今天我们所处的时代，是典型的AI时代。 学习算法的发展、芯片产业带来的算力增长和移动设备带来的数据量暴增，都给今天的AI发展提供了足够强大的基石。加上国家政策的支持，更给了当下AI创业企业非同一般的光环。
对于科大讯飞、Face++这类研发、出售技术的典型AI创业企业来说，动辄上千万美金的融资只是起步，跻身独角兽之列更是常见。
不过作为一家“非典型AI创业公司”的CEO，邱楠幽默的形容道：Gowild狗尾草是潜在独角兽，头顶的角正在往外长呢。
非典型的技术体系：需要哄的虚拟生命引擎
今天在北京电影导演中心的舞台上，邱楠展示了Gowild的最新产品——HE琥珀第二代。相比CEO本人，帮忙串场的琥珀更像是这场发布会主角。琥珀是Gowild在上一代产品中就塑造出的虚拟形象，“生活”在HE全息投影中的她有着紫色的长发和双眼、爱吃葡萄、有时还爱耍小脾气。
在非典型AI企业Gowild的这场非典型发布会中，琥珀的出现时时在强调着Gowild的核心技术——虚拟生命引擎。
这也是Gowild和其他AI创业的区别所在，当很多AI企业在通过研发激光雷达、人脸识别、语音识别来进入无人驾驶、语音交互这些几近过热的领域时，Gowild独辟蹊径，选择了知识图谱。
一直以来在AI技术体系中，知识图谱都是一个极具挑战的领域。语音、图像识别或许还有成熟的数据集，可以依靠大量人力标注堆砌数据来追赶技术。但知识图谱则是复杂的语义网络，帮助信息之间互相关联，通过语义层面理解用户意图，从而提供更好的交互感。
举例来讲，在搜索引擎中搜索“杨过”，我们可以看到小说中的杨过、各个版本影视剧中的杨过、杨过与其他人物的关系等等，这种关联关系的展示，就是一种基础的知识图谱。
但对于Gowild来说，知识图谱意味着人工智能最重要的“生命感”。
Gowild自主研发的GAVE虚拟生命引擎技术，把语义理解、QA系统、智能对话等等技术组建架构在了知识图谱之上，一方面琥珀拥有自己的个性知识图谱，也就是IP人设，她喜欢紫色、拥有心情状态。在用户提到紫色、普通这些她喜欢的东西时，琥珀会给予反馈，如果心情欠佳，琥珀有时还会“回怼”用户几句。另一方面，虚拟生命引擎会在日常交互时逐渐形成关于用户个人的知识图谱，记住用户曾经说过的话、理解用户的心情状态、记住用户的喜好等等。
两者结合，用户就可以建立和琥珀的共同记忆。琥珀会记住用户喜欢什么类型的音乐，用户也会记得琥珀需要“逗”、需要“哄”。
非典型的产品构成：重体验的智能产品究竟什么样？
Gowild的同事告诉我们，带着HE这款产品参加国内一些展会时，围观者常常会被琥珀灵动的身姿和生动的语音交互能力惊艳，随即就会问到同一个问题——“这个东西有什么用？”
这则是Gowild的又一非典型之处，大多数AI企业在推出硬件时，会选择翻译机、智能音箱这一类功能性产品，抢占智能家居和语音交互的入口。或许正是因为这样“遥控器式”的产品太多了，邱楠从一开始就没打算跟它们竞争。
从2013年成立Gowild开始，邱楠就将目光锁定在了机器人领域，即使那时候最热门的硬件是千元机和廉价的智能手环。
在推出第一款产品“公子小白”的DEMO时，邱楠在办公室中盯着这款被整个团队评价颇高的产品时，总觉得缺了点什么。从那时起他就笃定，未来机器人、人工智能产业中，最关键的就是生命感。
所以等公子小白正式推出市场时，打出了情感智能机器人的旗号。等到HE和琥珀出世时，这种生命感已经可以通过视觉感知。
邱楠相信，比起那些遥控器式的智能音箱，人们更愿意和另一个生命去交互，即使没事时，也想看看琥珀在做些什么。从亚当的肋骨变成夏娃到今天的人工智能，人类作为地球上唯一的智慧生物本来就是孤单的，热爱生命又是人类最真实的天性。在不久的未来，生命感一定会成为智能产品的重要考量点。
当然，Gowild的产品也并非花瓶，连接家庭物联网、点外卖等等智能音箱能做到的事，琥珀也能做到。
非典型的人才组建：创业企业究竟该怎样吸引高校学者？
在对虚拟生命引擎的专注之下，Gowild的人工智能实验室几乎拥有了全国最强大的知识图谱技术，以往这一领域只有巨头会涉足。
在如今各个AI创业企业疯狂从高校高薪挖人时，邱楠却说他并没有像其他企业那样，Gowild团队中的知识图谱技术专家提供高到令人咋舌的薪资，他本人一直投身硬件行业，也并无产学研一体背景。
说起组建技术团队的经验，邱楠认为，因为选择了虚拟生命的方向，所以自然而然聚集了拥有共同理想的人。
其实对于很多AI创业企业来说，产学一体往往都是一个让人头痛的话题。很多时候百万年薪从高校挖来了教授、博士，可企业本身却没办法帮助教授博士们完成身份的转变，并不能将技术进行很好的落地。
相比之下，Gowild这样通过准确的研究、应用方向，以及对行业发展的共识让企业与技术专家形成纽带，反而要比高薪和大企业光环的吸引力更加牢固。
非典型的IP营运：硬件企业是如何跨界的？
建立在虚拟生命引擎的技术前提之下，Gowild有能力走上一条和所有AI创业企业完全不同的道路——将科技产业和泛娱乐产业紧密结合。
有IP形象、有虚拟生命技术、有硬件承载，Gowild的琥珀已经成为了一位“虚拟偶像”。琥珀不光有自己的漫画背景故事和自己的唱片，还和“声乐导师”羽泉合作，多次出现在羽泉的演唱会中。
在HE的移动端产品中，用户还可以为琥珀设定训练目标，练习声乐、书法、舞蹈。让琥珀成为用户独属的“练习生”。
当我们问道邱楠，作为一家硬件科技企业，承担IP营运工作会不会感到吃力时，邱楠反问道：难道虚拟偶像IP营运只能像初音未来和洛天依那样吗？
在Gowild看来，最适合琥珀这一IP推广的方式，就是让琥珀的形象出现在更多地方。这也是这次品牌发布会中几位合作伙伴出现的原因之一，除了在HE硬件中，用户在长春一汽的智慧驾驶系统、金科集团的智能家居和天音新零售体系中也能和琥珀相遇，感受到琥珀最大的优点——生命感，这一IP便可以自然而然的传播开来。
目前来看，Gowild这种貌似“佛系”的IP营运方式是很成功的。上一款HE产品售价近四千元，在这样价格下，琥珀仍然吸引了不少粉丝，他们在B站、A站中发布自己自制的番外视频，甚至在每年的7月23号，天南海北的粉丝们还会齐聚深圳Gowild总部，为琥珀过生日。
从“me too”到“I am ”，Gowild一直在做别人不擅长的事
相比其他AI创业，Gowild实在有太多与众不同的地方。我们问邱楠，在今天这个典型的AI时代，当其他企业动不动卖出几万台廉价的智能音箱时，这种“非典型”不会给自己带来压力吗？
邱楠告诉了我们他曾经经历过的一件事：在成立狗尾草前，正值国内硬件和互联网创业热潮，市场一片浮躁。在一次参与行业会议时，一为外国嘉宾毫不留情的揭示出了真相，嘉宾说，中国人最擅长的是“me too”——iPhone火了，一大批国产手机厂商“me too”；Apple Watch火了，一大批国产智能手表手环“me too”。
对于当时投身于硬件行业的邱楠来说，这无疑是一种刺痛。而到今天，亚马逊的Echo火了，即使不顾中外对音箱产品使用习惯的差异，仍然有大量国产厂商选择了“me too”。即使到现在，我们的AI技术已经可以和美国分庭抗礼，可在硬件方面，仍然在走着不符合市场规律的诡异道路。
但邱楠选择了“I am”，让Gowild做自己。像一株狗尾草一样，在任何天气中野蛮生长。
在HE的新一代产品中，Gowild给出了699元的定价。相比上一代产品，这个价格可以让更多用户接收，但相比那些赔钱卖的智能音箱，这个价格可以让Gowild保持收益，持续在技术创新上进行投入，让Gowild一直保持“I am”。
不过在邱楠看来，Gowild并没有什么“非典型”的地方，所有的与众不同，都是邱楠的一种创业哲学——
“创业做自己擅长的事就足够了吗？不一定，但是做别人不擅长的事，肯定没错。”
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