随着移动互联网逐步渗透进入金融领域，互联网金融在我国的发展正风生水起，行业催化剂不断。7月18日，人民银行、工信部、财政部、证监会等中央十部委联合出台了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。互联网金融行业尘埃落定，迎来了一个崭新的发展阶段。
在这样良好的大环境下，以陆金所、玖富、人人贷等为代表的互联网金融企业乘风崛起，成为了互联网金融浪尖的弄潮儿。在这种竞争环境之下，各家产品频频推出，但如何整合业务资源，布局移动金融服务成为了各家比拼的重点。
在玖富九周年之际，国内领先的移动金融企业玖富发布玖富钱包，成立玖富集团，并且玖富创业大赛也完满收官。创业九周年之际，作为互联网金融大师兄的玖富已经初具格局。
取经路上的九九八十一难
取经之路注定不会平坦。大师兄孙悟空曾经经历了九九八十一难，玖富作为如今的互联网金融大师兄同样也是如此。
诞生于2006年的玖富，CEO孙雷意气风发。然而在不足三岁之际，玖富就迎来了2008年那场席卷全球金融危机。寒冬中的玖富创业维艰，理财产品在金融危机的寒冬中根本就卖不动，六个月一分钱收入也没有。在金融危机的冲击下，玖富原本几百人的队伍锐减到20人，办公地点从上千平米的地方搬到两百平米的地方。
金融的寒冬本无可畏惧，真正令人畏惧的是人心的寒冬。正是面对危机，玖富CEO孙雷另辟蹊径，推出个人财富诊断系统，用于分析市场上基金、信托等理财产品的安全性和收益性。在金融危机中有切肤之痛的玖富，通过销售个人财富诊断系统收获了8万元收入，但正是这8万元收入支撑团队度过了寒冬。危机更让行业意识到，提升风控能力才是应对危机的应有能力。
左手生态右手平台的大战略
孙雷曾经这样看待危机：经济周期就像潮水，潮涨时大家一拥而上；潮落时，即使有再好的水性，也只能在沙滩上游泳。07-08年时经历这一艰难时期，客户突然之间变的保守，不再交易。做互联网金融也是一样，当面临大量实体经济破产和倒闭，借款人丧失还款能力时，微观层面的风控已经不足以应对。面对经济周期的系统性风险时，我们能做的就是预警，在其降临之前做好准备。
为了以更大的体量和更强的灵活性来应对危机，互联网金融企业为此做的往往是形成平台和构建生态。在这里不得不提到玖富的“Link&Plus”战略，“Link&Plus”战略中，Link主打跨界，指的是玖富作为移动互联网金融服务平台，连接一切可用于理财、分期、借贷、大数据征信等业务的应用场景入口，为用户提供移动便捷的小微金融服务;而Plus是指通过建立移动金融孵化加速器Plus，为互联网金融创业者提供业务扶持、资金资助、导师计划等一系列服务，以实现对早期创业者的帮助，同时推动整个互联网金融行业的创新升级。
玖富刚刚完成的玖富创业大赛实际上正是属于“Link&Plus”战略中的一环，通过创业孵化大赛，寻找互联网金融领域的独角兽企业，将其纳入自身平台体系之中，为未来应对市场竞争提供强有力的保障。
除了平台之外，生态场景建设，也是互联网金融领域最重要的一环。“场景时代”下的“场景金融”同现实社会的金融体系一样，拥有完整的金融核心功能：在特定的环境下进行资源的时间和空间的配置，从而实现资金融通。为此，玖富则是针对房、车、白领生活消费、校园金融四大金融重点领域进行了布局，突出消费场景对于移动金融的业务拉动。
“传统金融重交易轻场景，玖富正在努力打造一个场景化的普惠金融生态链”，孙雷对此表示，“我们并不希望在一个企业内塑造单一英雄，我们希望是整个战队出征，形成类似细胞快速裂变的生态链，更开放的开展便捷高效的金融服务。这点是玖富的重要战略和企业文化，也玖富独具一格的战略文化”。
平台和生态的未来何在
平台和生态终究还是为了形成一个强大的服务体系，做一个基础性的金融服务工程。在这样的指导思维下，个人账户为核心，构建移动金融整合服务能力使是所有互联网金融企业最为梦寐以求的能力。
在互联网金融模式下，因为有搜索引擎、大数据、社交网络和云计算，市场信息不对称程度非常低，交易双方在资金期限匹配、风险分担的成本非常低，银行、券商和交易所等中介都不起作用；贷款、股票、债券等的发行和交易以及券款支付直接在网上进行，这个市场充分有效，接近一般均衡定理描述的无金融中介状态。
在无金融中介的情况下，形成整合能力显得尤为重要。为此，玖富宣布整合旗下产品和业务资源，成立“玖富金服集团”，整合互联网小微借贷、O2O消费金融、个人投资理财、互联网资产管理、互联网银行咨询运营、大数据风险评估等多项业务，打造以移动金融为特色的综合性金融服务集团，这在很大程度上可以说是顺应了潮流，可以更高效地资源配置效率，并在促进经济增长流通的同时，大幅减少交易成本。这也标志着玖富跨产品功能的整合，把多个指头握成一个拳头的开始。
作为互联网金融行业的大师兄，这次很有意思的一个点是，旗下猴头悟空标志正式成为玖富金服集团的官方头像，代表玖富移动金融所倡导的大师兄悟空的精神。作为互联网金融行业的领头羊或者说是大师兄，玖富的尝试很值得期待。
玖富的集团化作战的概念很像雷军系、小米系的特点，可以预见的是在理财端、征信端以及资产端等多领域的整合将让冰山下那个未来的金融帝国浮出水面。
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