戏言戏语:
最近快手有点烦,被动跟知乎掐起来,却让“山炮记录者”的角色在有些人心中更加突出;写字楼里做高逼格的广告,很多人却仍表示:快手说得再好,我都不会与农村杀马特为伍!如此种种,看快手创始人兼CEO宿华怎么说。
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8月5日在北京举行的极客大会上,记者对快手创始人兼CEO宿华进行了访谈。关于这个“很Low”的,却拥有5亿用户,近7000万日活的超级APP,宿华表达了自己的看法,他说,让每个人平等地记录生活是快手的使命,即使是你不喜欢的人,也有记录的权利。
01
用技术让每个人平等地记录生活
问:有的人会觉得快手就是很 low,你们怎么说?
宿华:记录和分享是不可分的,如果一段记录不能够开放地分享出来,这个记录是死的,不能对这个世界形成一个记忆,会成功在一个地方,会慢慢消亡掉。但是分享出来以后,就会产生碰撞和冲突,这种碰撞和冲突在一定层面上是好的,就是说如果他的冲突相对较柔和的话会改进,但是冲突过重的话,一下子把所有的冲突都暴露出来,未必是件更好的事情。
所以我们也希望能够兼容更多的人群和文化,但是要先照顾到他们的感受。如果你特别不喜欢另外一群人,那我们应该把后台的算法做得更好,就是让你尽量先看到你喜欢的那些人和事。但是那些你不喜欢的人,他们也有记录的权力。
问:要平等的,让每个普通人都能记录什么东西。你为什么会有这个想法?源于什么?
宿华:首先我是看到很多人都在尝试改变世界,那我看到的其实还缺一个记录世界的团队,这样一个产品和普遍的让所有人都能记录的平台。我觉得这个世界本身是不完美的,我们过去留下的很多是美好,那我希望能够把这个世界的美好和不完美都能够记下来,能够更加全面地看到更多的不同的景象和声音。
并不是说要去改变世界,就是希望给他们更多,能把这些很好地记录下来。改变世界是因为这个记录被观察者看到以后,跟记录者产生互动的一个自然结果,因为观察者和记录者之间的互动,会告诉记录者说哪个地方是好的,哪个地方是不好的,哪个地方是未来的方向,他们的互动会自然净化出来一个更好的世界,并不是我来定义未来美好的世界应该是什么样子,而是记录者和观察者的互动他们来定义的。
问:给快手打4个标签,定义一下你心中的快手。
宿华:1、记录;我觉得,最重要的应该是记录。因为快手是在做对世界的记录,是通过普通人的视角,以每个人的视角记录他生活中的方方面面,有意思的人、有意思的事,观察到的外部世界,还有想留下的关于自己的影像。
2、普惠:让所有人都有同样的能力留下自己的记录,可能跟所有人都能借到钱是一样的。不会因为他高矮胖瘦、穷富美丑来做怎样的判断,只要他是一个活生生的人,我们都希望能够给他平等的对待。
3、技术驱动;这是团队的特点,我们解决每个问题都希望用系统的方法去解决,不希望用头痛医头脚痛医脚过多人工的方法,希望能够举一反三,希望遇到一个问题我们能够解决一类问题。
4、年轻;年轻我觉得是一个心态,是一种乐观、开放、分享的心态,它其实不是一个年龄。
02
记录真正的价值在600年后
问:你最终目标是什么?
宿华:我认为世界一直在变,千变万化、日新月异,但是记录是永恒的,留下的记录能够让后人更好地回顾这个时代。我曾经跟一个投资人说到目标,当时一拍脑袋,定了一个很简单的目标,我说希望每天有10亿人在这里记录和分享。全球,我希望能做到这样。今天做到了7000万,做了7%,我正在找更多更优秀的人一块儿来完成剩下的93%。
问:很多人会认为现在所谓移动互联网的概念风口已经过去了,你觉得你这么看吗?你觉得你还在顺风的过程中吗?
宿华:在我的使命里,风口并不重要,比如说今年大家都说短视频是风口,我们七年前就开始做了,没太关心这件事情。因为如果我们要做的一件事情足够长远,它中间一定会经历波峰、波谷,关键是自己、团队有多认可这个事,这个事本身有多被用户、网友们所需要,总有一天你能够找到你自己的成长路径。
我这两天看《战狼》,20年前看吴京的时候还是很稚嫩的,现在他已经成为一个非常优秀的演员和导演,有非常成功的影片,20多年的时间了。
我们上大学的时候说为祖国健康工作50年,才工作了十几年,还有30年的时间。
记录真正的价值在当下是显现不出来的,时间越长会越有价值。同学们经常问我说快手记录什么时候最有价值?我说600年后。
6000多万日活的时候,才刚刚开始商业化
问:快手内部广告很少,为什么在这儿做得这么少呢?
宿华:我们从做公司的思路来说,我们是优先解释问题,然后商业价值只是为了把这个问题解决得更好,使得我们的团队能够正常地运转,能够做得更好,有更多的投入。但是商业化的收入并不是我们的目标,所以我们把商业化本身排得比较靠后。我们心里已经6000多万日活的时候,才刚刚开始商业化。
公司有几种,有一种是解决一个社会问题,去挣更多的钱,还有一种是去挣很多钱,去把这个问题解得更加好,我们希望我们是后者。
问:你觉得会有预期吗?你说不着急,但是如果要加一个期限,肯定不能是1万年。
宿华:其实今年已经开始做了,因为我们的开销已经比较大了,所以必须要有自己造血的能力,只是并不是目前的核心目标。
看完快手CEO的访谈,你会有什么感想?600年后的价值,你等得到吗?
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责编丨秦川
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