“五维媒体”、“负一屏”，很多人第一次看到这些词汇有点蒙，就连小知的母公司英诺威这个名字听起来也有些陌生，不过，获得光线传媒和华兴资本近2亿元的融资，这家创业公司总该有被看中的理由。
由腾讯创业系唐欣创办的英威诺是移动新媒体的一匹黑马，小知则是英威诺推出的五维媒体，简单来说，就是将小知直接内置手机系统，并置于手机负一屏，另外还加入了“咔一咔”的功能，通过图像识别为用户提供更多动态的信息。小知的价值，除了技术之外，还有几千万终端用户与华为等手机大厂的 合作关系。
小知吸引的两大资本，光线传媒是内容提供商，是看中了小知的平台与用户；华兴资本则是看中了小知内置手机系统足够深、负一屏信息足够浅。其实两者看重的都是小知的两大特性，一方面与用户互动，一方面打破了目前媒体聚合的形式，这是小知能在今日头条之外生存的立足点。
资本追逐
小知此次获得的融资接近2亿元，光线传媒总裁王长田的说法是：“我本来想投更多，因为英威诺太抢手，所以我们只投了不够满意的比例。”
以投资电影知名的光线传媒正在延伸电影线条，近日小投资高票房的《左耳》让光线传媒再次体会了一把年轻人市场的潜力，而电影从发行到落地的多方面互动也给电影带来不少加分。投资小知是光线传媒这一思路的延伸。
光线传媒总裁王长田说，光线传媒内部的口号是永远21岁。而光线传媒作为一个内容生产商，需要拓展的是更多可以和年轻人的互动以及场景，小知提供了这个平台。小知依靠自己的智能搜索引擎，建立了一个根据用户的属性习惯、兴趣和浏览习惯等，来呈现不同的场景和内容的服务平台。王长田对于此次投资原因的总结是，互动、聚合、好玩，这样的关键词非常符合我们内容提供商所追求的与观众的互动。
华兴资本合伙人人吴斌的选择则是因为投资社区化电商时，渠道下沉到四五线城市，手机店里基本都有专门刷机的机器，极其内置的APP在刷机后也所剩无几。于是小知的内置手机系统引起了他的注意，除了小知的一深一浅外，他感兴趣的还有一高一低。在他看来，唐欣的团队足够强，小知的模式足够接地气。
接地气是基于蓬勃发展的新媒体，新媒体从内容到平台都遍地开花，但尚未出现可以真正整合用户生活类碎片化时间的应用。吴斌的判断是，用户工作生活中碎片化的时间很值得利用，小知刷一刷就能获取信息，很接地气。
在资本市场中，资本是嗅觉灵敏的狼，在优酷土豆、滴滴快的的合并中都有华兴资本的身影，此番小知获得华兴资本和光线传媒两大支持，小知注入的不仅是资本，还有各方面的资源支持。
打造移动桌面内容聚合媒体
在小知已有的成绩里，内置的移动终端是最重要的指标。英诺威披露的数据是，小知系列产品已与华为、酷派、TCL、联想等20余家主流手机厂商和方案商 合作，覆盖了7000万终端用户，用户日活跃量超过800万。预计2015年底，英威诺小知将触达1.5亿移动终端，用户日活跃量达2千万。
小知想打造的是国内最大的移动桌面内容聚合媒体，定位则是五维新媒体。何谓五维，唐欣的解释是，二维媒体注重时间空间，即传统媒体所侧重的时效性和地域性；三维媒体加入互动元素；四维媒体则加入智能元素，把用户的兴趣、习惯纳入考虑范畴；五维媒体则是加入融合元素。
融合也细分为多种形态，载体融合，信息融合，场景融合。载体融合是联合手机、平板、电视等终端创造跨屏跨介质新体验；信息融合是通过展现形式的变化，整合图文，基于算法对用户进行互动性精准推荐，更符合移动互联网碎片化阅读；场景融合是指结合特定场景的互动，给用户提供沉浸式参与感，可以根据用户的不同位置、不同属性，基于不同场景进行O2O植入。
小知的融合涵盖了三种形态，通过与手机厂商的融合，产品可以直接进入负一屏。如果智能硬件具有解图、识音和联网的功能，小知就可以实现云端融合，小知提出的一个理想状态是“所见所得即入口”，利用硬件和云端轻松找取对应的信息，摆脱介质的局限性。
为了实现这个愿景，小知推出“咔一咔”的新功能，通过图像识别技术为用户创造使用场景，拍摄明星海报便可获取明星推广视频。其实这一模式若可以实现，新媒体融合、传统媒体转型都有了一个新途径。
小知利用自己的入口优势推出了一项“101计划”，成立知媒体联盟，拿出101亿流量扶持101家自媒体成长，为应用及开发者、自媒体送流量红利，将从流量分发、运营支持、用户互动等多个方向提供支持。
通过这一系列的措施，小知的模式也很清晰了，直接通过负一屏的桌面推送内容给用户，拥有了移动桌面流量入口后，一方面可以为合作伙伴提供流量商业化的方案，另一方面则是通过入口打造成一个闭环。
微天下认为，在这个看似完美的闭环里，小知目前拥有的资本助力和多个移动终端支持是现阶段的最大亮点，对于创业公司而言，持续的资本注入是发展的主要推动力，小知以目前的发展形态及可能性获得了2亿融资，若能抓紧移动桌面流量入口，小知的资本想象空间便又要提升一个档次了。
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