郎咸平过去的6+1理论认为中国制造难有出路，近期其再谈4+0理论是中国的出路，不过这两种高谈阔论都在误导中国企业，不利于中国制造的发展。
郎咸平认为工业2.0、3.0的时代，是属于6+1的产业链，是产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发跟零售这六大块，加上制造，就是6+1。其认为欧美企业掌握了前面六块，据有了最有利润的部分，而中国制造仅仅掌握了制造，这样中国制造将难以持续发展，然而回顾中国经济发展的过程可以看到中国制造成功推动了中国的发展，而欧美失去了制造业优势后逐渐衰落。
一直以来我们所忽视的是美国的强大与其制造业的强大息息相关。美国建国后欧洲掌握着全球的贸易，美国只能从低端制造业开始发展，到1895年成为全球最大的制造国，并成为全球的主要贸易顺差国。美国保持全球最大制造国的地位一直延续到2010年被中国抢走，然而由于日韩、亚洲四小龙等新兴经济体的发展抢走美国的中低端制造导致美国在1970年代中期已经成为贸易逆差国，随后美国的制造业实力逐渐流失，而美国的贸易逆差也在逐步增加，直至后来成为全球最大的贸易逆差国。
韩国一开始也是从中低端制造业开始逐渐发展成为全球经济强国的。在液晶面板产业的发展上可以明显看到掌握中低端制造业的重要性，1970年代后期三星成为全球电视品牌一强，不过三星的技术比较落后，而日本技术居于全球领先地位。在成为全球电视品牌一强后，三星开始学习日本的液晶技术，然后借助在电视机行业上积累的资金逐渐强力投入液晶面板产业，并通过拥有的电视产业扶持自己的液晶面板产业。索尼觉得液晶面板利润微薄转而与三星合作由三星提供液晶面板而索尼主攻利润丰厚的高端电视市场，这帮助三星提升了液晶技术水平，然而到了后来由于索尼没有自己的液晶面板产业支持逐渐走下坡路，而三星则通过掌握全产业链逐渐成为全球液晶电视市场的一哥！
中国走的路其实与韩国颇为相似。中国以劳动密集型制造业起步，1980年代中国是贸易逆差国，到了1990年代才开始成为贸易顺差国，然而在1998年中国贸易顺差达到顶峰后出现停滞，欧美日韩企业以专利猎杀中国的DVD产业更是让中国制造重伤，2003年中国手机品牌崛起不过短短一年时间中国手机品牌就因为缺乏核心技术被外资品牌击败，此时山寨手机兴起并迅速横扫发展中国家，让大家意想不到的是正是这些被专家所不屑的低端制造业拉动了中国的出口贸易在2005年突破了1998年的贸易顺差峰值。
随后的结果大家都知道了，中国山寨手机的兴起让MOTO、爱立信等手机品牌受到冲击，它们在发展中国家的市场份额快速减小，直至MOTO被并购、爱立信衰微。极为讽刺的是，如今中国手机品牌再度崛起，然而这些国产手机品牌却有80%的销量是在国内完成的，在国外至今占有的市场份额只有约15%。
由于日本手机品牌在其国外市场少有竞争力，导致日本液晶虽然技术居于全球领先地位，在中小液晶面板市场上占有第一位的市场份额，但是在全球中小液晶面板市场位居份额第二的夏普经营困难目前即将被鸿海并购，市场份额第一的JDI也面临业绩大幅度下滑的境况。
其实改革开放总设计师邓小平说的对，不管黑猫白猫能抓到老鼠的就是好猫，即使中国经济发展到今天这样的水平依然是有效的，中国技术水平依然较低，在高端制造业上与欧美日韩均有较大的差距，如果我们连自己的中低端制造业都保不住，如何与它们竞争呢？
中低端制造业是中国应该好好爱护的产业，只有我们的中低端制造业保住了，继续在海外市场获得市场份额，我们才有足够的资源推动中国制造往高端制造业发展，才能持续升级转型，没有了这庞大的中低端制造业，升级转型将成为一句空话！
过去十多年的发展证明了郎咸平的6+1理论是错误的，掌握了6的欧美企业逐渐衰落，自2008年以来被只是掌握制造业的中国企业所并购，他们单纯掌握了高利润的6并没能与中国制造所竞争，欧洲市场正是中国并购的重要地区之一，在欧洲的并购迅速提升了中国的技术水平。
近期郎咸平又提出了4+0模式，即在原有的六大环节中，去掉仓储运输、批发经营环节，保留“订单处理、产品设计制造、原料采购、终端零售”四大环节，认为“没有广告、设计、仓储和批发，这种模式可为企业节省80%的成本”将能获得更好的发展，这已在现实中证明是一种错误。
由于中国人工成本的上升，低端制造业如今正往东南亚、印度、非洲转移，可见全球市场对低价产品依然有强烈需求，而这种低成本可以抵消掉创储物流的成本。分析人士曾认为 的成本比人工成本更低，考虑到长途运输的成本本地化生产会成为主流，可是看看如今的制造业转移情况可见 还是难以取代人工导致制造业往成本更低的印度、非洲转移。
其就万鞋云商提出的“4+0”模式成本昂贵，必然难以成为制造业的主流模式。我们都知道的是规模化生产是成本最低的生产模式，一直以来大家都觉得中国制造的产品太低端难以与欧美产品所竞争，但是在2008年金融危机后，欧美发达国家的人们反而热捧中国制造的物美价廉的产品，这推动着中国的贸易顺差在金融危机后反而快速增长，可见个性化、定制化的产品在欧美发达国家反而衰微了。
即使只是谈国内市场，中国的GDP已经接近全球第二，中国手机品牌成功占领国内市场的主要手段是靠性价比而非定制化。
与郎咸平谈的4+0模式相反的是，国产手机第一大品牌华为手机，自2014年以来反而从线上走到线下，开始展开庞大的广告营销战，在全球各地的机场铺设其广告，并推动其在欧洲市场的份额猛增，去年底更提出“千县计划”在国内市场强力建设线下渠道。另外两家盈利居国产前三的手机企业OPPO、vivo则一直都是线下渠道最强的手机企业，而这五年以互联网营销风头强劲的小米则面临发展困境。
国内两大电商巨头京东、淘宝目前也开始将战场拓展到线下，京东帮、淘宝线下实体店正开得如火如荼。
可见郎咸平过去的6+1理论和现在的4+0理论都是错误的，如果按其理论必然会误导中国制造，不利于中国制造的转型和发展。
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