本文概述:当今世界快销品日新月异,曾经火遍大江南北的六个核桃,也慢慢退出消费者的视野。究其深层原因,六个核桃的衰落,离不开行业的轮回宿命。
逢年过节,大家走亲访友的时候都送了什么礼物?
还记得5年前,六个核桃可以说是过年过节送礼的明星产品,串亲戚的必备。在2014年—2017年这几年里,备受欢迎的六个核桃的销量分别达到82.6亿、91.2亿、89.0亿和77.41亿。
然而在最近几年,六个核桃的地位却大不如从前,业绩也开始一路下跌。
2020年,在疫情的影响下,六个核桃的营收甚至一路下跌到44.27亿,一年间它的营收就下降了40.65%。
在刚刚过去的2021年,六个核桃前三季度的营收回升到50亿,但于2018年之前相比还是相差甚远。
现在的六个核桃,已经从曾经的明星产品陷入了无人问津的尴尬境地。
天时地利人和
曾记得,2005年六个核桃诞生,在今后的12年里,六个核桃就实现了从0到100亿的飞跃,一度成为了植物蛋白饮品市场中的大佬。
在此之前,植物蛋白饮品市场已经有了“西唯怡、东银鹭、南椰树、北露露”这四大品牌的传说,它们在当时对于一无所有的六个核桃来说无疑是最强劲的对手。
而六个核桃的崛起,并不是偶然的,可以说是天时地利人和。
2008年,三鹿奶粉的三聚氰胺事件引起轰动,让许多人开始对动物蛋白饮品的信任度直线下降。同时,植物蛋白饮品也得到了更多消费者的青睐,迎来了高光时刻。
相关数据显示,在2007年-2016年间,我国植物蛋白饮料的复合增长率达到了24.51%。
借着这股植物奶的热度,刚诞生没几年的六个核桃也找到了发力点,顺势推出“有补脑功效”的核桃乳。
在六个核桃诞生以前,我国植物蛋白饮品市场主要是杏仁露和椰汁,而六个核桃的诞生,无论是成分还是它所宣传的功效,都让人眼前一亮。
在找准自身定位后,六个核桃便开始了疯狂的营销战略。
2009年,六个核桃打出了自己的广告语——“经常用脑,多喝六个核桃”,并重金购买各个媒体的广告,不断扩大宣传面,推广自己的产品。
这样的操作方式,似乎似曾相识,仔细想一想,这好像与当年正当红的脑白金的宣传方式有异曲同工之意。
2010年,六个核桃甚至还斥巨资陈鲁豫作为品牌代言人,并在央视新闻联播后30秒;在这样的广告黄金时刻,这样著名的代言人,六个核桃很难不引起观众的注意。
除了疯狂的广告宣传以外,六个核桃还连续三年携手红十字基金会一同发起“六个核桃·读书慧”公益活动,并在推出高考季营销策略,从此夏季的销售也十分可观。
总之,在各种营销战略下,六个核桃不断被大家所熟知和青睐,并在2012年的销量突破了60亿,连续4年销量翻番;2015年的营收更是突破91亿,达到业绩巅峰,成为国内饮料的一匹黑马。
不过,六个核桃的幸福来的快也去得快。
从2018年开始,六个核桃的销量就开始逐渐下滑。财报显示,六个核桃2020年的营业收入为44.27亿元、归母净利润为15.78亿元,同比分别下降40.65%和41.46%。
同时,在近两年疫情的影响下,六个核桃的业绩情况也越来越不容乐观。
六个核桃的时代已经谢幕
从家喻户晓的明星产品到几乎无人问津,促使六个核桃的落幕也许有以下几个原因。
首先,从最直接的逻辑来看,疫情是推动六个核桃走下坡路最直接的诱发因素。
其次,六个核桃的诱导性广告宣传,早已让消费者变得麻木,与曾经脑白金的落幕如出一辙,可谓是天理伦常,自恃其因果。
事实上,六个核桃并没有六个核桃,甚至有很多消费者对它能补脑的功效提出了质疑。
据了解,当时的核桃的市场价一般在30-40块钱一斤,而六个核桃每罐才4块钱,如果一罐里真的给足了六个核桃,那公司也太亏本了。
同时,在六个核桃自己申报的成本中也清楚的显示,它每罐饮料的成本不到一块钱,其中易拉罐占5毛7,核桃仁仅占2毛5。有人看到这个数据后表示,相比于补脑,六个核桃也许补铁更多。
因此,想明白了这个道理的消费者,逐渐对六个核桃失去了兴趣,看来六个核桃的宣传只能意会。
随着六个核桃对市场的不断投放,消费者逐渐呈现出边际效应递减的规律。
众所周知,中国的老百姓的吃的文化特别的博大精深,在饮料方面,他们也需要新的元素来刺激他们独特的味蕾。
在六个核桃一成不变的做法下,它的热度必然会消退。
除了消费者的兴趣逐渐下降以外,六个核桃还需面对同赛道越来越激烈的竞争。
在2015年以前,杏仁露和核桃乳的快速发展带动了植物蛋白饮品市场的发展成熟。在这条逐渐成熟的赛道上,植物蛋白饮品被越来越多人盯上,豆奶、燕麦奶等新玩家接连入局,众多饮料巨头,如农夫山泉、伊利、蒙牛也开始布局植物奶市场。
据天眼查数据显示,目前与植物蛋白饮料相关的公司过万家,其中近两年内新成立的公司就有4000多家。
植物奶赛道的充实和细分,让消费者有了更多更细的选择,但同时,六个核桃也面临着更为激烈的竞争和更艰难的处境。
与此同时,六个核桃的业绩下滑也对其母公司——养元饮品造成了不小的影响。在竞争愈发激烈的植物蛋白饮品市场,养元饮品却还只依靠六个核桃这一个核心单品支撑,并持续投入大量资金,这势必会对养元饮品的整体业绩产生影响。
六个核桃最辉煌的时期已经过去,在新的消费浪潮和更为激烈的竞争中,养元饮品仅靠曾经的影响力是不足以支撑太久的。在新一轮的行业洗牌中,养元饮品若不能加大力度推陈出新,恐怕难以持续保持它行业大佬的地位。
总之,六个核桃的时代已经过去,养元饮品在市场上需要寻找新的痛点发力。
创新才有未来
回顾整个饮料行业的发展,几乎所有品牌都难逃周期的轮回。比如曾经火遍大江南北的娃哈哈AD钙奶、营养快线等,在经历短暂的辉煌后,如今都步入衰落期,被新兴饮料取而代之。
现在的养元也面临着同样的现状,在老百姓口味的变化和“健康+时尚”的新消费浪潮中,六个核桃在年轻人心中已经成为了一种复古情怀。
虽然近两年养元也踏上了创新之路,努力做高端化、功能化产品,但他们的产品核心仍脱离不了六个核桃的身影。
比如他们在2020年推出的“卡慕宁”核桃乳和2021年推出的高端核桃乳“六个核桃2430”,都在吃六个核桃的老本,只不过换了个宣传口号和包装。
然而,作为老牌饮品,想要得到年轻人的青睐,靠吃老本并不足以让其脱颖而出。
就像食品产业分析师朱丹蓬曾说的,饮料企业的壁垒一定是建立在配方之上,而不只是局限于口味和包装的差异化。
无论是养元还是其他在困境中的饮料企业,想要在新的饮料热潮中占有一席之位,配方的创新和优化才是最大的竞争优势。
同时,在优化老产品的同时,养元也需要大胆创新,不断推出新内容,击打消费者痛点。
唯有创新,才能让消费者耳目一新。
未来,养元饮品是否会迎来脱胎换骨的变化?我们拭目以待。
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