乌镇归来，张朝阳看起来并无不同，迅速回归到紧张工作之中，昨天下午的工体2019狐友国民校花大赛上，张朝阳从头到尾一线忙碌八小时。
之所以说是“一线忙碌”，是因为张朝阳几乎从海选开始，就担任2019狐友国民校花大赛的现场评委，从头评到尾，这种亲力亲为的劲头，在中国互联网CEO中可说绝无仅有。
在此前的乌镇大会上，张朝阳刚刚意外刷屏，成为大会现场内外引起热议最多的企业家，各种场景照片朋友圈到处可见。在乌镇期间，张朝阳几乎成为第六届中国互联网大会的一个最显眼符号。
至少从江湖资历和会场资格上来看，这并无不妥。
作为中国互联网最初期的标志性人物，张朝阳一直长跑到现在，20年间，虽然江湖代有才人出，虽然业务时有起伏，但搜狐一直未曾缺席。
时下，张朝阳正抖擞精神，要使搜狐“回归媒体”。
他要踏踏实实的起于跬步，不在乎外部物议与调侃，放下早年辉煌的包袱，像一个网红打卡主播一样为推广搜狐和搜狐业务不断将自己置于聚光灯下，这其实不是享受。
“我曾经想被全世界认可,如今只忠于自己”，无论搜狐未来的发展路径是怎样，未必定以成败论英雄，张朝阳这份坚忍反正我是值得点赞。按张朝阳的说法，他现在的工作状态是“777”,一周 7 天从早 7 点到晚 7 点都铺在搜狐的业务上。
如果从励志的角度讲，张朝阳给出的启发在于，搜狐的业务重新回归媒体，这可能需要时运和机缘，但其个人的人生却在境界上有大突破。
归根结底，搜狐是一回事儿，个人又是一回事儿，搜狐终究是外物，后来这些年张一直在寻找生命与生存的意义，在经历过类似“看山是山，看山不是山，看山又是山”的几个阶段之后，张朝阳又重新找到了自我生存的意义，并和搜狐的存在意义紧密结合起来。这应该是张朝阳最大的变化。
张朝阳是清华毕业生，这也是他的骄傲，清华有校歌：“立德立言，无问西东”。张朝阳现在就有一种“无问西东”的境界，自己做自己的，才不管别人说什么。
搜狐有个千帆直播，推出快3年。张朝阳每天固定时间在上面教观众学英语讲新闻，天天如此，雷打不动。
今年6月10日，搜狐旗下社交产品 “狐友”APP被正式推出，张朝阳平均每天发2、30条动态，其所有发布的内容全都是他自己操作。在各种出头露面中，包括乌镇，都无时不刻的要见缝插针推广狐友。
还有现在举行的狐友国民校花大赛，再加上之前7月份结束的狐友国民校草大赛，也都是张朝阳亲自担任评委，从头到尾，而且一连数年都是如此。
业内不乏有人认为，张朝阳把宝贵的时间执拗于小事儿，而不是酝酿一举扭转乾坤的大动作。然而，U CAN U UP，在中国互联网业阶层固化如此严重，几大巨头高度垄断资源的情况下，就凭搜狐多年积攒下的那点儿家底儿，有没有必要全力以赴赌上一把？毕竟搜狐底下有几千口人的工作机会，20年相濡以沫，比一般CEO，张朝阳对搜狐是有更深刻责任的。
搜狐复兴，前路漫漫，单就这种知其不可而为之的心智，一般企业家其实很难做到，尤其是那些经历过大辉煌的企业家，需要当事者有水火不浸的坚硬内核。
而且张朝阳所作所为，也并非就是“知其不可为而为之”，它是有内在商业逻辑的。
根据张朝阳之前透露的各种信息，搜狐的发展路线图应该是这样的：第一，搜狐要重归媒体属性，找回核心竞争力；第二，在这一过程中要安全第一，尽量避免烧钱；第三，尽量结合搜狐目前的业务优势和资源禀赋，拓展新的领域。
无论是千帆直播，还是校草校花大赛，或者狐友的运作都是如此。
比如狐友，就被寄予为连接搜狐业务的社交价值链条。一方面，基于社交强关联属性可以大幅缩减获客成本，另一方面，狐友作为承载搜狐业务的社交平台，也促使搜狐业务的整体协同效应。
再比如昨晚的校花大赛，实际上也是服务于搜狐的娱乐版块。搜狐投入自制剧，举办校花大赛选拔演员，减少版权购买，最终促使搜狐集团盈利增加。
很显然，张朝阳一直在找平衡，这是55岁的张朝阳与很多年轻创业者最大的不同。
作为中国互联网历史最悠久的企业创始人，一直坚持到现在的管理者，张朝阳是经历过大的经济周期的，他决策的出发点有其特色之处。
在乌镇上，张朝阳谈创业说，创业者在人生的管理方面，每天都可能面对创业引起的过度焦虑和恐惧，最好的方法就是与恐惧共存，“你要对一些基本的恐惧做出反应。比如每天要关心的几件事、决定你命运的几个威胁，这些每天都要想一想，不能过度乐观”。
这些话当有助于理解张朝阳当前的各种路径选择。
人生就是一场马拉松，企业也是，但由于中国企业发展史还短，过惯了烈火烹油鲜花铺路的日子，大部分中国企业家似乎还没有认识到这一点。
而接下来的日子里，或许会有很多人，以巨大的代价补上这一课。
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