2017年,国产手机两极分化,头部品牌继续增长,以华为、OPPO、vivo和小米为代表的一线品牌,对其他国产品牌进一步形成挤压。
对中小品牌而言,2017年是灾难性的一年,心比天高的乐视手机,基本上被判了死刑;酷派也遭遇严重危机,无心开发新品,逐渐被消费者遗忘;TCL则在动荡中消耗自己,2017年出现大溃败,以致于李东生不得不贱卖TCL通讯的股份。
失意者:乐视
2016年11月,乐视高层宣布,乐视手机销量即将突破2000万部,对于一个新品牌来说,这的确是一个了不起的成就。去年,乐视手机进入了国内前10,线下市场也排名靠前。但手机行业是一个重资产行业,乐视危机的爆发,导火索正是乐视手机。
乐视进入手机行业较晚,也错过手机爆发式增长的红利期,但,在资本市场顺风顺水的乐视,被过去的成绩冲昏了头脑。结果,乐视的步子却迈得太大,暴露出资金链问题。事实上,乐视手机的成绩,形象一点说,是用催化剂催出来的,一直在亏本卖手机,赚吆喝,卖得越多,风险越大。
乐视手机
乐视在手机行业没有任何积淀,刚跨入这个行业,乐视创始人贾跃亭就说要颠覆苹果。去年,贾跃亭还喊出,苹果已经是“帝国黄昏”,言下之意,手机行业的未来必属乐视。也就是在去年,乐视从华为挖人,并故意营造华为人才流失,通过碰瓷引起媒体关注。那时的乐视,心比天高,不把任何对手放在眼里。
2017年,乐视没有推出一款手机新品,基本上在处理存货。危机全面爆发后,贾跃亭找到孙宏斌接盘,一直处于亏损的手机业务,是最先被放弃的,这也直接宣判了乐视手机的死刑。几天前,乐视移动因拖欠1.67亿元欠款,账户被冻结。
失意者:酷派
曾经顶着“中华酷联”的光环,这个国产手机四强,挥霍到今天,已名存实亡。2017年,酷派是在一系列负面消息中度过的,逐渐被消费者遗忘。公司核心管理层陷入内耗,乐视系(贾跃亭、刘弘、阿木、刘江峰等)排挤酷派系,外行指挥内行,最后酷派老臣纷纷出走,大势已去。8月底,乐视派来的刘江峰也辞职走人。
好奇害死猫,酷派是被好奇给害的。酷派手机原本不错,2014年,酷派手机出货量接近6000万部,营收高达249亿港元,利润有5亿港元。如果酷派专注手机业务,生存下去不是难事。但是,酷派却不满足这些,嫌钱来得太慢。在资本的诱惑下,酷派无心主业,失望通过资本市场,获得更大收益。于是,有了酷派与360的合作,有了酷派与乐视的合作,而与后者的合作,直接将酷派打入地狱。从此以后,酷派不安心做手机了,半年没有一款新品,公司管理层陷入文山会海中,强迫接受“生态化反”洗脑。
酷派手机
在2016年亏损42亿港元的基础上,今年酷派将再次大幅亏损。之前,酷派预计,2017年上半年,公司在营收上同比下滑将超过50%。从国内线下市场来看,酷派手机的销量去年还能排进前10位,现已跌出国内前20。今年,酷派传出手机业务淡出国内市场,国内主要以房地产开发为主。窃以为,不管酷派能否挽救过来,酷派已经不是那个酷派了,手机行业再也没有酷派的位置。
失意者:TCL
TCL是国产手机的元老,世纪初,由万明坚挂帅推出的“宝石手机”,曾轰动国内手机市场。其后,国产手机经历了几次洗牌,与它同时代的,基本上都消亡了。难得的是,TCL一直没有放弃手机业务,并在过去几年里,通过海外低端市场(以功能机为主),将出货量做到了全球前几名。然而,在智能手机普及时,TCL还靠功能机美化财报,注定不会有大的作为——TCL手机没有完成技术与品牌积累。
TCL手机
2016年,随着全球手机销量滞胀,TCL手机开始走下坡路。2017年,则是TCL手机大溃败的一年。TCL也没有显示耐心,从华为挖来的杨柘,因为没有达成目标,被迫走人。持续的人事动荡,消耗了TCL通讯太多精力。今年10月,TCL通讯以4.9亿港元,出售6.27亿股股份,股权被“贱卖”,原因是业绩太差。
2017年,TCL手机大幅滑坡,不仅海外市场大幅衰退,在国内市场更是没有立足之地。数据显示,今年前3季度,TCL手机销量同比下降35%;销售收入为112亿元,同比大跌23%。文/徐上峰
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