在乐视成为酷派大股东后，将任命刘江峰为董事长特别顾问负责酷派的战略和变革，这个具有浓重华为色彩的人物将带领酷派发起对国产手机品牌的冲锋，首当其冲的无疑是华为和小米。
乐视在去年开始发布手机，其特色鲜明的量产成本定价模式对国产手机品牌产生了强烈的冲击力，并在发布手机一年之后就成为国产前十大手机品牌，发展的速度之快超过当年的小米！
乐视的模式其实与小米颇为类似，采用互联网营销起家，践行了小米提出的互联网服务收入补贴手机硬件，因此它的发展首先就是冲击了小米，如今在互联网渠道据赛诺的数据显示其已位居第四超过华为，直逼小米。
相比起小米，乐视更进一步，它发布手机仅仅一年后就开始关注线下渠道，积极发展线下渠道，据赛诺的数据它在线下渠道的份额也已进入了前十，可见它对市场的前瞻性方面要远超过小米，眼下小米才开始扩张直营店小米之家并预计到今年底增加到50家。
说到刘江峰可以从华为的荣耀品牌说起，2013年底主打互联网市场的荣耀品牌成立，他是负责人，一年时间内就将荣耀品牌的出货量提升到2000万，去年初他离开了华为但是荣耀品牌继续迅猛发展全年实现了4000万的出货量，在国内市场赢取的市场份额超过了华为品牌！
这个品牌的发展太快了，传闻指刘江峰有意推动荣耀进军高端市场、线下市场，这无疑与华为品牌相冲突，不知道传闻是否属实，但是后来他离开了华为。有趣的是，如今荣耀开始进军高端市场，最近连连发布了荣耀8、荣耀V8、荣耀note8等中高端产品，并且开始强力进军线下渠道，不知道当初作为负责人刘江峰见到荣耀如今的光景是开心还是失落呢？
不管如何，荣耀取得的成绩是有目共睹的，也奠定刘江峰在中国手机江湖中的地位。如今他再度回归到智能手机市场，提出了五年实现1亿部手机的出货量，这将是国产手机品牌中第二个或第三个实现年出货1亿部手机的品牌，如果真能实现将成为他的又一个人生高峰。
在整体市场份额方面乐视已位居国产第七，增长速度远超过华为和小米；2015年酷派出货量达到3800万，如果今年保持这样的出货量而乐视实现2500万出货量的话，两家将能合计实现6000万出货量为实现1亿部出货量提供了基础；一季度的乐视和酷派的市场份额合计达到6.3%，仅落后于小米位居国产第五。
乐视和酷派如要实现它们的出货目标，当然就是要挑战当下的国产手机品牌第一位的华为了，刘江峰打造了荣耀手机，当然熟悉华为的操作手法，对华为的威胁将是相当大的。
如今的华为手机也遇到了自己的难题，在高端市场并未能突破当年mate7取得的成绩，在国内市场的份额第一位置仅仅坐了两个季度就被OPPO夺走，这都说明面临的发展困难，刘江峰再度回归手机市场无疑给华为再添一重压力。
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