日前有媒体报道，乐视体育完成了70亿元的B轮融资，融资完成后，乐视体育估值达205亿元。
去年5月，乐视体育分A轮和A+轮两个阶段完成了共8亿元的首轮融资，A轮由王健林旗下的万达投资领投，A+轮由马云旗下的云锋基金领投，阚治东旗下的东方汇富和王思聪旗下的普思投资等7家机构和个人跟投。
乐视体育估值从首轮融资的28亿元暴增到此次的205亿元，前后不到一年时间。
蒙眼狂奔的乐视体育
贾跃亭说：主宰自己，蒙眼狂奔，你就会成为最亮那颗星。
从乐视网独立出来不到两年的时间里，乐视体育做了许多比人从来没有做过的事情。比如2015年平均一个月2场的新闻发布会，比如拿下香港英超版权，比如冠名北京国安足球队，再比如27亿元包揽中超未来两个赛季新媒体独播版权……件件都是行业大事。
据媒体报道，乐视体育目前已拥有300多个体育项目，3万多场比赛的版权，签约了国内100多块足球场地运营权……
不断的努力，使得乐视体育正在成为当前体育生态中最亮的那颗星。有努力就有回报， 205亿的估值就是最好的注脚。
205亿背后的是生态、流量和人
作为以版权起家的乐视来说，对体育赛事版权的认识远远超过别人。版权是乐视生态的根基，这个理论放到乐视体育同样适用。
不管是27亿元获得中超未来两个赛季新媒体独播版权，还是香港英超版权，又或是MLB版权，乐视做的都是IP生意。
IP背后对应的是人和流量。对球迷来说，哪里有赛事那里就是它的归属，反过来说，哪里有赛事，哪里就有流量。
这里的球迷，未来大部分都将会与乐视产生交集，那么，他们都将是乐视的用户，他们都将为乐视贡献流量。
205亿的背后，是乐视生态的吸引力，是流量和人。
乐视体育大生态价值凸显
贾跃亭说：颠覆苹果的不一定是乐视，但一定是乐视的生态模式。
乐视体育生态是什么样的呢？在2月举行的乐视体育中超战略合作发布会上，乐视体育CEO雷振剑在接受记者采访时说“乐视体育是互联网体育公司，不是媒体，能够更好的抓住机会，背靠乐视集团，率先布局全产业链生态，构成电视、手机、汽车、电影、互联网、金融相互支持的大生态体。在赛事版权、内容制作、智能硬件和互联网服务方面不断创新。”
在雷振剑向大家阐述乐视体育生态中，不管是体育媒体（乐视7大生态提供的广告），体育赛事、自有赛事，青少年培训，任何一块拿出来都是不小的资产，此外，体育地产、体育智能装备、体育游戏、体育电商、体育培训、体育衍生品等也都可以独立运营。
所以，由各体育生态板块构成的乐视大体育生态，使得乐视体育具有了超高的估值，而且这个估值将会随着乐视体育生态不断壮大变得更具吸引力。
当然，前提是中国的经济得跟得上，乐视体育生态越来越完善，不出问题。
免责声明：此文内容为第三方自媒体作者发布的观察或评论性文章，所有文字和图片版权归作者所有，且仅代表作者个人观点，与 无关。文章仅供读者参考，并请自行核实相关内容。投诉邮箱：editor@fromgeek.com。
免责声明：本网站内容主要来自原创、合作伙伴供稿和第三方自媒体作者投稿，凡在本网站出现的信息，均仅供参考。本网站将尽力确保所提供信息的准确性及可靠性，但不保证有关资料的准确性及可靠性，读者在使用前请进一步核实，并对任何自主决定的行为负责。本网站对有关资料所引致的错误、不确或遗漏，概不负任何法律责任。任何单位或个人认为本网站中的网页或链接内容可能涉嫌侵犯其知识产权或存在不实内容时，应及时向本网站提出书面权利通知或不实情况说明，并提供身份证明、权属证明及详细侵权或不实情况证明。本网站在收到上述法律文件后，将会依法尽快联系相关文章源头核实，沟通删除相关内容或断开相关链接。
