乐视和酷派化反,能否释放洪荒之力?

在“中华酷联”中,就手机业务来看,酷派曾仅次于华为。尤其是在3G和4G时代,酷派通过与运营商合作,每次都踏准了节奏。去年开始,酷派寻求外部合作,包括360与乐视,其中生出的不快,影响到了酷派的节奏与业务推进。8月16日之前,酷派没有在国内举行过一次新品发布会,与热闹的国内手机市场显得格格不入。

这并不是真实的酷派。酷派是有实力的,其旗舰产品,无论是工艺还是用户体验,都处于行业领先。酷派的铂顿及锋尚系列,给消费者留下了不错的口碑。酷派上半年的低迷,是整合的动荡期所致。现在,酷派已从动荡中走出来,与乐视发生化反。

8月16日,乐视和酷派在北京联合发布双方合作的首款新品:cool1生态手机,开启手机行业生态时代。当天,cool1进了微博热搜话题榜。引起如此高的关注度,一是刘江峰重回手机圈任酷派集团CEO,二是产品本身具有吸引力。

用产品说话

对手机企业来说,产品永远是摆在第一位的。cool1生态手机采用双1300万双摄、高通骁龙八核MSM8976处理器、4060mAh高密度大电池,及丰富的生态内容。这款手机体现了酷派的工匠精神,其配备5.5英寸FHD高清大屏,采用一体平衡、无边框、对称等设计理念,呈现独具个性的美学。

分享时代,手机用户对拍照功能格外关注,也是人们购买手机的重要考量因素。酷派在双摄领域有深厚的积淀,国内第一款双摄像头手机,就由酷派制造。今天,华为、荣耀等都推出了双摄像头手机,cool1的看点在哪?

cool1率先定义了双摄2.0标准,双1300万像素镜头、黑彩科技、BFC算法、同步对焦、双6P镜头(相对 5P 镜头提升 20% 清晰度),带给用户不一样的拍照体验。它采用黑彩科技,两个镜头分别代表黑白和彩色,无需对光进行过滤,能够实现较彩色镜头 3 倍的进光量。cool1生态手机还真正首次实现了智能取景,可智能判断拍摄环境,自动启动双摄。

这样一款创新的产品,售价却出乎意料。从定价来看,cool1生态手机体现了乐视的风格。这款生态手机,售价仅需1099元起,而同档位的手机,售价基本上在2500元以上,有些品牌甚至售价超过3000元。

释放洪荒之力?

手机江湖已不是昨日之江湖,“中华酷联”分崩离析,小米退出国内前三之争,华为与OPPO、vivo形成了新的三角组合。辉煌属于过去,摆在酷派目前的难关,需要尽快攻克,形成密集的火力攻击。8月5日,李斌在朋友圈转载一篇文章时说,“酷派重回巅峰,我一生的奋斗目标。”

酷派是手机行业的老兵。在过去23年中,它曾创造无数辉煌,打下多个第一,其发明的双网双待技术,更值得浓墨重彩书写。但在新的形式目前,酷派必须掉转头来。李斌说,“在即将到来的生态时代,酷派将转型互联网生态硬件公司,与乐视生态充分化反。”

生态,不再是“唬人”的概念。在酷派工作了20年的李斌总裁,在发布会喊出了:“无生态,不手机”的口号。而在一周之前,酷派的高层与乐视的高管,召开了一个闭门会议,目的就是促使两家公司尽快融合,形成化反。酷派的一位高管在朋友圈中说,这次头脑风暴会议,让它第一次真正弄明白了乐视生态的威力。

乐视的生态,加上酷派的工匠精神,如果能完美的嫁接,是可能释放出洪荒之力的。酷派在全球拥有7个研发中心,全球专利突破1万项,其中海外专利超过500项。在李斌看来,进入了生态时代,乐视的云计算及内容体验,将给酷派插上翅膀。

李斌见证了手机行业的沉沉浮浮,也见证了酷派成长的点点滴滴,辉煌与阵痛。但在他看来,这便是手机行业的魅力所在,有高潮,亦会有低谷,过后便是峰回路转。“基于此道,以此为生”,酷派会扛起工匠精神的大旗,融入生态文化,为消费者创造更好的产品和体验。

注入专业的发展思路

随着七大子生态全面落地,乐视的生态进一步繁茂。酷派执行董事刘弘说,今后,乐视和酷派将实行双品牌战略,酷派以独立品牌运营,但在专利资源、产品资源、内容资源、研发资源和生态资源上,甚至供应链资源上,双方会密切协同。在确保独立性的同时,又充分发挥各自的优势。

乐视+酷派这对CP组合可谓资源互补,酷派积累了大量的技术专利、供应链能力雄厚,且与运营商关系良好,乐视则拥有强大的生态资源,包括线上渠道、内容资源等。在刘弘眼中,乐视生态将全面注入酷派,让这位老牌劲旅涅磐重生,而酷派的技术创新和专利资源,又将极大助力乐视生态。2017年,乐视与酷派的智能手机出货量,有望突破1亿部。

最引人关注的是,荣耀前总裁刘江峰被贾跃亭委以重任,以酷派集团CEO的身份重返手机圈。“酷派的工匠精神和乐视的互联网生态结合,是打开未来移动互联生活的钥匙,双方将给用户提供一个全新的物种,它更好地连接人与虚拟世界,打造一个全新的智能终端和生活方式。” 在刘江峰看来,乐视与酷派的整合,能给用户提供不一样的产品,它不仅仅是手机硬件,也不仅仅是信息和内容的堆砌,而是打破了硬件、软件、应用、平台和内容的边界。

刘江峰在通信及手机领域有着丰富的管理经验,此前曾在华为任职19年,担任华为荣耀总裁,为荣耀手机创造了一年出货量增长20倍的奇迹。刘江峰有海外任职经历,其全球化视野,是酷派及乐视欠缺的,刘江峰的加入,无疑为酷派和乐视注入了更为专业的发展思路。

文/刘 霞

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2016-08-19
乐视和酷派化反,能否释放洪荒之力?
在“中华酷联”中,就手机业务来看,酷派曾仅次于华为。尤其是在3G和4G时代,酷派通过与运营商合作,每次都踏准了节奏。去年开始,酷派寻求外部合作,包括360与乐视,其中生出的不快,影

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