谷歌出售光纤项目证明传统运营商不可替代

谷歌当年提出光纤计划,要在一定时间内让用户获得1Gbps的光纤宽带服务,不过在努力六年时间后终于决定将该项业务出售,多年来认为运营商将被互联网企业颠覆的论述无疑是一个很好的反击,这证明了运营商不可替代。

传统运营商在语音时代逐渐过去,而数据时代到来导致它们的业绩不断下滑,特别是IT和CT的融合一度让人们认为传统运营商将彻底沦为管道,成为配角,而互联网企业将成为主角,但是它们却忽视了运营商所拥有的资源却是互联网企业不具有的,而且这些资源也是需要逐渐积累的。

庞大的数据其实非常依赖庞大的光纤传输网络,并且在当前的4G、未来的5G等移动通信技术的迅速发展中更突显了光纤传输网络的重要性,而这些庞大的光纤传输网络恰恰是需要时间逐渐逐步建设的。

这个可以从中国移动这家中国最大的移动运营商通过多年的努力都无法缩短与中国电信的差距可以看出来,在2009年中国商用3G后,中国移动将大量资源投入光纤传输网络的建设,一度在中国市场上采购了一半的光纤,但是截止今年6月中国移动20%。

中国联通的固网业务来自原中国电信的北方十省拆分获得,在3G开始商用后它将大部分资金投入3G网络建设而在光纤传输方面投入较少,但是截止今年6月其国际出口带宽依然接近两倍于中国移动。

正如谷歌谈到它开展自己的光纤宽带业务中谈到的困难那样,建设光纤需要花费大量时间、资金去铺设管道,进入小区后由于运营商不愿意共享路杆或地下管道不得不自行建设,但是由于破坏原有的景观导致面临重重阻力,最终导致其光纤铺设进度远远落后于原计划。

谷歌试图通过采用无线传输技术来解决最后一公里的问题,不过这个同样需要强壮的光纤传输网络支持,而且无线传输难以提供与有线光纤一样的高速宽带,在稳定性方面更是远远不如,正是这诸多因素的影响导致它最终在与传统运营商的竞争中失利而不得不将该项业务出售。

中国三大互联网企业BAT它们的资金实力更是远远落后于中国移动,2015年BAT的营收不到中国移动的一半、比中国移动的资本支出稍多,净利润之和也不及中国移动,更不可能如中国移动一样疯狂投资光纤传输网络。

从上述这些情况可以看出互联网企业取代传统运营商的言论可以休已,运营商依然有它们的价值,它们所拥有的资源就是它们存在的价值,谷歌这个全球最强大的互联网企业退出光纤宽带市场证明了这一点。

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2016-12-29
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