方米,是其他手机专卖店的很多倍。
那又怎么样呢?人家的专卖店数量是你的几十倍。
据好奇心日报的文章统计,2015 年 OPPO 的线下门店已有 25 万多家。华为消费者业务 CEO 余承东称,华为到 2018 年中有门店 5.3 万个。
小米有多少家呢?
截止到 2018 年 9 月末,小米在中国大陆有 499 家售卖全品类的小米之家,另有 1100 家覆盖中小城市及农村地区的授权网点。
差的不是一星半点。
就算是自营店,也在走下坡路。调皮电商有一位读者,专门做线下通讯渠道,他这段时间去看了小米之家的自营店,远没有去年的那么多客流了。
而很多其他的第三方渠道,也基本不怎么推小米。好奇心日报的报道说,上海浦东唐镇的国美电器刚刚开业一月有余,这里甚至没有小米的位置。一位自称从事手机销售十年有余的店员说,小米如今已经对苏宁和国美的投入少而又少,他估计上海市 50 家国美里,最多只有 5 家左右卖小米手机了。
小米大跌近35%,从根儿上说,是因为线下大溃败。
调皮电商一位做通讯行业的读者评价说:
线下实体店给的毛利太低,7个点,手机根本就支撑不下来,而且它的溢价能力也不如华为,之前还压货,所以很多线下店干脆不卖了。
现在手机市场基本就是2个模式了,一是OV类型,反正价格都一样,不会有溢价也不会有窜货,大家就靠零售,能赚多少各凭本事;另外一种就是苹果开创的饥饿模式,老品亏损先担着,新品让你赚回来,小米发扬光大后但是后劲不足(主要是给线下店的利润太低),现在被华为玩的登峰造极,不过这种模式不是长久之计,估摸着最后应该都是回归到第一种模式。
所以,小米基于自己的粉丝营销建立的这套基于直营半直营渠道体系,完全经不起市场的惊涛骇浪,说垮就垮。
04
很多人都说,不让中间商赚差价,想去掉渠道,不是不可以去,你要确保你的产品品质绝对优秀才行,否则,渠道还是很必要的。实际上,现在国内手机品牌的竞争,在产品层面,没有太大差别了,都是谁比谁更清晰一点,谁比谁更快一点,体验层面,差别不大。
渠道虽然转了一层差价,但是,渠道也是品牌的防火墙,是你的战略纵深,不会让你说垮就垮。
小米、OV、华为这三大阵营,典型的体现了核心竞争力的差异:小米最先靠营销起家,粉丝营销玩的很溜,价格战打的很激烈;但是,渠道不行,产品一般;
OPPO、vivo,是典型的渠道精耕,从一开始就深耕渠道,但是价格优势没有,营销主要靠广告,但话题度没有小米高;
而华为则是产品技术推进,这几家手机厂商,要说有技术含量的,还真是只有华为;
所以,他们三大阵营的行业地位,也逐渐发生变化,小米靠营销先做起来了;但找到方向之后的OPPO和vivo,靠着渠道打法,后来居上;而到了2018年,华为凭借产品和技术优势,最终走在了最前面。
品牌的竞争,最终还是产品和技术的竞争啊。
所以,粉丝也是一个陷阱,你根据第一批拥护你的粉丝,建立了自己的企业体制,然而,粉丝层次也有高有低,如果你的第一批粉丝层次太低,你为之制定的企业体制就会更加强你的低端定位,如此往复,掉入陷阱。
市场都在膨胀的时候,你感觉不到,毕竟增长是看得到的,但是,当市场进入巷战的时候,你那几百个粉丝,是不可能给你堵枪眼的,你还是得靠有强编制组织的队伍一枪一枪打江山。
这个强编制的队伍,就是你的经销体系。然而,反观雷军对自己的经销体系,是挤牙膏扔骨头模式,一开始是自己做电商,发现电商自己做不完,又跟京东阿里苏宁等大渠道合作,又发现还不够,又开拓线下自营,每一步都是被逼着释放一点点自己的品牌资源,所以到最后,第三方渠道早就看透了雷军的抠门,根本不主推你的商品。
结果怎么样呢?
自己原来的定价体系,完全不支撑全渠道模式,你就没想到给渠道留利润,自然也就做不好渠道,调戏电商早在六年前就写过一篇文章来讨论这个话题《‘渠道该死论’的幼稚》,可惜,这么多年,雷军还在渠道这个环节拧巴着呢。
05
小米9说是要主打高端,定价提高了,但是,仍然没有重视全渠道,只是提了价格,提了配置,每次发布会都故伎重演的贬损一下竞争对手。
但,最根本的问题,却没有任何改变,雷军仍然不愿意让渠道合作伙伴分享品牌价值,推高端产品如果没有地面团队,仅仅靠空军,是绝对没戏的。
所以,不用对小米9抱太大希望,销量一定会有,毕竟有用户基础和营销投入,但一定难以扭转小米下滑的颓势。
小米成立八年,目前为止经历两次大幅度下滑,2016年那次,由于配件受制于人,产能出问题了,所以下滑很厉害;而这一次,不是产能问题,没有外部因素,纯粹就是自己的问题了,这一次的问题,才真正的让小米触碰到了瓶颈。
雷军不改变抠门的做法,小米恐将继续坠落。
附:极光大数据2月20日刚刚公布的小米手机用户画像,你们看看,对应不对应?
第一,Q4的小米换机用户转向iPhone的比例上升至20.1%,达一年内新高。
第二,根据极光大数据统计,小米用户中有71.4%为男性,83.6%的用户不超过35岁。
第三,小米用户爱好动漫、运动和直播聊天,最偏好的社交风格是知识青年。
第四,极光大数据显示,华为、OPPO、vivo和小米用户最偏爱的app分别是优酷、唯品会、聚美优品和网易新闻。
免责声明:此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章,所有文字和图片版权归作者所有,且仅代表作者个人观点,与 无关。文章仅供读者参考,并请自行核实相关内容。投诉邮箱:editor@fromgeek.com。
免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。