2018年，拼多多发布了扶贫助农年报，报告显示，2018年度，拼多多平台农产品及农副产品订单总额达到653亿元，较2017年的196亿元同比增长233%，跃居中国最大的农产品网络零售平台之一，拼多多联合创始人达达表示：“农业是大产业，也是大机遇”。
2019年伊始，“拼多多”团队先后入驻，组织大量人力物力，开始为丛岗、赧亢两个 贫困村帮扶3年，通过组织商家，为咖农提供加工渠道和销售渠道，并与科研院所合作，改良品种，增加咖啡附加值，使得当地咖农及贫困户摆脱“有好产品，卖不出好价格“的困局。
拼多多入局拥有千亿级市场潜力的农商业，这是一次向未来靠拢的新机遇，同时也是一次对未来探索的新征途。
产业一链式服务，标准化“出货”流程
今年3月初，拼多多在上海总部，丛岗村和赧亢村的地理、物流、产品等信息，首次被纳入拼多多“农货中央处理系统”，成为覆盖全国主要农产区“天网”中的一个小组。这将意味着，未来拼多多将从农产品为切入口，多元化丰富平台SKU，同时将扮演着“中央调度器”角色。
针对目前电商假货、劣质产品层出不穷，损害用户利益的同时，也对平台口碑、品牌造成威胁。随着产业日益趋向闭环生态链构建，大部分电商选择以平台为衍射点进行产业品控，形成标准化“出货”流程，一方面，为用户选择优质产品，以联动效应塑造高品质形象；另一方面，将中间环节剔除进而完整产业链，使得产品价格在最小空间浮动，让用户享有最优性价比。
上海援滇干部联络组保山小组组长、保山市政府副秘书长周行君表示，拼多多在保山的扶贫行动务实高效，公司从一两个点做起，致力于通过改造种植、加工、销售环节，既带动农产品的销售，又从长远期带动农业产业的升级，确保整个行动可落地见实效。
江湖老刘我认为，在上游渠道中建立完整、优质产业链，无疑是在最大限度内保障平台对外张力，以农产品为衍生通道，渗入群众生活层面，对于平台而言，标准化出货流程严选商品，将带来优质货源，保障平台安全、稳健运行，对于农商而言，大电商的入驻，无疑是将技术、资金作为硬核，服务、运营为软核，驱动产业向规模化迈进。
高价值定性，品牌塑造成为“C位”
2014年起，云南咖啡价格持续走低，收购价较高峰期暴跌四分之三，云南占据中国近99%的咖啡产量，但国际份额仅为1.7%，主要为星巴克、雀巢、麦氏、卡夫等国际品牌供货，而自身未形成高认可度品牌，在高成本、小规模、非标化、不对称作业下，云南咖啡在市场上实际陷入进退两难境地，实力无法与国际品牌抗衡，导致产品处于夹缝地带难以维系。
拼多多作为新型电商以及全国最大的农产品上行平台，以“扶贫攻坚”为目标，协助各地政府解决商家、农户之间通路问题，以云南咖啡为例，据相关资料显示，当地政府、“拼多多”、商家、“热经所”等单位正在联合谋划用3年时间，给当地培育更优质品种，为当地打造精品咖啡品牌，并通过电商直接进入千家万户，以解决农村“脱贫困难”问题。
一粒咖啡，因品种、环境、气候、采摘、加工、晾晒、分级、烘焙等各个环节和流程的不同，口感香气千变万化，价值也就有了高低之分。而“拼多多”在农产品领域强大的通路打造能力，将给当地咖啡行业注入一剂“强心针”。
拼多多将内部园区“多多农园”作为核心孵化地带，以咖啡行业为引爆点，触发产品品牌升级，孵化受制于品牌影响、生产力落后的行业项目，利用大型农商孵化平台，帮扶塑造高端品牌，一方面，相比于引入国际大品牌商品入驻商城，平台内部孵化产品更有利于商业长期发展；另一方面，严选优质的产品带来的连锁效应可以吸引更多用户流量，同时也为中国农产品行业兴起做出划时代贡献。
江湖老刘我认为，农业仍然是受流通环节制约最严重的行业，土地、人力甚至产品，在产业链中的价值并不高，在溢价比并不高的农产品中挖掘爆点，一方面是需对农产品本身进行打磨，在尚未成标准化、规模化之前，严控产品质量，塑造高端品牌形象；另一方面，在商品输出到商品销售之间，需对中间环节尽可能削减，达到产品价值与品质的对等。
精确式扶贫，“养成系”共生合作
根据易观最新统计数据，2017年三线、四线城市以及非线级人口占比高达68.4%，庞大的人口基数造就了难以想象的市场空间。近年来更是出现了一线城市向南部和中西部核心二线、三线城市人口回流的现象，这意味着农村市场将是一片待垦的处女地，发力“新农商”有着巨额增值空间。
所谓“新农商”机制，是以档卡户集合的合作社为主体，建立农货上行和品牌培育的新模式。该机制中，拼多多将携手地方政府，打造以“新农人”为创业带头人，工厂、代运营公司提供第三方服务，政府监督、平台扶持的新农商发展模式，以确保档卡户的核心利益。
对于初创类农商项目，将经历三个阶段，项目初期，拼多多将提供产业、营销扶持；中期将形成稳定的第三方“代服务”机制，帮助项目形成标准化产业流程；后期则逐步退出，由合作社全权掌控，并由当地政府确保利益分配依规进行。一方面，农商产品借助拼多多作为产品对外销售窗口，并利用技术优势赋能，形成高价值产业链，另一方面，拼多多通过农商扶持获得优质货源，丰富平台农商产品品类。
据悉，“多多农园”是由拼多多发起的探索脱贫攻坚和乡村振兴机制性衔接的创新模式，通过“多多农园”，拼多多将实现消费端“最后一公里”和原产地“最初一公里”直连，为4亿消费者提供平价高质农产品的同时，更快速有效带动 贫困地区农货上行。
江湖老刘认为，随着人们对日常食物“绿色化”要求下，“农村市场经济”将迎来新的生机，与农商形成利益共生体将强化平台市场话语权，一方面，打通农村经济，将使得电商平台更具备差异化竞争优势，另一方面，农产品品控得到保障，利于平台安全、稳步发展。
未来，“农村新经济”仍将具备引爆市场潜力，拼多多在农村市场的布局也将成为上游供应端有力保障，相信，在不久的将来，将有更多企业、资本入局农村生态建设，而这，又将是一片新的商业蓝海！
江湖老刘，TMT行业观察者，知名IT评论员。
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