花椒六间房集团CEO刘岩:我想把它做完

当所有直播平台都在高举“场景”大旗、鼓吹UGC社区概念时,六间房已经悄悄在这个领域努力了12年,对于这个早就实现盈利的“老大哥”,新生一代或许多少有点年代的隔离。

3岁的花椒,或许在未“出嫁”前的一个月,都不会想到自己就那么和12岁的六间房命运捆绑在了一起。就像花椒六间房集团CEO刘岩在采访里所提到的,“实际上是因为我和周鸿祎对这个行业看法的趋同”。他们俩碰面甚至没有讨论交易本身,只是探讨了一下各自对行业的看法,就像诸葛亮和周瑜商量火烧赤壁。

(花椒六间房集团CEO刘岩)

从这场交易里,没有看到过去商业运作中,为了扩大规模而扩大规模的浮躁部分,连交易本身的宣传都很少,半年了刘岩才首次接受了采访谈及此事。作为老互联网人,刘岩和周鸿祎的想法可以用“清奇”二字来形容,他认为这是自己的“行业使命感”。

“利润没有意义”

2015年初识直播,老周的想法很单纯:应该做成一个集超高颜值美人帅哥、抢手网红、校花校草,有花边新闻、明星发布会、趣闻等内容的手机直播交际渠道。他认为,直播是用视频方式来进行人和人沟通的社交平台。遇到座驾自燃,老周还忍不住开了一把直播。宝马着火,这绝对算得上是个大新闻。

彼时的六间房,正刚被并入宋城演艺。刘岩对媒体表示:六间房是宋城通向互联网的窗口,要做大娱乐,还要卯足了劲干!接下来三年的表现,六间房可以说都是令人相对满意的:据宋城演艺披露的数据显示,2015年到2017年,六间房分别以1.62亿元、2.3亿元、2.85亿元的扣非净利润完成了年度业绩承诺。

对于这样的成绩,刘岩显然不满足,他认为,A股的文化是鼓励利润,而一个成长中的互联网公司只看利润是极其没有意义的,“我们那四年,天天就为利润而活着。这样的话,所有的市场新的业务机会,各种创新都不敢尝试,太死了”。所以从A股里拆分出来,是释放了六间房在直播这个互联网风口的能量,为六间房寻求更大价值。

他在等待这个机会,直到遇到了花椒。2018年初,花椒做起了在线答题。直播间总能看到周鸿祎亲自现身“指点江山”。《百万赢家》的节目上,说送出一百万,周鸿祎就真给出一百万。其模式在笔者的理解里,有点像早年红遍大江南北的《非常6+1》网络版,也让老周和刘岩看到了全新的直播方向——直播综艺。

“答题改变了直播的形态”,刘岩说道。大概是在对“直播综艺”时代即将到来的认知上一拍即合,没有太多纠结,花椒和六间房就走到了一起。刘岩和周鸿祎的碰面,根本不像是在谈及一个交易,更像是行业大佬对于直播发展的探讨,“你说好,这就是好,那就没什么问题。其实挺简单的。

随后刘岩出任花椒六间房集团CEO,与其他直播平台急于做收入以求融资的方式不同,他做的第一件事就是调低了花椒的利润预期,“我们账上还有钱,不乱花钱,但是在业务上的安排,要更多地去投入新的项目,不要守利,利润没有意义”。

“秀场不好听”

对于花椒直播和六间房的合并,有媒体认为,老周终于还是放下身段委身了六间房的秀场。直播行业内对于秀场的前景非常不看好,一言不合就提及“天花板”、“云卖肉”。龙珠直播放弃游戏转型秀场,被一致冷嘲“饮鸩止渴”。刘岩也直言,“秀场这个词不好听,我并不习惯这个词”。

他眼中的直播平台,应该与类小区广场的这种民间舞台并无二致,“今天应该准确来说叫做网红舞台,实际它就是一个老百姓的舞台。就像过去的群艺馆一样,有一个台子,社区居民可以在上面表演”。小视频、直播平台等互联网产品创造的虚拟舞台则涉及用户范围可以更广,在上面年轻人可以找到年轻人的存在感,而老人更需要存在感。

花房六间房首次合璧盛典喊出口号:“不被世界看见,岂不白活一场”

刘岩指出,演艺这个行当,在中国有很传统古老的历史。从电视剧中管中窥豹,就有凤阳花鼓、天桥打靶。“我们唤醒这个传统的需要,直播平台真正的使命价值在这里,产品也应该基于这个去构建”,刘岩抛出了他对直播的其他理解。

“民间进城务工里,这是一个巨大的工种,而且是始终被需要的。在2010年美国的红飞鱼奖上,我提到了直播。扎克·伯格就觉得中国所有的互联网模式都是拷贝的。我说,直播不是,这是中国一个本土的模式,一百年前就是这样,一千年前也是这样,台上的人唱戏,下面人扔金戒指,打赏。这个模式现在已经产生很大的经济价值了。”

刘岩承认,直播是当前互联网流量变现最直接和快速的方式。与行业认为人口红利很快就会被直播行业消耗殆净的观点不同,刘岩认为,直播里的土豪用户,在拥有足够的荣誉感刺激下,他在平台的生命周期,可以比主播本身还长。他们在直播平台拥有了第二身份后,会越来越依赖这个身份,就像沉迷于游戏的年轻群体一样。

“直播这个东西不像看抖音,十分钟看五个段子,高高兴兴干别的去了,这是一个沉浸式的消费过程,还有巨大的成长空间”,对于媒体“小视频围攻直播”的论调,刘岩不置可否。直播行业经过半年多的自我反思,数据已经在回暖。

“老将”能为直播行业带来什么

如果说花椒直播和六间房与其他直播平台有何不同,最重要的一点莫过于它们的船长:周鸿祎和刘岩,都是老互联网人。斗鱼、虎牙、映客、陌陌……在老周和刘岩眼里,莫不是后辈。

2018年下半年,是直播行业从野蛮生长到步入正轨的一个重要节点。斗鱼陈一发、B总的出事,虎牙莉哥满月就被封,无不给整个行业敲响了警钟:如果不能德位相配,对于主播个人和平台,都会是极大的伤害。而年轻人为主的直播行业,从上到下,都未必能及时反应出行业的底线在哪里,尤其是在这个“全民造星”主播地位过高易膨胀时代。

关于“老将”能够为直播行业带来什么,刘岩颇有感叹:“过去有一段时间,特别膜拜80后90后的创业者,认为未来是他们的。我从来不去辩解,人性几千年都不会变化。这个行业有很多的创新,我们老将的贡献实际上是让它更加健康、合理,做出来的事能够不显得急功近利。太着急的话,这个事热一两年后就会完蛋。

他提及年龄是互联网老将的优势,老将知道如何平衡政策,如何把控风险,同时怎么让内容在娱乐和文化之间找到一个最安全的边界。放手让过于胆大的年轻人去做,就容易把行业做坏。创新可以完全依靠年轻人,但是年轻人很难从一个规律的角度去总结行业,做大产品的概率不大。

近日OFO和共享单车的崩溃证实了他的观点。对于直播行业,刘岩有自己的使命感,他不仅要把花椒和六间房做大,更希望整个行业都能沉稳地成长起来。关于直播平台的扎堆上市,或者谋求上市,刘岩指出,自己不在意上市不上市,老周更不在意,“我不能因为资本市场让我做什么我就可以去做,更多的还是要看用户市场”

事实上,在颇为流氓的直播行业里谈情怀,略显多余。与刘岩同时代的行业老人正以肉眼可见的速度离场。而六间房里有着属于“老将”的坚守,花椒让刘岩看到行业里全新的变化。所以对于刘岩来说,直播这个事,他还没有做完,那就把它一起做完罢。

万能的大熊

微博 2015到2018 连续四年获得科技领域、电商领域十大最具影响力大V

百度动态2018年度影响力红人

蓝鲸自媒体联盟2017年年度科技大V

公关品牌专家:曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身wifi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销,均为行业第一品牌。

畅销书作者:《格局逆袭1》《格局逆袭2》销量超过20万本。

微营销第一社群大熊会创始人:2013年创建大熊会,位列中国社群影响力排行榜前五,是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织,成员已超八千人。

免责声明:此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章,所有文字和图片版权归作者所有,且仅代表作者个人观点,与 无关。文章仅供读者参考,并请自行核实相关内容。投诉邮箱:editor@fromgeek.com。


企业会员

免责声明:本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿,凡在本网站出现的信息,均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性,但不保证有关资料的准确性及可靠性,读者在使用前请进一步核实,并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏,概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时,应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明,并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后,将会依法尽快联系相关文章源头核实,沟通删除相关内容或断开相关链接。

2018-12-26
花椒六间房集团CEO刘岩:我想把它做完
就像花椒六间房集团CEO刘岩在采访里所提到的,“实际上是因为我和周鸿祎对这个行业看法的趋同”。所以从A股里拆分出来,是释放了六间房在直播这个互联网风口的能量,为六间房寻求更大价值。

长按扫码 阅读全文

Baidu
map