近日消息指中国台湾的宏碁停止在印度市场销售手机业务，这对于它来说无疑是一大重创，不过更让它难受的是赖以起家的业务PC业务下滑严重，曾贵为全球第二大PC品牌的它如今已经跌到全球第六。
宏碁做手机其实并不迟，早在2005年就通过收购西门子手机进入手机市场，当时西门子还提供了“优厚的条件”：无偿转让手机业务、自掏腰包填补5亿欧元的债务窟窿，并提供3.5亿欧元的现金与服务。不过仅仅一年过去，由于德国当地严酷的用工条件导致明基无法通过裁员来解决手机业务的亏损问题，不得不宣布手机业务破产实现断尾止损。
2008年宏碁通过收购台湾知名智能手机制造商倚天资讯再入手机市场，2009年发布首款智能手机，2011年专门成立智能手机事业群，2012年在中国重庆成立第二运营中心和移动智能终端全球研发中心希望在中国手机市场有所作为，这些动作可见它进军手机市场的决心，而从时间上看它也算跟上了智能手机市场的发展。
不过现实却是它在智能手机市场上并没取得预期的成绩，2011年中国手机品牌再度崛起，在全球市场三星和苹果逐渐成为主角，2012年三星击败诺基亚成为全球最大手机品牌，其后苹果也夺得了全球第二大手机品牌的位置，到2014年中国手机品牌整体占有全球近40%的市场份额，而三星、苹果分别获得32.5%、16.6%的市场份额，总计占去了近九成的市场份额，中国台湾的华硕和宏碁在手机市场不入前十。
如今宏碁在全球智能手机市场的份额仅有0.04%，这可怜的市场份额甚至还不如中国去年发布手机的乐视，如今在印度市场宣布停止销售手机或许意味着它在智能手机市场再次重蹈上次收购西门子手机的结局了，那就是退出智能手机市场。
不过这个恐怕并非最大的问题，最大的问题是它主要的业务收入来源也是它起家的业务--PC业务如今的表现也不好。2009年宏碁的PC业务达到巅峰，占有全球PC市场份额第二的位置，营收达到660亿美元，但是2011年开始开始出现失速下滑，先后被戴尔、联想超过到2013年跌到全球第四。
2013年已届69岁的施振荣再次出山希望拯救宏碁，这位老人已多次拯救宏碁，对台湾的IT产业也作出了卓越的贡献，因此被尊称为台湾的IT教父，不过目前来看似乎他并没能扭转宏碁的下滑趋势，如今宏碁在全球PC市场的排名已经进一步下滑到第六名。
或许宏碁也意识到自己已无法扭转在PC市场的命运，这两年开始努力转型，将更多精力放在开拓VR、机器人等新领域，设立了“智联网投资控股公司”统筹这些新业务的拓展，其中VR业务已与微软达成了合作，在多番努力下今年业绩似乎已经止住了跌势。
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