文|ihahe
来源|智能相对论（ID：aixdlun）
在传音上市关口，华为一纸诉状把传音告了，除了母公司深圳传音制造有限公司，还包含深圳市泰衡诺科技有限公司、惠州埃富拓科技有限公司、深圳市智讯拓科技有限公司、重庆传音科技有限公司。
这是一张壁纸引发的起诉案。华为诉称“珍珠极光Pearl主题壁纸”被传音仅简单调整色彩纯度后持续用在传音手机搭载的HiOS4.1和HiOS5.0系统中，并在发布会、网页展示、广告等宣传中使用该壁纸，其行为侵犯了华为的相关权利。事情看起来不大，但其诉讼标的金额为人民币2000万元，一时让人惊诧，一张壁纸的损失是否有那么大。
据悉，华为早已取消了这张壁纸的下载。尽管如此，华为并没有放弃对传音的权利申索，而且，选在传音上市敲钟的档口起诉，怕是“醉翁之意，不在酒”。
1、华为找了一个“最弱”的对手开刀
目前来看，智能相对论认为，用意至少两点：一方面是想打击传音的气势，另一方面则是要立规矩。
传音根基在非洲，但也在积极开拓新兴市场，在印度、南美等地跟华为都有碰撞。尤其是华为手机在印度市场几进几出，未立住脚，借此机会打击传音应该不意外。
但华为不是一个仅仅靠官司打击对手的企业。在行业内，华为表现还算温和，在一定程度上有罩着小弟的意思，比如有在外形上、供应链上模仿华为的，华为以前并不在意，据说有些模仿华为的友商手机比华为自己的手机还卖得好点（可能便宜一些）。华为这次发怒说白了是为了敲打“友商”，表明华为对于“借道前行”的友商态度可能会逐渐严厉，毕竟华为自身的外部环境也在恶化。
传音开盘当天并没受影响，当即上涨50.78%。但在国庆长假之后的第二个交易日下滑13%，市值跌去60亿元左右。尽管传音强调诉讼案占比营收很低，但没有挽回投资者信心。
根据招股书显示，传音2018年的总收入约为226.46亿元，手机销量为12428.37万台，也即平均一台手机售价不到200人民币。传音目前还是以功能机为主，研发需求弱，研发能力也十分不足。
这让传音的上市之路并不平坦。在传音控股提交招股书之后，上交所连抛62个问题，对传音创造力进行询问。传音控股曾在其招股书中写道，“传音控股具有23项主要核心技术，各项技术的先进程度均处于国内或国际领先水平。”这一点也引起了证监会的质疑。
据中国基金报报道，传音随即对23项核心技术的先进程度由“国内或国际领先水平”修改为“新兴市场技术领先”。这才注册成功。
传音招股书显示，其近几年的研发投入占营业收入比重仅为3%左右，远低于科创板15%的平均水平。传音宣称其专利大约为630项，与华为OV相比，差距巨大。此外，我们注意到，华为是从壁纸去起诉传音的，这不是技术范畴，足以证明它们两者在产品上没有交集。同时，华为手机平均售价接近传音的9倍，在产品力方面，传音难望华为背项。
稍作对比就可以推断出传音的竞争力。华为仅开发Mate 30就用了20亿，小米开发MIX alpha也用了5亿。小米计划将开发费用提升到每年100亿，OV两家也不会低于这个水平，相比之下，传音不到7亿的开发费用几乎等于没钱开发，以至于强调细节创新，比如针对非洲人的皮肤做的拍照算法等。
华为这个时候选了一个最弱的对手，又选了个非技术项目起诉传音，好像并不是为了打专利战。
任正非也说，华为不会将专利知识产权“武器化”。
这更像是一次警告，警告“友商”爱惜羽毛，不要越雷池。高通就表示，中国内地市场会受到华为挤压，小米OV都需要海外觅食。
郭明琪甚至预测华为在国内市场占有率会达到50%。华为不仅会吃掉苹果一部分份额，米OV三家都要受到重创，其在国内市场的“大哥”局面已成，目前在用各种方式获取应该有的尊重，而华为的对手已经经历了销量下降，瞬间感受到了巨大压力。
国内市场俨然成了华为的自留地。
2、手机行业常态是相互拆台又相互拥抱
根据全球知名的专利风险管理服务机构RPX（Rational Patent Exchange）的数据显示，全球最受专利官司骚扰的前十大公司中，华为、三星、苹果都上了榜，还有索尼和黑莓、Google，也就是说与手机有关的公司占了60%。另外运营商AT&T和Verizon也在榜内，这个也与通信有关，也就是说，手机领域的专利诉讼比较频繁。甚至有专利流氓盯上手机公司，比如Uniloc从2017年下半年开始几乎每个月都要起诉苹果一次，以此为生。
华为在专利诉讼方面是被动者，这次主动出击并不多见。一般认为有两个原因：第一，华为遭受美国政府的禁运令，遇到前所未有的困难。同时Google禁止其在最新的EMUI 10安装GMS，华为在其第二大市场——欧洲市场上下降22%，与三星的差距拉大到了一个季度1000万台的规模，造成巨大压力。
第二，华为需要新的增长市场来实现其整体目标，非洲、南美洲、中东等地作为其关键的新兴市场，需要其用力去争取。实际上，华为深耕非洲市场接近20年，非洲就是因为“华为的冬天”才被华为发现了机会，但在手机领域却落后了传音。
根据IDC的数据，2018年，传音手机出货量为1.24亿部。在全球手机品牌厂商中排名第四，在非洲的市场总份额排名第一，市占率达到48.71%，是绝对王者。此外，在印度市场占有率达6.72%，排名第四。
传音旗下有TECNO、itel和Infinix三大品牌销售区域主要集中在非洲、南亚、东南亚、中东和南美等全球新兴市场国家。2018年，该公司功能机销量占比达72.76%。
目前来看，传音值得华为“打主意”的主要是非洲渠道和品牌效应，华为需要在非洲、印度有更激进的市场表现，来弥补在欧洲的损失。最近的消息表明，因为中美贸易战第一阶段协议达成，美国政府对华为会稍微放松禁止令。Google也在考虑给华为EMUI 10重新开启GMS授权。此前的乌云密布瞬间云消雾散，因而在国内这个官司的热度没有想象中那么高。
但华为打这个2000万元的“小官司”有点让人意外。任正非早先回应外界的质疑华为会不会变成专利流氓，他说道，以前太忙没顾得上收专利费，并强调，不会像高通那样收费。大家发现，华为在索要Verizon的专利费的时候变得积极了，可以理解，这好歹也有10亿美元，但2000万元也不放过，好像有点反应过度了。
自2015年以来，华为获得专利费收入累计超过14亿美元，累计对外支付超过60亿美元专利费用，其中近80%支付给美国公司。有业内人士估计，华为每年仅给高通的专利费大约就要5亿美元（因为有交叉授权，苹果每年大约要支付10亿美元）。
一进一出，华为花出去的专利费更多。整体上专利费用并没有影响到华为，但业内有因为专利之争导致失去机会的前车之鉴。
业内最有名的官司是苹果高通之间的专利诉讼，这一诉讼直接导致苹果在5G上落后。由于苹果无5G基带可用，不得不洽询三星、华为的5G基带芯片，一时落魄至此。
苹果高通的关键分歧是库克觉得高通要的专利费太高，库克直接让代工厂拒付专利费。当时扣留了大约70亿美元，加上高通收购博通受阻赔偿了20亿美元，2018年成为高通首度亏损年，亏损额度达到48亿美元。
最后双方不得不握手言和，苹果首先用45亿美元解决了以前的纠纷，其次签了个6年协议，并有两年可选延长。专利费用也从按售价比例变为固定单价，估计单台在5到8美元之间。
这个纠纷的解决也导致Intel彻底退出手机市场，其基带专利和大约2200名工程师被卖给苹果。短期来看，这样一折腾，想获益的苹果并没有占到多少好处，反而花了更多的钱，同时导致高通亏损，两败俱伤，苹果也在5G方面落后了。但长远来看还是有益的，苹果的专利成本大幅降低。
这种互上杀招的做法，华为并没采纳，至少对传音远没那么狠。华为选择从壁纸下手，不涉及技术，切入点就很有意思。到时候可谈空间很大，潜台词就是相互之间不要交恶，在产业链内，它们难免不会有交集。
“手机的江湖看起来不大，但远比想象中复杂。”
3、华为速度在印度市场失效
注重侵权官司的背后是华为在两个市场表现不好。一个是北美市场，是政策导致的，非人力所能左右；另一个是印度市场，则是与产品和策略有关，目前落在了小米、传音后面，华为要在印度市场重整旗鼓。
与非洲市场相似，印度市场也以中低端为主，契合传音的定位。自2016年下半年，传音开始进入印度手机市场，市占率曾经达到9%左右。但大手笔砸市场导致传音连续三年累计亏损超过7亿元，即便以低廉的价格也没完成逆袭，比不上早两年小米用套路拿下的市场份额。
小米于2014年7月进入印度市场，通过限时抢购一炮而红。到2015年即获得3%的市占率，2016年第三季度增长到6.4%，随后一路高歌猛进，到2017年第三季度其市场份额已经猛增到23.5%，实现了市占率的收割。现在，印度已经成为小米继中国之后的第二大市场。
小米重现了当时进入手机行业的气势，而且雷军在印度的小米4i发布会上的名句“Are you OK”席卷行业内外，无形中给小米又加了料。相比之下，华为在印度的表现却像2016年小米毫无征兆的断崖式下跌，起伏之间没有了方向。主角没变，但是换了场地，形势完全反转。
在印度，华为并非没有高光时刻，根据Counterpoint Research的数据，荣耀系列在2018年第一季度同比增长了146%，市场份额达3.4%，在印度智能机市场中首次占据了前五的位置，但一年后却杳无音信。
荣耀爬坡的时候，恰好赶上了印度政策大棒，同时竞争对手也在玩花样，导致增长失速。前者是印度在2018年提高了手机进口的关税，达到20%，同时对零部件征收10%的关税，对华为造成了障碍；后者是印度本地手机JioPhone崛起，信实Jio采用免费赠送手机的策略（并搭配7个月免费4G网络使用），挤占了智能机的空间。这让曾经做过运营商定制机的华为也很无奈。
信实jio的做法大幅度拉低了印度市场手机售价。目前，印度市场一半的手机售价低于1000元，1000元到1500元的手机占42%，超过1500元的只占8%，这也恰好不是华为擅长的产品区间，其利润空间也对华为缺乏吸引力，导致其市场开拓时进时退、起伏不定。
反观对手，三星为了市场份额，甚至放下架子销售功能机（目前JioPhone功能机市场份额第一），更激进的方面则是还为印度市场定制了SoC。传音继续在非洲的套路，根据印度习惯对手机做了微调，在细节上赢得了用户。
这么看来，在印度的本地化，才是华为手机迫切需要解决的问题。
4、全球市场需要再布局
在决定把华为Mate 30踢出Saftynet之前，Google泄漏的信息表明在它内部推演了失去华为手机会对生态带来的影响，以及有可能让华为成为Google的强大对手的风险。
据估计，目前华为存量手机大约有5亿，如果不得已采用自己的操作系统，对Android体系将是巨大损失。这个损失有两方面，一方面是Android份额会损失10%，从目前大约75%下降到65%。另一方面则是Google会损失巨大的流量，目前广告是Google的主要收入来源，占比达到80%，流量即是金钱。同时，Google面临FaceBook等的激烈竞争。普遍预计，2019年Google的市场份额同比将小幅度下滑，流量费用还在增加，从这个角度上看，Google更不愿意华为脱离Android阵营，一旦华为脱离，Google的损失更大。
这种相互拆台同样会给华为巨大压力，其本来在欧洲稳步上升的势头被一棒打下。自主生态之路已经提上日程，鸿蒙进入手机的时间节点可能会提前。
Counterpoint预测，鸿蒙在2020年会成为第五大系统，约占2%的市场份额，大约会有两亿的装机量（包含电视在内）。
华为曾经很小心地避免刺激Google，任正非在多种场合尽量掩藏锋芒，希望能继续保持在Android大家庭中，主要是防止事态恶化。随着Google关闭大门，任正非也表示，鸿蒙生态可能再需要两三年即可建立。
就在国庆期间，华为在中东、北非召开开发者大会，搭建HMS生态，并宣布投入10亿美金打造耀星计划。尔后，华为又举办马来西亚开发者日，华为携手众多开发者，共同创建开放生态。主要是招集开发者着力迁移谷歌应用到华为应用市场，打造体验无缝衔接，同时为未来的鸿蒙打下基础。
为了保持在欧洲的战斗力，华为也准备发布Nova 5T，据说搭配EMUI 9系统，可以安装GMS。这种退而求其次，写满了华为的憋屈和无奈。一个可能的猜想就是，在不久的将来，华为可能会在非洲、印度、拉美等地用鸿蒙打入门市场。尤其印度市场，KaiOS崛起给手机市场增添了变数，也给华为的新兴市场策略有所警示。
2017年，信实Jio推出了基于KaiOS操作系统的4G功能手机JioPhone。根据Counterpoint的数据，KaiOS手机在短短一年出货量接近2300万台。到2018年，KaiOS的用户数已经超过2.5亿。StatCounter的数据显示，截至2019年7月，KaiOS在印度拥有超过4.3%的份额。目前KaiOS发展迅猛，可能会小幅度冲击目前格局，Google也是KaiOS的股东之一，KaiOS未来发展依然很有潜力。
如果鸿蒙再不出现在手机上，会失去一个很好的窗口机会。忌惮Google不应该成为阻碍推广鸿蒙的理由，而且鸿蒙结构灵活，丰俭由人，可以满足从智能机到功能机的覆盖，就看华为的决心了。
目前，硬件发展到瓶颈，各种耍杂技式的创新频现，新概念的操作系统也在成型。站在变革的关口，一边是中高端智能机继续在功能和性能上开创新局面；一边是功能机在新兴市场依旧长盛不衰。同时，新技术和政策影响，让手机市场变化多端。处在软弱收缩期的华为，在产业链端逐渐强硬，用法律手段喝止对手，多少有点“受伤”条件下的应激反应。但毫无疑问，手机依然是一年看成败的行业，华为虽然激进，但对新兴市场依然要重新进入学习状态，用软硬结合，契合当地实际情况才会有好的斩获。这个2000万的壁纸案，可能也是华为变化的序幕，毕竟手机市场已经变得难多了。
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