经历了互联网金融高回报率时期的投资者，一定会对这个问题说不。但是在前不久举行的“新生力·心服务”草根控股·集团战略发布会上，中国经济体制改革研究会副会长、央行货币政策委员会经济金融专家委员樊纲却对上述问题持不同看法。
互联网金融要坚守“信用”阵地
樊纲表示，互联网金融的本质是信任，而金融的本质是信用，不要给用高回报率骗人的企业创造机会。在加剧洗牌的互联网金融业，在预期收益回归“平凡”的环境下，可以存活下来并持续获得资本关注，冲出迷雾的草根控股，恰好证实了这番言论。
从2013年旗下品牌草根投资的上线，到如今草根控股集团战略的发布，草根团队始终将投资者的信任摆在第一位。定位为互联网金融信息中介服务平台的草根金服，在监管还没有明文规范时，就以保障投资者的本息收益为宗旨，以严格的“五重风控”体系为用户保驾护航，采用线上评分和线下考察结合，为用户搭建了一个诚实、透明的投资平台。
除了在资产端扎实布局，更顺应监管方向提升平台综合能力，通过各种方式持续打造风控透明度。并借助2016年B轮融资广州基金国资背景的换挡，持续加码风控透明度。
成败的核心在于能否为实体服务
当然，除了金融的本质，樊纲也再次强调了金融的价值，“金融要发展一定要为实体经济服务。撇开虚拟经济的泡沫，跳出金融圈，提供服务才能实现价值。”也就是说，互联网金融的取舍关键在于，是不是向实体经济、最终价值的创造者提供服务，此观点正与草根控股董事长金忠栲的创业初衷不谋而合。金忠栲此前曾表示，做草根控股，就是要做切实服务于小微企业的普惠金融。
在向小微用户持续提供供应链金融服务后，草根团队发现，多元化的需求日益十分突出，而此前的草根投资仅仅只能满足部分用户。因此，草根控股重新调整了品牌架构，打造了涵盖网贷中介、普惠金融、金融科技等多个业务领域的集团业务。
针对女性理财用户推出伊人理财， 挖掘理财客户的个性化需求；琅格旗下品牌宋江贷则着力于消费金融场景应用，通过互联网、手机APP等媒介通过搜集借款人需求，提供撮合借贷服务。同时，草根控股还创建了为二手车经销商提供经营管理、车辆垫资、在线推广、数据统计等一站式服务的“车到山前”，从而帮助车商节约成本，提高效率，提升盈利能力。
截止2017年2月，旗下代表平台草根投资累计投资额突破490亿元大关，注册用户数逾740万。跃升为交易规模最大、互联网化程度最极致的产品。
在不断满足中小投资者和中小企业的需求时，草根也在跟随集团化发展战略开展更多元、更广泛的金融服务。此前，草根控股正式宣布与西宁金控、广州基金共同发起青海金融资产交易平台，以整合化服务辅助西部地区金融经济发展，给予西部地区经济发展更多立体化的帮助。
同时，草根控股全面落实供给侧改革调整，推出农村金融创新工具、草根当家主推产品“微农贷”，以金融入手链接农业产业链各个环节，帮助国家解决去产能、去杠杆的重要任务，截至目前，微农贷现有运营网点25个，已经覆盖了农村消费金融75%的试点地区。
在经历了过去一年互联网金融的动荡后，樊纲指出，中国要大力发展金融，特别是直接金融、投资性的金融。在此进程中，互联网金融作为工具，可以降低很多搜集、整理、分析信息的成本，为金融的发展提供了新的空间，降低客户的成本，为利润增长提供空间，为社会增加直接投资创造了可能性。有了“信用”的内核、服务于小微的目标，自然能像草根控股一样立足行业。
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