阿里和京东的618大战正进行的如火如荼，而地产互联网圈也没闲着，关于链家集团第一大股东左晖正强行“掏空”链家传闻引起坊间热议，质疑称，在经过多轮融资到融创中国入股之后，链家估值高达数百亿元，但左晖却疑似通过创办贝壳找房转移链家的资产。左晖在前者拥有38.88%的股份，但在新创办的贝壳找房主体公司天津小屋科技有限公司中，左晖却独占94.38%的股份。
目前还未看到链家对此事的正式回应，但如果从法律层面看，这已经是非常严重的指控，最少是涉嫌“职务侵占”，因为如果左晖“掏空”成功，那么先前入股的融创中国、万科、华兴资本等其他股东必定利益受损，然而吊诡的是，左晖力推贝壳找房并非悄然行事，暖男黄轩代言的贝壳找房广告大街小巷都是，这种高调的“掏空”之下，孙宏斌、郁亮、高瓴资本、经纬中国等这些资本市场的人精和机构居然都一个个缄默不语，反应非常之不科学。所以从这个角度看，所谓“掏空”的指控可信度应不大，左晖创办贝壳找房也不可能没有得到股东的准许。
工商登记中，左晖在贝壳找房主体公司天津小屋科技有限公司中占有绝对优势股份这个问题当然无法回避，但却并不能称之为实锤的证据，资本市场复杂多样，存在各种股权安排，并不能全部体现在工商登记中，比如雷军，小米上市之前有人去查工商登记，发现雷军在小米的持股比例高达77%，算下来雷军就是中国首富，但在后来小米递交的招股书中，雷军的真实持股比例最终出炉是31.41%，完全跟马云马化腾等首富不是一个档次。
左晖在贝壳找房中股权安排的逻辑应该也大体差不多，大家都不是傻子，代持也好，约定也好，左晖敢公然损害其他链家出资股东权益的可能性非常小，看有业内人士爆料说“新的实际控制平台正在办理工商流程中”，“万科、融创对链家金融的持股权益，最终都会对等平移”......这其实是一种更接近真相的判断。
关于链家被“掏空”的传闻之所以爆发，其大背景是贝壳找房在市场上大举发动后而被搅乱的地产江湖。
新推出的贝壳找房是要做中国最大的居住服务平台，要全面推动对外赋能，但已经习惯割据的地产江湖却有不少声音认为链家这是要“既当裁判员，又当运动员”，地产业的一些传统大户认为自己的奶酪被动，纷争也由此而起。
有媒体也就此问过左晖，但根据左晖回答的意思看，贝壳找房要做平台是没错的，但却不是十年前的淘宝平台，而是今天的天猫平台，淘宝以前靠的是贩卖流量，而现在的天猫玩的则是新零售，是赋能和服务，是为零售业搭建基础设施。
简而言之，左晖是要把链家在过去近二十年所积累的能力放到贝壳找房上，作为一种底层架构对外开放，供友商以及无数的经纪人个体使用，而愿望就是哪怕只有一个经纪人，也可以利用贝壳找房开设自己的门店，孵化自己的品牌，把真房源、真合作、真服务这些原来链家的价值理念和做事方法复制到中国各地。
这也是为什么贝壳找房会提出一个超高速增长的目标，因为以前的链家相比，这是完全不同的玩法，是在开辟完全不同的赛道。
所谓“海量真房源，省心上贝壳”，指的是，在以前是链家门店独享链家多年积累下来的海量真房源，而有了贝壳找房之后，所有的中介公司都可以通过加入贝壳，而共享链家的大数据，当然前提是要认同对用户好能做真房源，并且相信合作共赢，愿意接入ACN，通过协作产生更大的效能，更好的服务消费者。
这是几乎颠覆性的变革，面对这种变革，还纠结于“裁判员和运动员”的问题实际上已经没有多大意义，因为赛道都换了。
有文章说链家竞争力的基石是链家网花了大手笔做的“楼盘字典”，链家的“楼盘字典”目前已累计投入6亿元，囊括了全国135个城市的1亿套真实房源，拥有海量数据量。当年，链家对这笔财富敝帚自珍到连政府希望链家能共享房源信息的时候，都一口回绝。但现在，左晖把它拿出来做贝壳找房。
按贝壳找房CEO彭永东的说法，他实际上是建设一个“新大陆”，“传统的经纪行业是一个旧大陆，它的游戏规则是，虚假房源，成交优先，一个谎言来圆另一个谎言。但是，我们相信，真房源，真心对用户好，合作共赢，将让更多的商家与用户，移民到新大陆。”
玩法都变了！在这种情况下，链家原来的对手们是纠结于裁判员和运动员的问题？还是干脆去想想怎么利用好链家开放的这个金矿呢？
客观说，面对链家这种变换赛道式竞争，无非上中下三策，对于有实力者来说，最好的办法是推出同样的开放平台，比如智慧找房、无界找房，与贝壳找房打一场争夺经纪人的赋能战争，中策则是利用好贝壳找房，实现自身提升。而最笨的办法就是对“新大陆”视而不见。
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