最近音乐流媒体平台Spotify公布了一些去年Q4财报相关数据，总的来说去年一年Spotify表现很不错，用户总量突破两亿，月活突破了4300万。值得注意的是，近期Spotify创始人兼CEO Daniel EK在公开信中强调，Spotify未来的发展的道路是“Audio-First”——音频优先。
这四个字也解释了Spotify近期的一桩收购案，媒体消息称，Spotify试图以两亿美金的高价收购制作播客节目的媒体公司Gimlet，如果交易达成，这将是播客界最大的一桩收购案。
其实从去年开始，Spotify就已经开始向用户推广播客功能，甚至还联合喜剧演员Amy Schumer推出了自制节目。
如果达成了与Gimlet之间收购关系，那么显而易见的是，今年开始Spotify上将会出现更多的原创自制节目，难道音乐流媒体平台也要开始Netflix化了吗？
87亿和3亿
从播客本身来说，就是一种很“谜”的内容产品。播客被应用的历史非常悠久，参与门槛也仅仅高于文字，应当是一种普及程度相当高的内容产品。英国电信和广播监管机构英国通信办公室在去年做过一次调查，结果是在十五岁以上的群体中，每周至少收听一次播客的比例达到11%，有600万人。同样Edison Research的数据也现实，美国有7300万人每月收听播客，4800万人每周收听播客；平均每个听众每周收听7个播客。
可播客内容的变现能力却不太理想，分析师本·汤普森的数据显示，播客在美国创造了3亿美元的收入，可同年整体音乐市场在美国创造的收入是87亿美元，播客甚至不足十分之一。
也就是说，这是一个使用习惯尚可，但消费习惯较差的市场。
那么对于Spotify这种音乐流媒体平台来说，进军播客市场究竟意味着什么？
最首要的一点是，获取播客内容的成本要大大低于版权音乐内容。
我们知道Spotify在付费用户和广告插播上两开花，有广泛的收入途径。可在去年IPO时数据显示，Spotify在2017年收入50亿美元，最后还是亏损了15亿美元。Spotify曾经公开表示过，公司70%的收入都给了版权方，由此可以推断出Spotify的版权费用很可能高达30亿左右。
然而泰勒·斯威夫特却公然开撕Spotify，声称自己并没从对方那儿获得过收益。
说到底，播客内容和音乐内容在获取成本的差异，就在于“中间商赚差价”这回事。相比庞大复杂的唱片公司，Spotify可以直接将收益输送给个人内容生产者，获取丰富的内容来占据用户使用时长，进而转换为广告收益。
CEO Daniel EK也提到了另一点考量，即最近对控制屏幕时间的呼声越来越高，音频内容所代表的耳朵时间在未来会有更好的前景。
Daniel EK提到消费者在视频上花费的时间与在音频上大致相同，可广播和音乐的行业产值加起来，才只能达到视频的十分之一。如果用户时间再向音频内容转移，就更要抓紧对音频内容变现价值的引导和挖掘。
还有一点，是目前全球市场中苹果Podcast的霸主地位。去年数据显示，Podcast已经累计获得500亿次单集下载/收听，这样的成绩是其他平台难以企及的。
但苹果在播客上也维持着一贯的冷淡作风，从来没有给予过播客内容制作者变现上的支持，直到去年才推出了可视化流量统计，帮助广告主们观察流量情况。可以说Podcast除了提供平台外，并没有给予内容生产者更多支持。
对于整体播客产业来说，如果这时能够出现一个流量足够大，又能提供更多外围服务的竞争对手，很容易对产业形成促进活力的正向刺激。第一个挑战巨龙的勇士，很容易获得更多支持。而第二个第三个挑战者，只会把传说故事里的魔窟弄成混乱不堪的战场。Spotify很显然想做挑战巨龙的第一人。
成立十三年，Spotify的进化时刻终于来到
在弄明白Spotify的自制内容策略之前，我们其实可以先看看视频平台推出自制节目的时间节点。
从Netflix、亚马逊、Hulu三家视频流媒体平台来看，三者推出视频节目的时间节点是非常接近的，分别在2013年（Netflix《纸牌屋》、亚马逊《阿尔法之家》）和2011年（Hulu《我们的一天》）。
2010年左右是个很关键的年份，一方面Youtube这样的新兴视频平台开始对抗Netflix，也推出了收费观看影片服务，另一方面HBO、CBS等电视台突然佳作频频，《权力的游戏》《傲骨贤妻》等刷新播放量的美剧都在这一年出世。两者相加，极大地加重了视频流媒体的内容采购成本，最后一合计，还不如自制内容。
同样如今作为音乐流媒体平台的Spotify，后方有Apple Music的追赶，前方有刚刚上市后的财务调整需求，而从客观环境来看，也确实能发现音频产品更多的发展空间。
而Spotify手中又恰好握着这样一组牌：
1、 海量用户-用来快速推广新产品并提供数据；
2、 已经成熟的变现模式-用来快速回收成本；
3、 Spotify technology提供的技术支持-精准挖掘用户需求辅助内容生产。
几乎可以说当年Netflix有的东西，Spotify一样不缺。结合最近大举进军播客行业，也不得不让人怀疑，Spotify当真要学Netflix，将重心放到自制内容上了。
音乐流媒体Netflix化的套路，我们学的来吗？
当然音乐流媒体平台拿播客做自制内容的主阵地，其实还有很多无法破解的题目。
最明显的就是，和网剧/台剧之间的关系不同，播客和音乐是无法相互替代的。就算音乐人可以在播客中播放自己的原创音乐，但真正想要进入音乐产业，还是需要专业的经纪运作。Spotify可以自制内容，却很难自造歌星。
所以音乐流媒体平台Nerflix化的结局究竟如何，恐怕还是一个开放式命题（此处为“中国企业切勿轻易模仿”预警）。
那么我们也可以大胆猜测一下，中国的流媒体音乐平台中，是否也有人会Netflix化呢？
和海外市场不同，中国互联网音乐的垄断性更强，各个产品背后的资方也更加强力。就拿腾讯音乐和阿里的虾米这对老对手来说，双方都掌握着视频平台这一重要的内容流量窗口，可以通过自制或投资网综，来更方便的为自己的文娱生态体系收割版权，甚至像《101》这样的选秀节目，还可以自行造星。
所以中国流媒体音乐平台在获取内容上更加强势，甚至可以说自己也是版权利益集团的一部分。即便有版权方面的竞争，中国流媒体音乐平台也会更倾向于获取背后生态体系中的音乐内容，而不是从零开始挖掘播客的商机。
另一方面以喜马拉雅、蜻蜓等平台为代表的中国播客平台也已经发展的很完善，甚至还能分化出得到这样垂直于某一领域的产品。它们和音乐流媒体之间互不干扰，甚至不存在直接的竞争关系。自然也没给音乐流媒体平台留下太多在播客上的发展空间。
如果非要大开脑洞找到一家中国版的音乐流媒体Netflix，恐怕也只能是网易云音乐了……
网易云音乐既没有有钱的爸爸帮着买版权，也没有完善的文娱生态能从上游截获内容，完全是靠莫名的评论区文化和用户固执的喜爱站住脚跟。而且在同类产品中，也只有网易云音乐投入了更多精力在播客产品“电台”上。加上很受用户追捧的“丁磊”歌单，或许某一天在竞品的挤压下，网易云音乐还真的会把“严选”机制引入，推出自制播客内容呢。
当然，我们希望那一天不会出现。我们希望看到的中国版音乐Netflix，应该是市场成长和企业选择的共同结果，而不是行业竞争下的无奈之举。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
