16WiFi前传
“我昨晚梦到李彦宏给了我五十亿”,16wifi董事长邱朝敏一脸兴奋的这么跟我说,而就在上个月,16wifi刚刚宣布,已完成由百度领投、荣之联等跟投的A轮融资,融资金额超过一亿元。
不是邱朝敏贪得无厌,而还他想干的事情太多,一亿元还不够,五十亿恰恰好。
邱朝敏是我的老朋友,多年以前,我们曾经在北京一家还算有些规模的都市报社共事,说是共事,其实他是我们的投资人,在传媒业正在慢慢滑向大坑的时期,这位对报业依旧充满理想主义的青年富豪一共向里面投入了6000万元,最后血本无归,报纸停刊以后,从此陌路。
而在此之前,邱朝敏在1999年23岁的之时从福建来北京闯荡传媒业江湖,从业务员干起,三年后组建七彩传媒广告有限公司,仅仅五年后,便成为拥有京城6600部公交车身广告、全部公交车内挂板广告、全部公交站牌广告等资源的京城最大户外传媒广告公司,也成为业内传奇。依靠代理全北京的公交广告拿下第一桶金,而随后却将之相当部分填在媒体业的梦想中,这使他充分体会到选准风口的重要性。
邱朝敏和他的盒子
谁也没想到,在告别报社五年之后,我们又会在互联网圈重逢,这时候的邱朝敏已经是中国wifi产业联盟执行主席、16wifi董事长。他组建了中国最大的公交免费wifi网络16WiFi。目前已与国内60余城市签署公共交通WiFi建设运营协议,市场占有率在50%以上。在公交wifi方面,16WiFi先后在北京、上海、南京、佛山、绵阳、保定、邯郸等城市形成规模化运营,投资建设并开通运营的wifi热点数量超过3万个,签约车辆数达到15万辆;在地铁wifi方面,已在长沙地铁2号线开通试运行,并正在北京地铁9号线开展实地测试。当然,邱超敏还获得了互联网巨头百度的投资。
从纵横广告业、投资报业到进军公交免费wifi,邱朝敏的跨界有点大,但这其中却有内在逻辑,邱朝敏的事业大本营是公交广告代理,在公交领域有相当的资源,2012年,数字化北京概念开始流行,邱朝敏就与中国移动合作,为北京市内公交搭建车内移动互联网接入,使北京成为全国首个规模化运营公交wifi的城市。当时也是轰动一时,但由于3G时代的移动网络体验实在太差,同时也招致许多诟病。但从此邱超敏就对移动互联网业沉迷起来。
随后三年,邱朝敏默默在全国各地拓展业务,两年间签下60个城市的15万辆车,等到竞争对手醒悟过来,发现大量地盘已经被16wifi圈占。
“你只要有一个问题问倒我,当场输你十万元”
在这三年中,邱朝敏把全副精力都投入到16wifi业务中来,除了他自己的全部时间之外,七彩公司的利润也源源不断的投入进来,对于互联网业,邱朝敏不但是全力以赴,而且表现出一种痴迷状态。
比如,他真的跟我说,你可以问我所有关于免费wifi的问题,从商业模式到技术细节,只要一个问题问倒我,我输给你十万元。
我也是老互联网人,当然不怕这一套,果然一系列追问,但确实没有把邱朝敏问倒。关于wifi的生态与商业模式,邱朝敏不间断的讲了五个小时,俨然就是一个敬业的产品经理,已经看不出原来广告精英的痕迹。
邱朝敏讲了很多故事,比如讲他如何把公交免费wifi的硬件从厂商的几千元报价做到一千多元,讲他如何艰辛的完成了A轮融资。
我对融资故事印象深刻。因为确实艰难,16wifi从商业模式上说是个很重的业务,因为它要进行庞大的地推,去跟各地公交系统签订排他性协议,在最初悄悄进行的时候还好,由于没有竞争而价格很低,但当大量对手意识到这一领域的巨大商业价值,价码就被抬上去了,移动互联网烧钱的特性暴露无遗,这个时刻,融资的需求就体现出来--更何况邱朝敏后面还有更大的棋局要下。
邱朝敏见了大量的投资人,但他更想要的是战略投资者,那种拥有巨大的资源的互联网巨头,这个时候,邱朝敏的短板暴露出来:他没有在互联网圈混过,缺乏人脉,和大佬们搭不上话,这就在融资过程中产生各种艰难。
一个偶然的机会,邱朝敏接触到周鸿祎,他非常兴奋,认为只要有机会能够跟周鸿祎深谈一次,一定能使他认识到这个行业的价值。于是他就隔三差五的发短信跟周鸿祎约时间,周教主当然是各种忙各种出差,很难约到,最后邱朝敏说,周总您如果实在没时间,您告诉我最近要去哪儿出差,我订一张跟您同行的机票,路上咱们聊一次......周教主被打动了,约邱朝敏到家中面谈,果然被打动,初步商定了投资意向。
但最后,由于种种原因,真正给16wifi投资的却是百度,其中细节,当是不足为外人道也。
我昨晚梦到李彦宏给了我五十亿
16wifi的整个商业模式说起来很简单,就是圈占公交人口的移动互联网入口,然后实现后向收费,最后通过形成平台乃至生态来实现终极的商业价值,按邱朝敏预估,16wifi最终可能是个百亿美元的互联网公司。
据交通部统计公报显示,全国公交车日均运送乘客人次达2.2亿、地铁达3470万,铁路646万、民航为107万。这些地方都需要免费wifi,都是16wifi的目标领域,但16wifi最初的市场重点是公交、地铁,而更远的目标,则是地面之上所有需要免费wifi的地方,铁路、机场、饭店、商场......
坐公交的都是对流量资费很敏感的乘客,因此他们最容易养成在公交上使用16wifi的习惯,而使用16wifi,就要下载16wifi的App。在邱超敏的设想中,16wifi就是一个超级App,未来如果16wifi有过亿的重度用户,那么它无论是进行应用分发、广告销售、游戏运营、O2O、大数据或者电商导流,都能够实现盈利。比如目前16wifi的一个盈利点就是,邱朝敏把每个城市的内容频道都独家包给一家地方都市报进行运营。
其实我更欣赏邱朝敏所设想基于16wifi的另外一个服务,即公交社交,使用16wifi乘客,因为只要在公交上,就都是在一个无线局域网之内,所以他们有机会互相交友和认识。这简直就是公交版的uber思维,公交版的陌陌,可以脑补一个天天与女神坐一趟公交的屌丝,终于有机会接近心目中的女神......
问题是,16wifi的设想很好,但现在全互联网界也都知道入口的重要性,阿里已经投资了树熊、腾讯投资了迈外迪,他们都跟16wifi存在激烈竞争,16wifi的城墙在哪儿呢?
邱朝敏讲了他的三道城墙,第一道是独家、排他的先发圈地优势,16WiFi目前已与国内60余城市签署公共交通WiFi建设运营协议,市场占有率已达50%以上,市场经济都讲究契约精神,后入者至少在短期内是没办法了,这就导致16wifi随时可以进入“万能钥匙”等产品的市场,而后者却不能逆袭进来;第二道是技术和成本优势,16wifi进入公交最早,软硬件研发也最早,比如地铁wifi,现在16wifi试验的是航天技术,通过轨道上的硬件向地铁传输固网信号,客服带宽、干扰以及行驶安全问题;第三道则是运营商关系,16wifi从运营商方面获得了极为优惠的流量价格。
但现在要巩固优势,关键还是需要资金,因为在巨头纷纷关注之后,公交wifi领域的竞争越来越激烈,“我们最早与一些城市的公交公司谈,一辆巴士的入驻费是100元/年,当越来越多的跟随者进入这个市场,这项费用也不断水涨船高。”最近重庆公交免费WiFi公开招标,投标企业数量竟破天荒地达到12家。
百度虽然投了16wifi,但更像是战略性、防御性投资,一亿元根本不够。“昨天我看新闻听说李彦宏给了百度糯米200亿人民币扶持发展,我昨天就梦到他也给了我们需要的扶持,别说200亿,只给我50亿,你看我能把市场做成什么样”!
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