“320斤落果酥梨只卖了10块钱”，这是最近陕西乾县74岁果农郑爷爷的亲身经历。陕西老果农的辛酸被人民日报官微获悉，发了一篇标题为《辛酸！7旬老人320斤落果梨卖了10块钱》的微博，引起了广大网友的关注，并获得了近万次转发。“互联网+”为酥梨赋能之下，郑爷爷的3万多斤梨终于卖完了，但其他村民家还有许多梨卖不出去，全县则有1000万斤梨滞销待售，光靠转发的“互联网+赋能”还是只能解决个体困难，解决不了贫困地区农民的集体困难。
然而就在昨天，阿里巴巴集团在重庆公布的一系列重大举措，却使人看到了“互联网+扶贫”的真正希望。在1月18日于重庆举行的电商脱贫（重庆）高峰对话会上，阿里巴巴CEO张勇表示，阿里将整合所有资源，做到授人以渔，助力全国800个贫困县。
这是阿里巴巴继去年年底宣布投入100亿元成立脱贫基金后，第一次向外界公布有关电商脱贫的落地措施，也是阿里巴巴电商脱贫计划的正式启动。去年12月初，马云曾宣布，脱贫工作已成为阿里巴巴的战略性业务，未来5年，将投入100亿元到这项业务中，马云当时说，“我们投入100亿，希望做好一件事，就是让绿水青山可以变成金山银山。”
4000亿美元市值的规模阿里全力投入脱贫，可谓惊天动地，阿里也是在国内19大之后掀起的一波互联网公司扶贫热潮中投入最大、决心最坚定的一家，而在重庆电商脱贫计划的正式启动，也是观察阿里到底要怎样电商扶贫的最直接窗口，而其中的关键点，除了一些具体的目标与投入之外，大概有六个方面：
其一，如前面已经提到，阿里巴巴要整合所有资源，助力全国800个贫困县......不是简单的扶贫，而是要做到“授人以鱼”，也就说不是要当“撒币侠”，而是要真正使农民脱贫，为农民找到致富之路。
其二，2018年作为电商脱贫项目启动的第一年，阿里巴巴首先将在全国范围内树立10个电商脱贫的样板县，整合阿里巴巴优势资源，打通当地的产业链，同时给贫困县搭建金融、物流、大数据等数字商业基础设施。同时，用市场的方法，把来自全国各地的需求，通过兴农扶贫频道聚合起来，形成订单农业模式，通过C2B模式把需求反馈给贫困县，让贫困户按需生产，帮助特色产品不够明显的贫困地区梳理出自己的优势产业。
其三，阿里巴巴将在拥有日活跃用户2亿的阿里电商平台开设兴农扶贫县域官方服务站，助力地域农产品品牌升级，农业产业升级，打造县域农产品名片，带动农户脱贫增收。
其四，，阿里巴巴农村淘宝除了继续对营销、销售、物流、服务等基础设施建设的同时，还将通过新零售对农业进行重新分工和重构，最后实现农产品品牌化。农村淘宝背后，是阿里要整合农村淘宝、蚂蚁金服、天猫、阿里云、菜鸟网络等全集团业务资源，共同推动电商脱贫。
其五，经过18年的发展，阿里巴巴已经发展成一个横跨电商、金融支付、物流、云计算、大数据的综合社会经济生态，阿里巴巴要用好阿里巴巴整个经济体在大数据、云计算领域的创新经验，指导农业供给侧改革。
其六，吸引全球资源助力“电商脱贫”。作为全球资源的一部分，联合国粮农组织也派出官员出席了这次重庆会议，如联合国粮农组织信息技术事业部主任塞缪尔·瓦拉斯格瓦拉现场所说：“阿里巴巴的电商脱贫模式值得推广到世界其他国家，我们打算与阿里巴巴建立更多 合作，打造更多扶贫样本。”去年8月份，联合国世界粮食计划署（WFP）与阿里巴巴农村淘宝合作，在安徽开展了猕猴桃扶贫项目，此项目旨在开发贫困小农，将贫困小农户与市场精密连接，让猕猴桃通过互联网进入市场。超过500户贫困家庭的生活发生了极大的改变。
通过阿里在重庆首次公布的电商脱贫落地措施看，阿里巴巴实际上是提出了一个电商脱贫的新模式，在这一阿里模式之下，核心是授人以渔（而不是授人以鱼），通过各种形式的赋能以更彻底的解决农村贫困问题。其实“电商脱贫”这一词汇的使用就很值得研究，因为用的是“脱贫”而非“扶贫”。在中国，破除贫困当然要帮扶，但扶贫是长期性的，而脱贫则是要一次性解决问题。
扶贫是重在授人以鱼，帮助贫困人口免受饥寒之苦；而脱贫则重在授人以渔，重在向贫困人口传授脱离贫困之道，提供脱离贫困的方面，重在赋能，重在改变人心。授人以鱼不如授人以渔，“阿里式扶贫”的对面是“撒币式扶贫”。
事实上，前面所提陕西乾县那么果酥梨滞销的郑爷爷，以及他的乡亲们，就是一个典型的“电商脱贫”帮扶对象。郑爷爷们并不愁吃喝，家庭也有丰富的农业产出，但却在坐拥数万斤果酥梨的情况下陷入困境，它们缺乏的是市场消息、销售渠道、对市场的判断能力等高层次能力，而解决这一问题，正是阿里等互联网企业的长处，他们的任务就是帮助大量贫困地区的“郑爷爷”，使其更公平的获得更多市场机会，通过市场手段实现脱贫，实现致富。而这种“阿里式脱贫”也是中国目前各种扶贫手段中最急需的一种，更利于精准扶贫、精准脱贫。
从这个角度而言，由重庆开始发轫的“阿里式脱贫”实际上是很值得期待的。因为这是改革开放四十年以来，中国在扶贫领域出现的新鲜事物，他不但代表着企业力量在扶贫事业中的增大，而且还代表着技术手段、互联网生态、电商生态、市场手段对扶贫事业的积极介入，很可能会出现意想不到的成果。
有一个问题是，为什么忽然到了2018年，阿里巴巴这样的互联网巨头开始大规模加入扶贫之中？其背后则有很多层面的原因。首先中国的企业经过改开四十年的高速发展，其整体规模已经到了足以承担更多社会责任的程度，这也是中国企业集体崛起的一个表征，而背后则是中国经济的整体崛起；其次，就阿里巴巴而言，从其成立第一天起，它就不是一个简单的企业，而是具备强烈的社会平台属性，普通公司是以逐利为目标的，但经济体或者互联网平台则是与国家、社会、世界的发展与进步 绑定的，必须对全社会有更多的担当，要讲社会责任和家国情怀；其三，扶贫对阿里巴巴来说并不是单纯的付出，而是一条双赢之路，农村不是天生的贫困地区，也是一个巨大的市场，阿里生态系统在城市已经根深蒂固，正要走向农村，扶贫和开辟农村市场是同一件事的一体两面。十九大提出2020年的脱贫计划，提出乡村振兴计划，不但是阿里，中国互联网业集体推动中国扶贫行动，在本质上都是符合互联网公司商业利益和长远战略目标的。
所以，大规模投入扶贫战略，实际上也映衬出阿里巴巴自身的成长与未来使命的进一步明确。
最后值得一提的是，作为一个吉庆日子，1月18号也是第三届天猫年货节启动的一天，在“电商脱贫（重庆）高峰对话会”上，阿里巴巴CEO张勇在宣布启动电商脱贫战略的同时，利用年货节让地域农产品走向全国也成为脱贫战略的一个执行细节。在年货节上，村淘土货上行助力精准脱贫，让地域农产品走向全国，用创新模式助力精准脱贫。通过设在乡镇的上万村淘点，村民们无需出远门，也能在家门口买到特色年货。
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