5月11日，PPTV聚力官方微博发布消息称，“虽然已经为广大粉丝用户服务十一年了，但最终也免不了说声再见”，因而被传关闭。
但昨日（5月19日），PPTV聚力给出了最终的答案。PPTV聚力宣布正式更名为“聚力”，并将公司定位于“以流媒体为介质、以社群服务为核心的文化O2O平台”。
PPTV聚力总裁米昕表示，一个国家人均GDP达到1万美元左右时，文化产业将产生“井喷”，80、90年代的日本、90、00年代的韩国都印证了这一规律。中国目前的人均GDP接近1万美元，达到文化产业巅峰时期还需约10年。而2015年文化产业在GDP中的占比，日本为25%，韩国15%，中国仅为5%，说明中国市场的潜力很大，文化创意产业在中国将是重要的投资方向。
为了实现文化O2O平台战略，聚力将在模式、服务、渠道等方面进行布局。米昕表示：
在IP商业化模式方面，聚力将与韩国最大的娱乐媒体公司CJ E&M集团建立战略合作关系。与秀场平台YY、电竞赛事平台龙珠&PLU达成战略合作，从这两大平台推出的优秀主播、优秀创意将直接进入聚力传媒的商业化、工业化管道，实现IP孵化和增值。同时，联动苏宁控股资源，引入青创基金和青创基地，推出“百城千店”的线下文化生产及消费中心。
在硬件方面，随着PPTV智能电视与PPTV手机的相继面世，聚力还将延续“硬件＋内容”的模式，进一步通过硬件系统作为入口，用内容、服务以及依托于苏宁云上的电商体系，打造闭环的生态系统。
在O2O方面，基于与苏宁联合，聚力后续将开设200家IP周边专营店，销售产品包括明星照片、海报、背包等商品，也包括游戏手办、T恤、艺术品等游戏周边衍生品，并将定期举办观影会、fan meeting、握手会、cosplay、明星生日趴等活动。
在服务方面，聚力与《魔兽》电影达成独家网络版权合作，同时开发相关的周边产品。聚力希望在2017年成为中国最大的文化衍生品交易平台，覆盖5000万会员。
在渠道方面，聚力将以互联网电视为核心突破点，联合苏宁资源，联动家电厂商，形成三网+三端+线下的渠道布局。
资料显示，PPTV聚力传媒成立于2005年，2013年10月，苏宁宣布联合联想控股旗下的弘毅资本共同入股PPTV，苏宁云商以44%的股份成为第一大股东。2015年苏宁云商将PPTV聚力68.08%的股权全部转让给苏宁文化投资管理有限公司的境外子公司。
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